财务保守行为与企业可持续发展

从广西大锰锰业有限公司可持续发展的必要条件出发,分析财务保守行为对企业可持续发展的影响,进而探讨企业应如何选择合理的财务政策。     

我国企业财务风险的现状及成因

财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性的财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策.     

民间非营利组织的财务控制

<民间非营利组织会计制度>的发布填补了我国会计规范体系的一项空白,强化非营利组织的财务控制十分必要.阐述了非营利组织的财务特征,分析了非营利组织财务控制失灵的原因,提出了完善我国民间非营利组织财务控制的对策.     

论高等学校财务管理评价体系的建立

高等学校财务管理工作是高校实行科学管理的一个重要方面。财务管理的内容综合反映了高校的资金状况、资产运营情况以及资金投入在教学、科研、社会服务和校办产业等各方面的绩效状况，还有财会队伍状况，基础会计工作情况以及执行国家财政法规等各个方面的情况。     

企业并构财务问题研究

本文的研究思路为:首先分析了并购的实质,归纳和总结了关于并购动机的五种相关理论,并介绍了并购的程序;然后按照并购发生的程序对并购相关的财务问题一一进行了讨论.     

用财务评价方法确定冶炼加工费

使用财务评价的方法能够计算出冶炼企业在期望财务内部收益率下冶炼加工费的准确数值,供企业在矿石价格谈判时参考。     

推进财务信息化建设 适应莱钢快速发展要求

网络财务软件是现代信息技术的发展和企业管理要求提高的必然结果。本文结合莱钢的实际情况,就莱钢集团公司网络财务软件系统建立方案、设计、开发、实施等方面进行了阐述。通过推广应用远程网络财务系统,提高了莱钢集团各单位的技术管理水平,财务管理水平和会计信息质量明显提高,管理效益和经济效益显著。为今后开发更为先进的财务网络管理软件奠定了基础。     

粉末冶金行业财务评价指标的运用

介绍了企业财务评价指标的运用，包括公式计算、指标解释及其作用；另外还介绍了企业偿债能力的其他指标。     

资产减值会计对企业理财的影响

介绍了资产减值会计的应用方法，分析了应用资产减值会汁对企业所有者权益、税务及企业理财的影响，指出应用资产减值会计应注意的事项。     

对项目财务评价中增值税不参与计算的几点看法

增值税由价内税改为价外税，由此引出项目财务评价是否按不含增值税计算的问题。本文从增值税的性质、项目评价方法的适用性、财务评价原则等方面，对不含增值税计算进行了分析研究，从而提出相应的修订意见，使项目财务评价简便易行，又有可靠的依据。     

我国企业MBO的财务风险分析

随着国有产权改革、国有股减持的呼声日盛,MBO在我国上市公司中也风生水起.由于我国企业MBO的独具特色,使得企业在MBO融资过程中以及收购完成后的生产经营活动中蕴涵了"内部人控制"风险、偿债风险、投资风险、收益分配风险等巨大的财务风险.本文将从我国企业MBO融资操工作程序为切入点,结合MBO的特点,对我国企业MBO的财务风险进行探讨.     

试论财务集中管理

企业管理以财务管理为中心，财务集中管理也就成了企业管理创新的不贰选择。本文将通过对广钢集团金业公司实行财务集中管理的前后进行对比，并将财务集中管理的优劣进行对比分析以及对如何更好地实现财务集中管理提出了一些见解和看法。     

对市场经济条件下企业财务评价的几点看法

市场经济的显著特点是企业自主经营、自负盈亏，企业成为投资主体，并以独立法人出现于市场。因此。项目的经济评价方法、指标及判别标准也应站在企业的角度上。本文即从这几个方面入手，对市场经济下的经济评价方法进行探讨，并对有争议的几个问题提出相应看法。     

浅析企业负债经营的"度"

本文通过对企业负债的分析，达到降低财务风险，避免财务拮据，了解非负债节税和代理成本，使企业把握负债经营的“度”。     

京秦高速公路管理处财务预警系统的构建

在警源分析的基础上,建立京秦高速公路管理处财务预警指标体系,然后运用功效系数法构建财务预警模型,确定警度和警限,进而可以根据功效系数得分评价其财务风险等级,最后研究排警对策.     

加强财务管理严格审计监督为提高集团公司经济效益服务--在江西省冶金集团公司财务审计工作会议上的讲话摘要

总结了"九五"期间,财务工作和内部审计工作的主要成绩,提出了2001年财务、审计工作的主要任务.     

自适应控制理论在财务信息处理系统中的应用

本系统运用自适应控制理论及一些新的技术方法，实现了财务信息处理从任务自识别到输出自定义等全过程的自动化，进而使系统在多年来外界环静断变的情况下仍能够自行运转。     

ERP支持下的财务管理及传统财务管理模式的改造对策

随着信息技术的迅猛发展及企业应对竞争加剧的需要，对企业的财务管理提出越来越高的要求，这集中体现在对数据的及时、准确、共享性等方面。同时大量新的管理理念和管理工具在财务管理中的应用也推动了财务管理模式的转变。着重分析了ERP支持下财务管理模式的转变。     

企业集团财务集中管理建设的必然

以韶钢集团财务组织的变革历程为例，探讨韶钢企业集团财务管理模式是如何随着企业规模、竞争的需要而作出相应的反应，从而说明企业集团财务集中管理的必然性及如何设立财务中心。