印刷企业的信息化管理:ERP

随着全球经济一体化及国际竞争的．加剧,印刷业也面临着激烈竞争。数字化大规模应用、生产周期缩短、印刷品种增多与印数下降,所有这些都使印刷企业的经营管理人员感受到巨大的压力。知识经济、网络技术和信息化对传统的管理观念和模式形成了极大冲击和挑战。毫无疑问,目前的印刷企业要想生存下去,只有创新管理才有出路。于是,建立一套科学的印刷企业管理系统势在必行。     

包装印刷企业加快管理信息化建设刍议

<正>随着经济全球化和国际竞争加剧,企业要在市场竞争中适应新的挑战,必然要创新技术、创新管理模式,加快管理信息化建设的步伐。     

对印刷企业信息化的几点认识

在中国各类企业中,印刷行业是以计算机作为生产工具最为普及的行业,但这个行业的信息化管理水平却一直很低……———王选教授     

印刷企业信息化管理研究

企业信息化就是企业利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。信息化的核心和本质是企业运用信息技术,进行隐含知识的发掘和编码化,进行业务流程的管理。体现先进管理思想的软件系统就扮演着这样一种角色。印刷企业的管理信息系统目前,企业信息化管理系统,大都采用模块结构。模块化是一种有效地组织复杂产品和过程的战略。模块系统由单元(或模块)组成。这些单元独立设计,但作为一个整体运转。设计师通过把信息分成标准化的设计规则和非标准…     

印刷工艺的信息化发展

随着印艺科技的不断发展,采用系统化生产最大限度地降低生产时间、生产人员和生产成本的冗余,实现生产效益的最大化已经成为印刷行业赢得市场的关键。因此,印刷行业正在从单纯依靠设备时代向生产系统整合时代转变,如何合理地配置系统或通过现有设备系统的技术优化与改造已经成为提高市场竞争力和创造公司利润的核心问题。     

印刷企业信息化个案分析

企业信息化是一项系统工程,既受企业内部资源的限制,同时也受到企业外部基础设施的制约,不同企业在信息化的实施过程中有着不同的经验与对策。下面就本单位信息化实践谈谈印刷企业信息化建设的问题。1发展轨迹湖北新华印务有限公司是湖北省最大的印刷企业,比较重视新技术的应用。从1985年起就开始将计算机应用于管理工作中。当时与华中科技大学联手开发了基于Foxbase数据库系统的应用软件,生产日报处理、帐务管理、物资供应管理实现了电子化处理,企业信息化管理从此开始起步。企业参与开发的这套软件符合企业实际,灵活方便,企业需要管理到…     

ERP系统在印刷企业信息化管理中的应用

<正>在信息化飞速发展的今天,越来越多的印刷企业已经认识到,只有更好地将信息技术融入于实际生产,才能不断改进经营和管理方式,进一步提高企业的经济效益和市场核心竞争力。ERP系统作为企业实现信息化管理的一种手段,已经被更多的生产型企业所认同。     

构建印刷企业的信息化管理系统——印刷企业信息化 管理体系的构建

管理信息化的目的是要把企业的管理思想融入到系统中,完全掌控企业的人、财、物情况,实现物畅其流、财尽其利、人尽其用,所以信息化管理是一项系统工程,是一个企业高层应高度关注的投资项目,不能急于求成,也不可能一蹴而就。     

印刷企业信息化管理之我见

伴随着社会经济和技术的发展,以及印刷市场的日益萎缩,越来越多的印刷企业已不满足于原始的加工模式,逐步加入数字化企业的行列。正是基于这样的前提,信息化管理的概念在印刷企业中流传开来。信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力,并使之造福于社会的历史过程。而信息化管理是指对企业信息化实施过程进行的管理。它是将现代信息技术与先进的管理理念相融合,重新整合企业内外部资源,提高企业效率和效益、增强企业竞争力的过程。     

浅谈印刷企业信息化建设

市场竞争激烈的今天,越来越多的管理者正在利用管理信息系统进行管理活动。信息管理是企业管理的一项基础性的管理工作,规范、准确、及时、充分的信息对管理层进行有效决策发挥着不可替代的作用。随着局域网技术的发展,利用网络技术达到资源共享,信息沟通更加便捷,管理信息系统正是在这种条件下走上管理的舞台。但是信息化管理带来的效果与企业设想有很大差距,媒体上不时报道某某企业投入大量的人力、财力,上ERP不成功,成了一套摆设,信息化建设所能体现的作用并没有充分体现出来。其实,信息系统本身只是企业信息化管理的一个操作平台,运行…     

在制版、胶印过程中如何提高书刊印刷质量

在印刷企业决策者、管理者眼里有一个永恒的主题——质量。书刊印刷产品质量一直是我们书刊定点印刷企业常抓不懈的一项日常工作。目前，社会上普遍反映书刊质量差，存在许多质量问题，如何进一步提高书刊印刷品产品质量一直是一个老大难的问题，他细分析在制版、胶印印刷过程中造成书刊印刷质量差主要有以下几个方面。     

推行信息化管理 提高印刷企业效益

要明确搞企业信息化不是消费,而是投资,是为了提高效率和效益,经营者要转变观念,为了企业的发展而提高发展企业信息化的主动性和积极性。     

报社印刷厂信息化管理之我见

<正>随着报业的持续繁荣和发展,报纸印刷任务日益繁重。2000年后,各报业集团开始进行设备技改,使报纸印刷厂的自动化程度不断提高,而经营机制和业务类型的     

深圳印刷、制版企业茁壮成长,迎战未来

为更了解国内印刷行业的营运情况,掌握更多行业信息,香港印艺学会日前率团前往深圳考察交流,是次安排参观的企业为深圳华新彩印制版有限公司及深圳鹰达印刷包装有限公司.     

印刷企业生产设备安全管理探讨

<正>印刷企业生产设备的安全管理越来越受到印刷从业者的关注。在机械化和电子化高速发展的今天,为保证产品高质量和高效率地完成,加强印刷企业的生产设备安全管理尤为重要。     

APS系统在印刷ERP生产管理中的应用研究

高级计划排程系统（APS）是一种基于供应链管理和约束理论的先进计划与排产工具,可以解决瓶颈工序和交货不准时等问题.本研究在分析ERP生产管理理论、APS系统理论的基础上,以AD公司为例,阐述了ERP生产管理流程以及APS系统架构.并结合生产加工的实际,以现有ERP各模块数据为基础,采用APS高级排程系统使计划排产数据与ERP数据实行对接,实现了APS和ERP的集成,获得了有效的应用.研究表明,与单纯地利用ERP进行生产管理相比,APS系统的引入使排程计算更精准.将APS融入到ERP软件中进行全面有效的企业管理是未来发展的必然选择.     

信息化提升企业管理档次

近年来，海安县华强纺织有限公司取得了较好的经济效益。但在管理上也遇到一些问题。突出表现在企业的信息化程度不高，造成在某些管理方面存在问题，影响了企业的进一步发展。例如：在手工管理的情况下。公司内部信息传递迟缓。数据的准确率较低，处理方法不规范，数据无法共享，公司领导不能及时掌握生产经营情况。从而影响各级管理人员及时作出正确的决策等等。     

信息化——印刷企业成功的关键

在当今市场经济时代,企业在市场竞争中仅仅靠价格、质量、产品和服务已无法保证赢得竞争优势,因为这些东西都是竞争对手很快就可以学到的.企业只有下定决心,在内部管理方面引入先进的管理理念,向管理变革要效益,才有望在激烈的市场竞争中脱颖而出.因此,一些企业为了改善管理,引进ERP系统,使管理IT化.于是"忽如一夜春风来,千树万树梨花开",各种ERP解决方案就如雨后的春笋,不断涌现,让人眼花缭乱、目不暇接.有的企业还花大量资金购买了国外著名ERP软件,或者请专业的公司定制ERP软件.     

印刷企业ERP信息化特色解读

从年初雅昌集团的万捷先生获得“CCTV2009年度经济人物”奖项开始,社会各界在关注雅昌故事和发展历程的同时,也对印刷企业进行了特别关注。大家在聚焦雅昌精湛技艺之余．也看到一个企业成长历程中更为重要的突破——管理和运营创新。正是在管理和运营方面的不断创新,为其技术开发、产品业务奠定了坚实的基础。信息化建设是雅昌众多管理手段中值得借鉴的一点,     

报业印务中心生产管理信息化探讨——需求分析及系统的开发和应用

近年来随着信息化的发展和普及,无论是出于提高工作效率、减少差错率．还是出于规范内部管哩、降低生产成本等因素的考虑,各类信息化管理系统早已在全国报业印务中心实施并得以不断完善和发展。当然根据各报业印务中心实际情况,信息化管理的具体实施程度和方式也各不相同。ERP或许早已是决策者谈论的最为热门的话题。