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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
随着互联网的发展,电商迅速崛起,网购已经逐渐在消费者的生活中占有越来越大的比重,传统零售业受到了极大的冲击,而超市作为人们的主要消费场所之一,急需优化超市线下服务体系,改变传统的购物模式,将超市互联网化,让线下超市与线上电商相联系,最终形成线上线下双赢的服务体系。笔者从购物车的市场因素出发,结合国内外的超市购物车现状、未来的发展趋势以及创新技术的应用,以带给用户更好的购物体验为根本,设计出一款智能化的超市购物车系统。这款购物车是基于现有技术可以实现且适用于未来商场的超市智能购物车,其与相关的应用设计为一体,以带给用户更好的购物体验为根本,增强人与购物车的互动性,通过用户界面实现查找导航、自助支付等功能,文章将对此展开重点阐述。  相似文献   

2.
在商场货物繁多的时代,如何让消费者更方便的购物,能够用最短的时间买到更多的自己需要的商品是该研究的目的.通过对超市销售数据的采集,采用一种改进的关联规则算法,并对该算法进行实验,实验表明该算法有助于超市销售的决策.  相似文献   

3.
基于Linux的模拟购物车导航系统是以模拟超市室内定位导航作为研究对象,为帮助消费者快速、直接地找到目标商品,提高购物效率,提升购物服务体验而出现的系统.本系统通过Android应用进行访问,通过用户输入的信息建立用户数据库,管理员权限的用户可以对商品的信息和位置进行录入,普通用户可以对录入的商品进行搜索和定位,导航....  相似文献   

4.
IT创新零售     
解燕喃 《软件世界》2005,(12):72-74
这是连锁业的盛会。参展零售企业阵容豪华。他们年销售总额近3000亿元人民币,门店总数超过12000家。在参展的零售品牌中,涉及大卖场、超市、百货、购物中心、家电专业店、家居建材专业店等多种业态。这盛会,却被IT厂商抢了风头。零售业IT新技术展示区成了人气最旺之地:超市与IT厂商合力打造的“未来商店”、餐饮连锁店触摸式点菜屏、移动解决方案体验车都让参观者大开眼界。参观者被零售业新技术所描述的购物新方式所吸引。这就是11月在北京展览馆举行的第七届中国连锁店展览会。  相似文献   

5.
“未来商店”已不仅仅是概念中的东西。2003年4月,由德国麦德龙集团投资建立的“未来商店”Extra商场就已在欧洲正式开张营业,应用于其中的IT武器也“正在改变欧洲成千上万消费者的购物体验”。表面上看,这家被称为“未来商店”的商店和其它普通超市并无两样,无非是卖一些日常用品和家用器具,但它的特别之处在于它卖场的技术环境。按麦德龙的说法,顾客在购物的过程中,将会借助“未来商店”所采用的电子价签(ESL)、自助结账系统和无线射频识别(RFID)等革新技术而“体验到一个由信息化的库存管理、结账方式所构建的独特购物环境”。  相似文献   

6.
你们对 IT 厂商最大的意见是什么?听到这个问题,得到用户最多的答案之一就是,厂商介绍的 IT 产品。特别是主机硬件和软件产品的性能,功能和实际上用户能够享受的功能相差太远,大有上当之感。能不能举个例子?例子多了,比方说硬件厂商总爱用可扩展、能扩展,实际等到了可扩展的时候又让用户掏钱。比方说软件产品,特别是中间件产品,从买到的到实际能用的介面相差好大一截,厂商们又管不了。难道厂商们是故意在吹牛吗?不是,用户们都认为不是,他们认为有大部  相似文献   

7.
为了保证消费者的利益,让消费者了解超市水果类商品在种植、存储、销售等方面的信息,以达到对整个流程的全程监控。系统通过J2ME/J2EE搭建起基于手机的超市绿色水果质量溯源平台,不仅低成本,而且实时保障消费者利用移动设备查询水果种植、加工、储藏、运输和销售的详细信息,从而让消费者买到可信任的产品,提升销售链和供应链的质量等级。  相似文献   

8.
以节能降耗之名,IT厂商在为绿色计算摇旗呐喊;以降低成本之名,广大用户在让绿色默默践行。当人们开始习惯网上看新闻、网上购物等生活后,很少有人会想到,这种生活方式所带来的能源消耗和碳排放有多么巨大。  相似文献   

9.
随着十一黄金周销售旺季的到来,很多显卡厂商为了能够尽可能地抢占市场,从而想尽各种办法来吸引消费者,有些厂商选择增加产品卖点的方式,如加强做工、选用超炫的风扇等;有的厂商则选择更直接的方式。如降价促销或赠送精美礼品等。这对于消费者来说是个非常好的消息。但是对于显卡厂家来说“总不能赔本赚吆喝”吧。价格下调的同时,产品的做工自然也会或多或少缩水。尤其在非主流品牌中缩水的现象更为明显,这是消费者所最不愿看到的。在众多显卡面前,很多用户并不能真正分辨出显卡做工的好坏,往往造成了用户花了很多钱,但最后买到的产品在使用过程中并不稳定。为了使消费者能够买到心仪的显卡,我们特此推出这篇文章。教会大家轻松识别伪劣显卡。  相似文献   

10.
一个公司要在它所在的领域保持长时事。推了多年信息化建设,讲了多年IT应用我们的IT厂商。技术不断创新就是以客户 间领先并不是很难的事,而真正要让自己的先进技术为用户提供可用、易用、实用的产品并不是易,回过头来发现中国IT应用存在巨大的瓶颈,意识不够是一方面,另一方面可能就要“归功”于为中心吗?转变要从根本开始,我们来看一看大的IT厂商怎样完成——  相似文献   

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在一些厂商倡导技术带动应用的环境下,实达今年依然提出了“以服务促进应用”,强调朴实无华的服务理念。应该说,服务已经是商家打旧了的一张牌,“老调”重弹,实达是怎么想的?又会做什么富有新意的活动?实达集团副总裁贾红兵向记者详细地道出了原委。服务是每个 IT 厂商的基本策略之一,曾经有一段时间,厂商们争先恐后地抢注服务品牌,消费者充分享受各种免费的服务,在滚滚热流中体会了上帝的良好感觉。可服务并不是无价的,承诺并不能满足所有用户的需求,当厂商在巨额服  相似文献   

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正在小米成功使用互联网思维模式进行产品营销之后,整个IT产业涌现出无数以"互联网思维"为理念的新锐品牌和产品,而传统厂商也逐步转型用消费者导向的方式设计产品,畅谈用户体验等全新理念。那么互联网思维究竟为产品设计提供了什么样的全新环境呢?  相似文献   

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传统媒体的广告会使消费者对品牌的认知度提高,但IT企业应该了解自己的用户在购买产品的时候会通过什么渠道去了解产品,这是很重要的。前些天参加一个访谈时,主持人曾经问我:"你在IT和互联网行业都做过,从业经历相对比较丰富了,那么很想请教一个问题:在今天,数码产品的消费者关心的是产品的功能、外观怎么样,而不是去  相似文献   

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“用户体验”是今年IT市场活动中频繁出镜的时髦名词。很多IT厂商都希望通过给用户体验这种新形式,让用户了解和认知自己的产品,提高品牌知名度。惠普作为全球知名的IT企业,于今年3月开始,也在中国市场拉开了“体验惠普科技”的序幕。这种做法与惠普原有擅长的渠道市场策略有很大的不同。为了进一步了解惠普公司的市场策略,记者就此采访了中国惠普消费产品事业部副总经理盛红琴女士。 “体验惠普科技、享受彩色生活”是惠普此次市场活动的主题。盛女士告诉记者,为了缩短与消费者之间的距离,让消费者体验惠普产品的科技  相似文献   

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跨过制造商     
从2006年11月初开始,物美在其北京的36家大卖场开始低价销售贴牌生产的笔记本电脑,这在国内IT界和零售业都引起了极大关注。但可能让不少IT厂商感到更为可怕的是,物美案例并不孤立,早在2006年3月,上海可的便利店系统中就开始销售Hello Kitty的MP3播放器,而在一些西方发达国家,便利店、连锁超市销售索尼、苹果等厂商的数码IT产品已经十分普遍。  相似文献   

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众所周知,一条小小的内存条,虽然外表其貌不扬,而且体积小巧轻薄,但却承载了非常重要的工作,里面包含了众多的技术和内涵.因此,对于那些不熟悉产品的消费者选来说,选购内存就成为了一件比较有挑战性的事情,往往那些IT卖场的商家们就会以各种花言巧语,来忽悠不熟悉的用户,哪怕一条山寨产品也会被捧得天花乱坠.不明真相的用户就很容易被欺骗了.现在小编就给不了解产品的用户介绍一下,在选购内存时应该注意什么,怎样才能买到精品内存.  相似文献   

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“人生病要去医院,千万别相信游方郎中,否则贻害不浅”,陆先生在给叶知秋的邮件中这样写道,“这个道理很简单。但是,企业上ERP,很多却是直接找厂商,这就很奇怪。” 陆先生的想法是,ERP厂商直接把软件卖给用户,在IT圈里似乎见怪不怪;但细细一想,又觉得有点不对劲:如果制药厂直接出售药品给患者,大家一定会觉得诧异,还没有认真地对患者进行诊断,如何就可以“下药”? ERP软件的复杂性远大于药品,当然软件开发也与药品生产相去甚远。但是,从某种意义上说,一些ERP厂商销售ERP软件的热情和做法,与药厂卖  相似文献   

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<正>在全新的社交购物体验中,未来的消费者会更青睐那些以消费者为中心打造零售体验的品牌。因此,使用能为购物体验注入人性化元素的工具,如让消费者“看得见摸得着”的AR效果,将有助于品牌与消费者之间建立更紧密的联系。  相似文献   

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国内IT职业技能教育的发展经历了漫长之路,各家IT厂商、政府的各相关职能部门均在不同时期推出了风格各异的培训服务,也因此造就了IT培训--这火爆的服务产业.由于IT技能教育与各IT厂商的产品、技术关系紧密,因此通过各厂商推出的认证培训服务占据了IT培训市场的主导地位.IT厂商推出培训的主要目的,就是为扩大使用其产品、技术的用户(包括潜在用户)的规模,而对应的IT认证过程则是一种对用户的掌握情况和水平的评测.现实的受训用户基本包含两种:仅需要了解相关应用技术的用户,以及需要运用该项技术于实际工作的用户.  相似文献   

20.
《微电脑世界》2004,(1):42-44
IT领域的产品走势并不是孤立的.产业政策.市场.厂商策略和市场需求的每一点儿风吹草动,都可能会令IT产品的发展路线产生动摇。因此,要准确占卜2004年的每一个产品领域的走势,也不那么容易。然而,产品发展的主旋律应该迎合整个领域发展的大潮流.2004年产品发展在很大程度上是2003年发展主题的延续,技术创新、用户体验,平实价格、融合统一在过去的一年已经初露端倪.而2004年它们无疑将继续主宰IT产品领域的发展。  相似文献   

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