共查询到20条相似文献，搜索用时 359 毫秒
1.
面对市场经济体制的建立、企业经营机制的转换,企业的生存与发展必须依赖于科学管理。班组作为企业的生产细胞,必须重视其在企业中的地位及作用。班组管理的主要承担者及枢纽人物是班长,要搞好现代企业的班组管理,要求班长自身精明强干,有丰富的知识和经验,良好的道德情操及出色的成绩,在班组劳动实践中充分发挥自己的作用。那么,班长怎样发挥自己在班组管理中的重要作用呢?1把安全生产贯穿于劳动实践的全过程班组管理要全力以赴保证安全,具体落实“安全第一”的方针,班长要牢固树立“安全第一”的思想,充分认识安全与效益的关系,做到抓生产… 相似文献
2.
3.
班组是组成企业的“细胞”,是企业生存和发展的基础,强化班组的安全管理,搞好班组的安全生产,就能为企业的安全打下一个良好的安全基础。笔者认为,要做好班组安全管理工作,就必须做到“六忌”。一忌有章不循。为了搞好安全工作,各级都制定了一些切实可行的规章制度,这些规章制度是搞好安全工作的基本保证。在实际工作中,凡发生事故十有八九都是不认真执行规章制度而造成的。二忌掉以轻心。在搞好安全工作中,有些职工对各级领导和安监部门三令五申做好安全工作不以为然,认为不会发生问题,哪知这种对安全工作“马大哈”的人往往一害自己、二害… 相似文献
4.
如何提高班组安全活动质量 总被引：1，自引：0，他引：1
班组是企业的细胞,是企业的基本组成单位,班组的安全直接影响到企业的安全。只有班组的安全生产搞好了,企业的安全生产才会有保障。要搞好班组的安全生产就必须加强班组的安全管理,班组安全活动作为班组安全管理的一种有效手段,在班组安全管理中起着举足轻重的地位。如何提高班组安全活动质量,通过高质量的安全活动来促进班组人员的安全生产意识,提高班组人员的安全技能和班组的安全生产管理水平,笔者认为应重点做好以下几方面的工作。 相似文献
5.
班组建设的一个重要内容是开展班组技术培训。前不久,滇南发电总厂召开了“九六年班组建设经验交流会”,就厂、车间、班组如何搞好班组建设进行了经验交流,其中一条经验,就是加强班组技术培训。下面就班组如何加强技术培训,谈谈他们的做法。 一、提高对班组技术培训重要性的认识 班组是企业的细胞,细胞健康活跃,整个企业就兴旺发达。班组这个细胞是否健康活跃,与班组中每个成员的思想素质、职业道德、技术能力有密切的联系。班组成员有了良好的思想素质、优良的职业道德、过硬的技术水平,那么这个班组的安全生产管理和各项工作就搞得好,就能确保安全生产,提高设备 相似文献
6.
班组是企业的最低一级管理机构和各项工作的落脚点。企业要全面提高管理水平,增强企业核心竞争力,就必须从班组抓起,激活企业细胞,企业才有旺盛的生命力。因此,创建学习型班组十分重要,它是电力企业搞好安全生产、提高效益的保证,是企业改革发展的“基石”。 相似文献
7.
8.
他今年刚到“而立”之年,瘦削的双肩已挑起了七年运行班长的担子。这位年轻的共产党员、1986年技校毕业,在锅炉运行班长岗位上,迎着困难抓管理,练就了一身班组管理的硬本领,成为了职工拥护、领导放心的运行班长。先后被评为了厂、局先进生产工作者,所在班组也先后被评为了厂一级班组、文明班组、先进班组。 相似文献
9.
在标准化班组建设活动中,山西神头第一发电厂党政领导把着眼点放在基层班组和每个职工身上,认真做好职工的思想政治工作,增强班组的凝聚力和战斗力,注重群体效能的发挥,焕发所有职工的生产积极性和工作热情,让每一位职工都以主人翁的姿态来关心企业的生存与发展,从而成为推动企业深化改革、不断前进、争创一流的经久不衰的根本动力和力量源泉。他们主要抓了4项工作。一是优化工作环境,为职工建立温馨宜人的“第二家庭”。厂里不惜代价,在班组“硬件”建设上投入了大量人力、物力和财力,将200多个班组的值班活动室全部进行了粉刷、… 相似文献
10.
班组是企业最基层的生产组织,是企业安全生产工作的根基,搞好班组的安全管理是实现企业安全目标的关键。公司在抓安全管理中始终坚持关口前移、重心向下,以“五到位”打造安全管理金牌班组,有力地促进了公司安全生产平稳的局面。 相似文献
11.
班组是企业生产活动的基本单位,是完成企业各项目标的主要承担者和直接执行者,班组工作是否有效直接影响企业的发展。从安全角度来说,班组是人、物、环境的直接交叉点,是各种安全管理措施最终落脚点。因此企业要实现长期、稳固的安全局面,就必须重视班组的安全管理。以下就怎样搞好班组安全管理,谈几点看法。1 班组安全管理要坚持以人为本 一切管理活动的核心是人,班组要实现有效的安全管理,必须以人为本,充分调动人的积极性、主动性。抓安全,抓根本,就是要抓“人”。所以,班组安全管理的首要任务就是教育班组成员,认真学习领会有关安全… 相似文献
12.
班组是企业根据生产和管理的需要而建立的基层组织,它是职工生产工作最基本的互助合作单位。如果说家庭是社会的细胞,那么我们也可以把班组看做是企业的细胞。一个功能健全的班组,能促进企业职工的凝聚力和向心力,能直接影响到职工的工作兴趣,工作态度和工作效果,还将影响到企业的生产水平和经营状况。可见,班组建设的成败与企业的兴衰密切相关。 笔者自参加工作以来,一直工作在基层,并有近四年的“兵头将尾”历史,深知一个优秀班组不可能自发地产生,也不会随时间的推移而自然地形成。优秀班组只有通过班组全体成员的共同努力,尤其是“兵头将尾”们创造性的劳动,才能培育出来。下面就班组自身建设问题谈几点认识: 相似文献
13.
发电企业管理必须把安全生产放在首位,时刻不能松懈。班组是发电企业安全生产的前线,绝大多数生产人员在班组,所以企业必须把安全管理的工作重点放到班组,努力提高班组安全管理水平。班组安全工作的好坏,起关键作用的是班长。班长作为班组的安全第一责任人,应从以下5方面抓好班组安全生产工作。1强化安全生产意识,狠抓安全管理班长对班组安全工作要有预见性,既要弄清上级对安全工作的要求,把握安全工作方向,还要充分掌握班组的安全状况,了解班组成员思想动态及情绪变化。对异常运行情况要做到心中有数,及时开展危险点分析与控制,并做好事故… 相似文献
14.
班组作为企业的最基层单元,在管理上与企业是点与面的关系,班组管理对于企业可以说是管理金字塔的基石。班长是一个班组完成生产任务的核心,是安全生产的第一责任人。因此班长必须具备较强的管理水平和丰富的安全知识。1抓好2个方面的工作 相似文献
15.
16.
17.
近几年由于“科教兴国”、“科教兴电”战略的推进，企业把努力提高职工队伍素质，加快职工适应社会主义市场经济和现代企业制度当作大事来抓，取得了可喜的成绩。但是一些企业的职工教育培训工作，特别是班组的岗位培训工作出现了弱化的趋势，应当引起广大职工教育工作者的重视。 1班组岗位培训工作出现弱化的表现 目前，企业部分干部和职工有这样一种观点：一线班组的工人会干活就行了，知道干多少活拿多少钱，多干多拿就够了，不需要很多的知识；企业的发展依靠高科技，依靠好领导；而工人则认为：技术上有工程师、技术员，自己是小… 相似文献
18.
班组是组织的细胞、员工成长的熔炉、企业各项工作的基础。企业的生产、工作任务能否完成,关键在于做好班组思想政治工作。 一、班组是企业思想政治工作的前沿阵地 企业安全文明生产、精神文明建设的大量活动都在班组。思想政治工作不深入到班组,就失去了落脚点和生命力。 １．搞好安全文明生产,主要因素在人。调动员工的积极性,靠正确的政策、组织纪律和规章制度,更要开展经常、细致的思想政治工作,使员工树立崇高的理想,树立主人翁意识,把蕴藏的精神力量激发出来,才能确保各项生产任务的完成。 ２．公司、分公司、班组是一个利益… 相似文献
19.
班组是企业的细胞,是企业最基层的组织与作业单位,班组管理水平的高低,将直接决定企业的生产经营管理水平。然而,传统的班组管理不能适应新形势下的企业发展,为此亟需创新班组管理模式。华电国际莱城发电厂结合自身实际,创造性提出“5843”班组管理模式并进行了实践,提升了班组建设管理水平。 相似文献
20.
企业的安全生产、职工的生命安全与企业的改革、发展和稳定息息相关。许多事故教训使我们深刻认识到：“预防为主”是安全生产的一条基本原则，也是一条基本经验，安全生产是企业发展的根本。所以，作为一名基层班组的管理者，既要当好领导的参谋与助手，又要当好班组的带头人，要满腔热情地关心职工的安危，不辜负领导的重托和职工的信任、站好岗、把好关，尽职尽责做好工作。 首先，热爱本职工作，尽职尽责，从严管理。安全工作复杂多变，工作难度大，技术性强，涉及面广，要做好这项工作非常不容易。领导把班组管理的重任交给了班长，… 相似文献