企业思想政治工作要为实现两个根本性转变服务

深化改革,建立现代企业制度,加强和改善企业内部管理,改变长期以来产量增长靠投入,效益增长靠产品涨价,企业粗放经营,市场应变能力差的状况,促进两个根本性转变,提高经济效益,这是摆在有色工业企业面前的主要任务,企业思想政治工作应为完成上述任务服务。 (一)帮助职工牢固树立市场、成本和效益观念 企业存在于我国由计划经济体制向建立杜会主义市场经济体制转变,经济增长方式由粗放型向集约型转变的大环境之中,它要生存和发展,在市场竞争中立于不败之地,有两条十分重要:一是企业必须了     

对当前国有黄金企业现状的思考

随着社会主义市场经济体制的建立,黄金行业与全国的改革形势一样,取得了很大的进展,如黄金的价格体制与国际市场接轨;投资体制取消了黄金开发资金,建设资金完全由企业筹集,地质资源实行了有偿使用等。这些改革对黄金行业逐渐由计划经济走向市场经济起到了推动作用,使黄金年产量在     

务实苦干 重塑形象

九江有色金属冶炼厂作为国家重点的钽铌、稀土冶炼加工企业,过去的年代曾经创造过辉煌的历史,但近几年却因市场供需矛盾突出而陷于亏损的被动境地。九冶厂的广大职工为再创昔日辉煌一直进行着艰苦的拼搏。过去的一年,是九冶厂职工克服困难,不断寻求企业生存发展之路,奋力减亏增效的     

适应环境要求,推进企业改革

我国“十五”计划建议指出 :今后五到十年是我国经济和社会发展的重要时期 ,是进行经济战略性调整的重要时期 ,也是完善社会主义市场经济体制和扩大开放的重要时期。经济发展和经济结构的调整归根到底要靠改革 ,所以作为经济体制改革的中心环节的国有企业改革进行的如何 ,决定着经济体制改革的成败 ,更是对自身的发展生存有着重要意义。一个企业对于整个市场经济体制的建立是微不足道的 ,是根本谈不上起决定性的作用 ,但市场经济体制的建立 ,对企业的生存与发展的影响却是有目共睹的。市场经济的竞争法则决定了谁适应市场 ,谁就有一席之地 ,否则 ,只有退出市场。只有按照社会主义市场经济体制的要求 ,找出我们存在的不足 ,大胆改革 ,勇于创新 ,弥补存在的不足 ,才能在市场中有立足之地。从可可托海矿务局到铜镍公司的发展历程来看 ,我们确实取得了很大的发展 ,从单搞稀有到大搞有色、采选冶一体的大型企业 ,解决了五千多职工的吃饭问题。设想一下 ,如不发展铜矿和阜冶 ,这些人都呆在稀有矿会是怎样的情形 ?这一发展历程也充分体现了“发展是硬道理”这一真理。当前 ,稀有矿面临着生存与发展的挑战 ,我们面临的现实是设备老化、负债沉重、资金短缺、人...     

试论企业的价值经营

随着我国经济体制改革的不断深化和完善,国内的经济模式从计划经济已基本过渡到市场经济。企业管理也正在从传统的计划管理向现代的市场管理过渡。国内企业有走质量效益型道路的武钢模式;有以市场模拟法,实行成本否决制的邯钢模式;有以人为本,实行末位淘汰制的许继模式;有以     

浅谈关破企业发挥党委政治核心作用

随着关破企业进入破产法律程序,关系职工切身利益的各种问题开始“针针到肉”,思想问题各类矛盾开始增多。如果职工思想得不到疏导,矛盾得不到及时化解,就会引发各类上访、哄抢闹事等事件。这个阶段,关破企业党委能否发挥中流砥柱,坚强的堡垒核心作用将是关破工作能否顺利进行的关键。     

国内动态

邯钢隆重举行西部建设奠基仪式2006年4月18日,邯郸钢铁集团公司举行了隆重的西部建设奠基仪式。国家有关部门、省、市领导,集团公司,施工单位领导及相关人员参加了邯钢西部建设奠基仪式。该奠基仪式的举行标志着邯钢西部建设进入了实质性的建设阶段。西部的建设规模相当于再建一个新的邯钢本部规模。为邯钢实现千万吨级的企业规模奠定良好的基础。这对于提升邯钢的装备水平,提高邯钢产品的市场竞争力,建设现代化的大型邯钢具有重要的现实意义和历史意义。赵海峰邯钢新中板轧机建成投产2006年5月30日,邯钢新中板轧机进行了热负荷试车。该生产…     

企业领导班子在建立市场经济体制中的作用与要求

正确认识企业领导班子在建立社会主义市场经济中的作用,适应建立市场经济的要求,加强领导班子的建设,对于深化改革,建立现代企业具有重大的意义。 (一)建立社会主义市场经济体制,企业成为“四自”法人实体和市场竞争主体,要求企业领导班子的决策水平更高 社会主义市场经济体制是在革除计划经济体制的前提下建立的。在计划经济体制下,企业作为政府的附属物和全社会大工厂中的一个车间,     

关于有色矿山文化建设的思考

有色矿山多数远离中心城市,矿产资源枯竭后,便进入了艰难的转产分流、二次创业时期。在市场经济因素多角化作用的环境下,有色矿山职工思想十分活跃,亟需强化正面引导。加强有色矿山的文化建设,是形势发展的需要,同时也表明,矿山企业管理进入了一个新的发展时期。 一、有色矿山文化建设的现状 1.“企业精神”成为矿山文化的重要标志 以“企业精神”为主要标志的矿山文化建设,在有色矿山方兴未艾。越来越多的矿山认识到,要在困境中谋求生存和发展,精神的力量不容忽视,必须形成统一     

金铬公司100t／d生物氧化项目竣工投料试车

2008年12月6日，金铬公司100t／d生物氧化项目投料试车开始，顿时，欢腾的掌声，鞭炮声和喧天锣鼓声把金铬人的喜讯与自豪传遍了整个哈图。100t／d生物氧化项目的投料试车，使金铬公司成为继阿希金矿之后在新疆第二家采用此项先进技术的黄金矿山，标志着金铬公司将彻底结束处理难选冶矿石回收率偏低的“瓶颈”，必将进一步的提高公司的综合效益，提升公司抵御市场风险的能力和核心竞争力，对实现集团公司加快黄金基地建设，实现黄金板块股票上市的工作目标也将产生巨大的推动作用。     

加强企业文化建设的几点做法

寿王坟铜矿选矿厂是我国“一五”计划期间建成投产的年处理矿石百万吨的大型有色金属选矿厂。主要担负着矿石的破碎、选别、精矿脱水、尾矿排出的全部工作。随着开采年限的增加,矿山资源逐渐匮乏,原矿品位贫化,矿山进入末期深部开采,多段提升运输,导致成本增加,经营入不敷出及由计划经济转向市场经济,而进入亏损企业行列。面对困难,坚持不懈地加强企业文化建设,从时间和空间上占领职工的思想     

试论华北铝业核心产品的发展战略

企业要想获得持续、稳定的发展,首要问题就是要牢固树立战略观念和系统思想,科学制定有效的企业战略。当前,企业之间的竞争具体表现为企业核心产品的竞争,培育比竞争对手更有优势的核心产品,已成为企业生存之本、兴盛之源。所谓核心产品是依靠企业核心技术和核心能力(研发能力,生产制造能力和技术创新能力)所生产的具有高科技含量、高附加值的产品,是一种“产品组合”的观念,核心产品与企业核心技术、核心能力相伴而生,不仅包括企业独特的技术技能,而且包括企业管理、企业文化等无形资产,它具有极高的知名度、很高的技术含量、优势的市场份额和丰厚的     

应重视企业职工教育培训

社会主义市场经济的确立和发展,企业普遍面临着生存的挑战与危机,时势已咄咄逼人。世界知名企业普遍认为,企业能否更快发展,取决于全体职工的思想、文化、科技水平是否符合现代要求。职工思想、文化、科技水平的更新和提高,又取决于企业开展的职工教育和培训。近几年来,许多企业的职工教     

抓住机会,迎接挑战

今年是新世纪开元,又是新5年计划的开端,还是我国即将进入世贸组织的关键时刻。这一年对热处理行业充满机会,遍布挑战,对行业的生存发展、技术进步、攀登高峰极具重要意义。“入世”对热处理行业既是机会,又是挑战,认清利弊,扬长避短、因势利导、变弊为利是行业同仁肩负的重大任务。进入ＷＴＯ将鼓励企业打进国际市场,增加企业提高产品质量和市场竞争力的动力;将促使企业尽快转变机制、加速专业化协作进程、加快设备更新和生产技术改造、正确面对国内外市场;将促进企业和国际接轨,自觉地开展质量认证和标准的贯彻;将会增加企业对国际优质产…     

疫情之下再谈邯钢经验

正邯钢经验是二十多年前全国企业都在学习的治企之道,其"模拟市场核算,实行成本否决"的管理模式,让无数企业领悟到了管理的真谛、体会到了管理的神力。而今,企业因新冠肺炎疫情再次陷入困境,邯钢经验能否再为企业所用?答案当然是肯定的。因为企业要应对疫情冲击,求得生存,就必须加强管理,降低成本,而邯钢经验的核心正是牵住成本的"牛鼻子"。所以说,邯钢经验无论是过去、现在还是将来,都不失为企业降本增效的良方、克难制胜的法宝。     

积极推进项目施工法,大胆采用新工艺、新技术促进企业持续、快速、健康地发展

有色黄金建设公司经过近几年锐意改革 ,使企业在各方面实现了跨越式的发展 ,截止 2 0 0 1年底 ,完成年产值超 1亿元。公司全体干部职工始终以发展企业、振兴企业经济为已任 ,积极推进项目施工法 ,为促进企业经济持续、快速、健康发展发挥了积极作用 ,同时也积累了一些经验。现总结如下 :1　对班组实行专业化承包管理 ,充分激发了职工的积极性按照市场规律 ,建立适应市场竞争的专业化班组 ,加强管理 ,强化了各项规章制度的执行力度 ,从而增加了职工的收入。从计划经济转轨到市场经济 ,企业都把追求和提高经济效益 ,作为经营核心理念 ,一些经营不善的国有企业开始大批减员 ,建设公司也不例外。面对建筑市场的不断变化 ,首先着手组建专业化班组 ,以适应市场需要 ,要求专业承包人在管理上要讲究实效 ,并做到以下几点 :⑴管理互补。建立严格的制度 ,严把质量关 ,做到“两严” ,即培训管理严、检查考核严。结合实际 ,开展行之有效的竞赛活动 ,避免形式主义 ,同时利用业余时间进行各班组之间管理和技术交流 ,把有关管理和工艺流程理解透彻。⑵素质互补。班组各成员的技术水平、整体素质不可能相等 ,因此 ,我们将技术娴熟与技术一般或者...     

论改革与国有企业职工心理负效应

一、企业深化改革过程中,职工消极心理障碍和 失衡的社会心态的种种表现及其危害 国有企业职工心理负效应是在我国改革取得了巨大成就的情况下,少数国有企业职工在计划经济和市场经济两种体制接轨过程中,表现出来的一种与新体制不相适应、不相协调的心理反应,实质上它是一种心理障碍。它具有两个最显著的特征,一是过渡性,它是旧体制向新体制过渡的特有产物,具有暂时性,只是一定历史阶段的一种心理现象;二是不协调性,与刚刚从旧体制过渡来的新体制不相适应,这     

技术创新,结构调整,资本营运,发展多种经营 增强企业参与市场竞争和抵御市场风险的能力

各位领导 ,各兄弟单位的代表 :首先 ,我代表锂盐厂全体职工 ,对大家的光临 ,表示热烈的欢迎。这次会议是新疆有色集团公司成立以来的一次重要的现场经验交流会 ,会议在锂盐厂召开 ,是对我厂工作的支持、鞭策与促进 ,也是我们一次难得的学习机会。通过这次互相交流与学习 ,必然会开拓我们的视野 ,提高我们的认识水平 ,更多地吸取养份 ,从而达到取长补短 ,促进工作的目的。现在 ,我就锂盐厂几年来 ,面对市场的冲击与压力 ,以技术创新为动力 ,以结构调整为主线 ,深化企业改革 ,提高创新能力 ,进行结构调整 ,大力发展多种经营 ,妥善分流富余职工 ,积极开展减亏增效脱困工作 ,不断增强和提高企业抵御市场风险参与市场竞争的能力等方面的工作 ,向各位领导及与会代表作一个汇报。1　面对市场的变化 ,重新定位发展思路众所周知 ,新疆锂盐厂作为新疆有色集团公司的全资骨干企业 ,曾经有过辉煌的历史 ,对中国锂盐工业的发展做出过重要的贡献 ,在国内国际锂盐市场上有着良好的信誉。但是 ,多年来 ,锂盐厂处于中国锂盐工业的龙头地位 ,使企业沉淀了一种固步自封 ,井底之蛙的心态 ,不能正确认识市场和分析自身长短 ,在锂盐市场和企业生存环...     

浅谈加强思想政治工作开展企业民主管理的方法

当前 ,全国上下正在认真学习江泽民同志在庆祝“中国共产党建党 80周年”大会上的重要讲话 ,讲话阐述了“三个代表”的重要思想。今后一个较长时期 ,我们的任务是 ,结合国有企业改革改制这一重大工作 ,学习贯彻江泽民“七一”重要讲话 ,把贯穿讲话全篇的“三个代表”重要思想学习好、领会好、把握好 ,这对我们进行企业改革改制、建立现代企业制度有着特殊的指导意义。当前在职工思想上存在很多问题 ,如企业关闭破产后职工生活如何保障、下岗失业后职工的出路、企业如何改革改制、重组企业职工的民主权利、劳动争议、社会保险 ,收入差距等。如何做好职工的思想工作 ,将企业民主管理开展好 ,顺利地进行企业改革改制 ,建立现代企业制度 ,确保企业的发展和社会的稳定是我矿党组织应该认真思考的问题。1.我矿党组织应认真学习江泽民总书记的“七一”重要讲话 ,用“三个代表”的思想武装广大党员、干部的头脑 ,为在新时期总结新的工作方法、完善新的工作思路、以新的方法和思路做好职工的思想政治工作打下基础。思想政治工作的好坏关系着社会的稳定、经济的发展 ;关系着社会主义物质文明和精神文明建设 ,作为党的思想政治工作者 ,必须按照江泽民总书记“三个代表”的...     

邯钢西区蒸汽系统节能技术的创新及应用

随着节能意识的提高和节能工作的深入开展,邯钢对蒸汽系统的节能问题越来越重视,"节能、节汽、减少环境污染"已成为蒸汽系统努力的方向。邯钢在优化钢铁生产过程的同时,根据邯钢西区蒸汽系统现状以及存在的不足之处,提出了加强余热回收并高效利用,从根本上解决了蒸汽系统能源"高能低用"的问题,这将有利于企业的整体节能。