广电网络整合的现状、问题与对策

我国广电网络经过 10余年的建设发展已初具规模 ,但目前广电网络面临政策不明、体制不顺、机制不活、资金短缺等问题 ,因此网络整合成为紧迫任务 ,必须采取措施 ,运用行政、市场、技术等手段积极推进资产整合与业务整合 ,做大做强广电事业。     

广电网络整合的现状、问题与对策

我国广电网络经过10余年的建设发展巳初具规模，但目前广电网络面临政策不明、体制不顺、机制不活、资金短缺等问题，因此网络整合成为紧迫任务，必须采取措施，运用行政、市场、技术等手段积极推进资产整合与业务整合，做大做强广电事业。     

对网络整合的思考与建议

针对广电网络重组整合与发展速度、股权债务与业务分工、内外环境与不利因素等，提出网络行政整合必须从当地的实际出发，从网络的需求出发，制定统一的政策、统一的联网标准，分级分步实施网络整合。根据广电网络传播环境的变化，分析当前所存在的问题、所处的环境、资金危机、人才危机。指出发展对策和亟需做好的工作。     

南京广电网络整合的困境与出路

2013年11月．江苏省广电网络整合开始从县级层面寻求新的突破。陆续在扬州、南通、泰州、徐州、南京、连云港、盐城等省辖市召开了进一步整合广电网络的签约仪式。在此背景下，南京广电网络开启了深度整合之路．不仅是对省网整合的响应与贯彻，更是对历史之困的一种回应和升华。     

对广电事业发展的哲学思考

本文以笔者提出的"现实与存在"的哲学观统领全篇,对广电使命定位、下一代广电网建设、广电网络整合等问题进行了哲学性思考,提出了应理性面对广电网络改造、创新全网业务是推动网络整合的重要力量等观点。     

关于呼伦贝尔市广电有线网络旗（县、市）整合的几点构想

根据内蒙古自治区人民政府(2001)54号文件的精神及国家广电总局2003年的工作部署,网络整合将是2003年广电网络的主要工作之一。现在自治区盟(市)所在地广电网络整合已经基本完成。原有线电视台均整合为广电网络分公司,并已开始运行,旗(县、市)广电网络的整合工作也即将开始。呼伦贝尔市地处内蒙古自治区的最东部,土地面积25万平方公里,人口270万。     

Gansu Broadcast and TV Network Technology Discuss After Integration

省级广电网络的整合,标志着广电结束了各地分居的历史,开始由小网向大网的转变,给广电网络的发展带来了新的活力.从甘肃省有线网络整合后的角度出发,从前端、线路建设及终端接入方式等方面进行了探讨,提出了合理性建议.     

甘肃省网络整合后的技术探讨

省级广电网络的整合,标志着广电结束了各地分居的历史,开始由小网向大网的转变,给广电网络的发展带来了新的活力。从甘肃省有线网络整合后的角度出发,从前端、线路建设及终端接入方式等方面进行了探讨,提出了合理性建议。     

有线网络整合急需“四化”

编者按：“三网融合”的号角已经吹响，留给广电的时间已不多，因此网络整合、双向化、NGB建设等更迫在眉睫．本文作者结合自己在有线电视网络整合工作中的实际情况．从管理、技术、产业等方面提出全国广电网络整合应加快“四化”建设的鲜明观点。如果您针对“三网融合”新形势下的广电网络整合有什么好的建议与观点，请发邮件至cui_mtdi@ccw．com.cn.     

如何实现数字电视平移

2003年刚刚初步完成全省网络整合、实现全省联网的江西广电网络，在同年2月就开通了全省数字付费电视网络增值业务。目前，全省11个地、市，81个市、县、区均开通数字付费电视；这是江西广电网络在全国首家以资产为纽带实现全省网络整合，又在“数字电视元年”实现了全省直到各县的数字付费电视开通，初步显现了通过网络整合开展网络增值业务的整体优势，这标志着江西广电网络模拟电视向数字电视的转换进入了实质性发展阶段，为全面推进从模拟电视向数字电视的整体转换做了大胆的尝试。     

关于广东省广电网络整合的思考

在党的十八大前基本完成有线电视网络整合,实现“一省一网”,是中央对今年文化体制改革进程的刚性要求,也是中央确定的广电网络改革“时间表”和“任务书”。截至2012年7月31日,全国已有27个省完成或基本完成一省一网整合,超过三分之二的省份完成省、市、县三级广电网络整合。各地广电网络整合虽做法各异,但目标一致,浅析各地的成功经验与不足,对于促进我省广电网络整合,也许不无借鉴意义。现将笔者一些不成熟的思考呈上,供领导和同行参考,并恳请指教。     

浅谈县级广电网络整合中的难点及化解对策

当前。广电网络面临三大任务：网络双向改造、整合、开发新业务：这是决定广电网络命运的关键。首先就是要加快网络的整合步伐，能否有效整合广电网络，对下一步广电产业发展起着至关重要的作用。据了解，目前凡没有完全整合的省份难点多在县级，其凸显出的问题也带有普遍性，如果不能尽快突破．将在一定程度上继续拖延该省及全国的网络整合进程。同时，一些带有普遍性的问题若不能彻底解决，即便用行政手段硬把网络捏在一起．也只会形成一种貌合神离的局面。     

形成整合优势促进共同发展--新形势下广电网络整合的思考

分析了目前整合工作的实际进展情况以及整合工作中存在的问题,提出广电网络整合工作是一项长期的系统工程,要随着网络新业务的不断发展、服务功能的不断完善以及整合相关因素的不断成熟而逐步进行,要以市场为导向,以互惠互利、互相促进为基础,以共同发展为目标,同时大胆提出以数字化为依托,创建全省共享平台,促进广电网络走向实质性整合的设想.     

形成整合优势促进共同发展——新形势下广电网络整合的思考

分析了目前整合工作的实际进展情况以及整合工作中存在的问题,提出广电网络整合工作是一项长期的系统工程,要随着网络新业务的不断发展、服务功能的不断完善以及整合相关因素的不断成熟而逐步进行,要以市场为导向,以互惠互利、互相促进为基础,以共同发展为目标,同时大胆提出以数字化为依托,创建全省共享平台,促进广电网络走向实质性整合的设想.     

形成整合优势 促进共同发展——新形势下广电网络整合的思考

分析了目前整合工作的实际进展情况以及整合工作中存在的问题,提出广电网络整合工作是一项长期的系统工程,要随着网络新业务的不断发展、服务功能的不断完善以及整合相关因素的不断成熟而逐步进行,要以市场为导向,以互惠互利、互相促进为基础,以共同发展为目标,同时大胆提出以数字化为依托,创建全省共享平台,促进广电网络走向实质性整合的设想。     

陕西广电网络宽带双向化建设实践及探索

作为全国整合最早的广电网络,陕西省广电网络从整合之初,就把建设一个全程全网、基础雄厚的广电网络作为公司发展的重点。为了应对竞争激烈的市场格局,并快速适应国家信息化、数字化建设的总体需求和目标,陕西省广电网络始终把不断满足人民群众日益增长的文化需求和做强做大广电网络作为公司的长远战略目标,制定了适合陕西实际的网络建设规划。几年的网络建设实践证明,陕西的网络规划无论从经济、技术,还是从应对市场实际需求等方面考虑,都是比较成功的。     

广播电视网络的产业化发展思考

1 前言进入21世纪以来,随着科学技术的迅猛发展,特别是数字技术、网络技术的发展给广播电视网络带来一场深刻的变革,使广电网络传输方式、服务方式、运行方式发生了很大变化。面对机遇和挑战,广电网络必须加快体制改革,加快网络整合,加快业务开发和网络数字化、集团化进程,彻底摆脱低层次运作,小范围发展,各自为政,相互割裂,机制不活,互不连通,缺乏竞争力和影响力的羁绊,使广电网络走上做强做大跨越式发展的产业化之路。     

浙江“一省一网”将于6月底基本完成

浙江广电网络省网整合取得新进展,3月13日,衢州市本级所属县市区以全资形式统一加入浙江华数广电网络股份有限公司。据了解,浙江华数广电网络股份有限公司     

广电网络：走向无线 走向云

首先,为什么强调广电网？大家都知道,三网融合走到现在,在国内实质性的推进大概已经有了四到五年的时间,但截至目前仍然有很多广电同仁对三网融合本身带来的影响、意义、冲击的认识还是不足。前段时间总局领导在杭州调研华数的时候,曾经给我们讲过一个故事。大家都知道全国的广电网络在推进一省一网的整合,也就是我们的有线电视网络要全部做省级的网络公司,很多时候在整合的时候就把自己的名字叫某某省的广电网络有限公司,但有些领导就感觉奇怪,你不是有线电视网吗,怎么叫广电网络有限公司,你能不能把名字改成有线电视网络公司？     

面对现状广电如何实现——网络整合及运营优势的发挥

本文通过作者对其多年的广电工作经验的总结以及最近几年详细的社会调研活动,结合其硕士研究生在读的网络运营及公司治理研究课题,对我国广电的网络现状进行了详细的分析与研究,并对当前我国广电网络整合面临的困难与障碍进行了如实的反映与阐述,从而让我们真正明白为什么我国广电网络一直没能真正实现整合的原因.