广电网络整合的现状、问题与对策

我国广电网络经过10余年的建设发展巳初具规模，但目前广电网络面临政策不明、体制不顺、机制不活、资金短缺等问题，因此网络整合成为紧迫任务，必须采取措施，运用行政、市场、技术等手段积极推进资产整合与业务整合，做大做强广电事业。     

广电网络整合的现状、问题与对策

我国广电网络经过 10余年的建设发展已初具规模 ,但目前广电网络面临政策不明、体制不顺、机制不活、资金短缺等问题 ,因此网络整合成为紧迫任务 ,必须采取措施 ,运用行政、市场、技术等手段积极推进资产整合与业务整合 ,做大做强广电事业。     

加快广电网络整合步伐 促进广电网络业务开发--在全国广电网络发展工作座谈会上的讲话

同志们 ,这次全国广电网络发展工作座谈会在陕西召开 ,主要任务是传达、贯彻李长春同志关于网络发展工作的重要指示精神 ,学习和推广陕西广电网络公司的成功经验 ,进一步推动全国广电网络的改革和发展。下面我首先把长春同志在 8月 2 4日视察陕西广电网络公司所做的重要指示精神给大家做个传达。长春同志在陕西调研期间 ,视察了陕西广电网络公司 ,听取了网络公司有关工作的汇报。在汇报会结束的时候 ,长春同志做了重要讲话。这个讲话很重要 ,不仅是对陕西广电网络工作情况的一个很好的、充分的、全面的肯定 ,也提出了我们当前搞好广电网络工…     

加快广电网络建设、整合步伐，大力推进广电网络的产业化进程

随着市场经济的发展和应对我国加入WTO后的新形势,广电网络产业化势在必行,而广电网络产业化首先必须有一个具有竞争力的先进网络,其次是必须加快资产整合和联网的步伐,从而形成全省一张网、全国一张网,然后是按照现代企业制度进行公司化运作,大力推进各项业务的开展和开发,才能使我们在各种信息网络的竞争中立于不败之地。     

福建广电网络整合工作进展顺利

日前，福建省同时启动省、市、县广电网络的全面彻底整合，工作进展顺利，将实现“一省一网”。全省69家分公司领导班予的155名负责人配备到位，65家基本完成清产核资；46家已完成划转人员名单确定，其中，4个设区市分公司的人员划转工作全部完成，确认划转总人数3524人；31家分公司实现收入划转。     

南京广电网络整合的困境与出路

2013年11月．江苏省广电网络整合开始从县级层面寻求新的突破。陆续在扬州、南通、泰州、徐州、南京、连云港、盐城等省辖市召开了进一步整合广电网络的签约仪式。在此背景下，南京广电网络开启了深度整合之路．不仅是对省网整合的响应与贯彻，更是对历史之困的一种回应和升华。     

网络整合的形式及应注意问题

1　网络整合的形式国务院办公厅关于转发《信息产业部、国家广电总局关于加强广播电视有线网络建设管理意见》的通知指出 :“有线广播电视网络的整合 ,必须坚持广播电视的喉舌功能和公益性 ,坚持从全局出发、从实际出发 ,因地制宜 ,着眼于发展 ,合理调整广播电视网络投资、积累和分配关系 ,充分调动各级广播电视部门的积极性和主动性。”一些省、市、自治区为了加快广播电视网络整合的步伐 ,也相继出台了一系列相关政策 ,根据各自不同情况 ,采用不同方式进行整合。1.1　网络资产全面整合以资本为纽带进行网络整合就是采用公司制、股份制、集…     

河南广电网络有效整合

河南广电利用有线电视平台交纳各种费用、实现远程购物、进行股票交易,电视、电脑等多机联合互动……都将在不久之后走进河南百姓的生活。     

论当前广电网络面对的几个问题

中国有线电视网经历了上世纪９０年代的大发展之后 ,已成为世界上拥有用户数量最多、规模最大的有线电视传输与接入网络。由于广电专用的国家级光缆干线网的建成 ,目前 ,把全国各省、市、自治区的有线电视网络连成一个整体网络的技术物质条件已经具备。随着各省、市、自治区的省级光缆干线网络的建成 ,把地、市、县的有线电视网整合为一个联通省会城市、地、市、县中心城市以及乡镇的省级用户接入网的条件也基本具备。因此 ,从中央通过省、市、自治区连通全国所有的地、市、县的全国统一为一个整体的有线电视传输 (接入 )网络的时机也已经到…     

论广电网络运营改革的内容与速度

中国CATV网络经过多年的运营管理实践，存在问题较多。整合网络要建立现代企业运营机制和市场机制，注重政策制定、体制创新，形成新的网络资源实体，扩展节目内容，增加新业务，扩大覆盖面，树立竞争意识，提高速度推进发展。     

2009:迎来吉林广电网络集团发展的春天——吉林广电网络集团五年改革与发展纪实

吉林广电网络集团成立五年以来，整合了全省网络资源，建立健全了法人治理结构，建设并开通全省共享的数字电视平台，完成全省180万户有线电视数字化整体转换工作     

广西广电网络整合的回顾与思考

整合广电网络资源,实现对广电传输网络的统一经营管理,这首中国广电人传唱了8年之久的“理想之歌”至今仍然只有曲调而无法填完歌词。自从著名的国办发〔1999〕82号文件颁布以来,中国广电网络的整合仍然是举步维艰。地处西部欠发达地区的广西壮族自治区,2003年启动全区网络整合工作,用了9个月时间,将全自治区90个分散的市、县分配网与贯通全区的干线网整合在一起,组建了“广西广播电视信息网络股份有限公司”(以下称网络公司)。在“一级法人治理结构,区、市、县三级垂直管理”旗帜下,集合了89个分公司,开始了全区广电网络“四个统一”(即统…     

运用市场机制 整合广电网络 实现体制、服务与业态创新

在自治区党委．政府以及宣传部的正确领导下．2003年9月-2004年7月．我局运用市场机制．将互不联通的90个市、县分配网与干线网整合．创建了广西广播电视信息网络股份有限公司;随后又充分发挥全区网络整合的优势．强力推进“村村通”广播电视工程建设．用1年时间．使16400多个50户以上自然村屯的农民看上了有线电视;再用2年时间．基本完成全区县城以上有线电视数字化整体转换。到2007年底．公司年经营收入已从整合前的1．84亿元快速增长达到7．54亿元,平均每年增长37．67％．进入了首届全国文化企业30强。我们的做法是：     

四川广电网络整合取得实质性进展

1月21日上午,四川省有线广播电视网络股份有限公司授牌仪式在金牛宾馆隆重举行。据了解,四川全省有线广播电视网络整合,是中央作出的一项重大战略部署,是广电网络发展的内在要求,也是应对激烈挑战的现实选择,对于深化广电领域体制改革、确保文化传输安全、推进“三网”融合、促进广电产业做强做大、保障广大人民群众收听收视的文化权益、推进文化强省建设具有重要意义。     

关于广东省广电网络整合的思考

在党的十八大前基本完成有线电视网络整合,实现“一省一网”,是中央对今年文化体制改革进程的刚性要求,也是中央确定的广电网络改革“时间表”和“任务书”。截至2012年7月31日,全国已有27个省完成或基本完成一省一网整合,超过三分之二的省份完成省、市、县三级广电网络整合。各地广电网络整合虽做法各异,但目标一致,浅析各地的成功经验与不足,对于促进我省广电网络整合,也许不无借鉴意义。现将笔者一些不成熟的思考呈上,供领导和同行参考,并恳请指教。     

对网络整合的思考与建议

针对广电网络重组整合与发展速度、股权债务与业务分工、内外环境与不利因素等，提出网络行政整合必须从当地的实际出发，从网络的需求出发，制定统一的政策、统一的联网标准，分级分步实施网络整合。根据广电网络传播环境的变化，分析当前所存在的问题、所处的环境、资金危机、人才危机。指出发展对策和亟需做好的工作。     

融资租赁助力广东广电网络整合简

本文深入探讨了以融资租赁方式解决经营性资产整体进入产权问题,通过与传统租赁和分期付款方式的对比,并在会计和税务处理、经济寿命期限、法律信贷手续等方面提出具体的操作办法。作者认为融资租赁方式可依法依规地解决这一难点,实现广电网络整合和企业战略创新。     

广电网络开展数据业务的可行性及对策

本针对广电开展宽带数据业务的必要性、市场分析、技术方案、业务内容、效益评估、风险与对策等方面进行了阐述。论证了广电网络开展宽带数据业务的可行性。     

谈广电网络二级分公司的运营与管理

从2003年开始实施的全区旗县(企业)有线电视网络整合工作已全面展开，已有多个盟市成功实施了这项工作。然而，整合后的旗县二级分公司的运营和管理却是摆在盟市分公司面前的新课题。本文试从三个方面来探讨二级分公司的发展问题。     

广电网络发展中的有关技术问题思考

本文对广电网络运营商的业务、技术发展方向进行了分析和展望,阐述了广电网络建设和改造以及互动数字电视增值业务开发的规划要点和具体建议。