国家科技部考察贵轮公司信息化建设工作

日前,国家科技部、贵州省科技厅、贵州省制造业信息化办公室领导及专家到贵州轮胎股份有限公司考察信息化建设工作,贵轮公司总工程师王海、信息化技术学科带头人胡胜春汇报了公司近20年来的信息化建设情况。国家科技部等的领导及专家对贵轮公司通过应用信息化技术甩开设计图板和账本,将信息化管理的触角延伸到生产一线工作业绩给予了很高评价。     

试论企业信息化

信息社会和网络时代的到来，使得企业信息化建设被提到议事日程上来，挖掘先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术去整合生产各环节，为企业的三层决策系统提供准确有效的数据信息，加强企业的核心竞争力，不仅是企业发展的要求，对入世的中国企业而言，甚至是生存的需要。     

探索以信息服务为中心的电子信息化道路

我国的CIMS应用工作已经走过了10个年头,从总体看,企业的信息化工作在国家863/CIMS应用工作领导小组和专家组的引导和帮助下,逐步从早期的电子数据处理（EDP）、计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助管理等向近年来国内外都十分关注的企业资源规划 （ERP）和计算机集成制造系统（CIMS）的方向发展,在一些领域和单位还取得了相当成功的经验和具有实际价值的成果,事实证明,在工业经济逐步向知识经济过渡的过程中,企业信息化不仅是必要的,而且是必须的,有效、及时地占有和利用信息,就意味着取得市场竞争的有利地位,已经成为越来越多的企业经营者和管理者的共识和为之奋斗的目标。     

企业信息化

从企业的生产,经营,成本,客户和竞争来看,企业需要信息化。当今的社会是互联网的时代,信息化的时代,办公自动化和电子商务将在时间,空间上缩短各个环节之间的距离,将节省各个层次上的成本费用,随WTO的发展,中国加入ＷＴＯ的日期迫近,以及整个国际、国内经济环境朝着全球一体化方向发展的总趋势,如果别的国家、别的企业使用信息化,而你没有使用信息化,必然在国际市场及国内市场竞争中被淘汰。因此,企业要发展、要生存必须实现企业信息化。     

加快企业信息化建设

随着全球经济一体化的快速发展和信息技术的日新月异,特别是我国加入 WTO 后,企业面临更为激烈的挑战。山焦公司高层领导高瞻远瞩,认真分析国际国内形势,立足企业,展望未来,思考对策,早在1995年就成立了计算机管理处,负责公司的信息化建设所需硬件(计算机)、软件的购置、开发及网络的搭建。公司按照:“统筹规划、阶段实施、循序渐进、逐步升级”的策略实施企业信息化。“统筹规划”,根据企业发展需要,制定企业实施信息化的整体规划;“阶段实施”,在整体规划指导下,结合企业自身的现状,划分出信息化的阶段性目标,分步实施;“循序渐进”,围绕整体规划和阶段目标,渐进地推进信息化建设;“逐步升级”,企业信息化要坚持发展的原则,以技术升级同时带动应用升级。     

提高企业图书馆信息化水平

阐述了我国企业图书馆的管理现状，在提供文献资料方面存在的问题，提出了要开展计算机网络技术的研究，就要建立现代化信息体系的图书馆事业的结论。     

玲珑公司信息化管理再上新台阶

山东玲珑橡胶有限公司最近在原有配套计算机管理的基础上引入的办公自动化系统——Chi-nasoft.net OA运行效果良好,不仅简化了工作程序,节约了工作时间,而且提高了工作效率。 公司经过市场调研和反复论证,根据突出重点、先易后难的原则,与软件公司签订了1～3期     

石油销售企业自动化和信息化建设模式初探

在石油销售的过程中,信息化和自动化的应用十分的重要,主要探究了企业自动化和信息化模式的意义和功能.     

企业信息化的基础——信息资源规划

信息资源规划解决企业分散信息系统的集成和集成化信息系统的建设问题，是企业信息化进一步发展的基础，是成功实施企业资源计划的保证。论述了信息资源规划的重要性，并就如何搞好企业的信息资源规划提出建议。     

模具企业信息化的应用研究

本文讨论分析了模具企业生产管理的现状，指出了模具企业生产管理信息化是随当今制造业界管理信息化的大势，它在提高模具企业生产率、降低成本以及提高品质等方面起到非常重要的作用。在对模具生产特殊性的深入研究基础上，本文提出采用生产环节条码化来解决模具企业生产管理信息化中所面临的问题。     

石油石化行业自动化和信息化集成网络安全

随着经济的蓬勃发展和科学技术日新月异的显著进步,自动化控制技术被广泛应用于化工自动化领域。信息化产生是人类研究的新目标。自动化控制技术可在很大程度上自动控制公司的整个生产过程,以确保准确性和高效率,使利益最大化。本文从自动化与信息化集成系统的总体架构为突破口,以生产过程中的控制层为视角,从分散控制系统,安全仪表系统,转动设备监视系统三方面探究了在实际生产中几种系统的作用及应用。     

以信息化建设促进推散工作

一、引言现代社会已进入信息化、网络化的时代,而随着我国加入 WTO 后,国内经济也已加快融入世界经济的步伐。传统的生产管理模式已不能适应新形势下社会主义市场经济的发展,也不能适应信息时代散装水泥推广工作的要求。因此,加快各级散装水泥管理机构和散装水泥经销企业的信息化建设进程,主动适应信息时代知识经济的发展要求,与时俱进,创新思维,把信息化工作作为推广散装水泥的重要工作来抓,致力于将信息功能全面运用到散装水泥和商品混凝土的生产、管理、购销、财务、研制开发、人力资源等各种     

浅谈如何实现企业信息化

介绍了企业信息化的意义和现状,就如何实现企业信息化的问题作了简要说明。     

我公司实施信息化过程中存在的问题

结合我公司的实际案例,分析公司信息化建设过程中存在的问题,并提出了公司未来信息化建设的发展方向和对策。     

中小企业管理信息化

正处于信息经济时代的我们，对于信息化这个词已不再陌生，并在各个领域得到体现。管理信息化最能说明信息化带来的好处，不仅给管理者节省时间减少成表还给顾客带来方便。信息化的管理将各种信息进行集成和共事。使企业在竞争激烈的环境中拥有自己的管理优势。本文分析了企业信息化的国内外形势，以及影响我国中小企业信息化的因素．最后提出了我国中小企业管理信息化的对策。     

浅谈现代企业会计信息化的建设

信息时代的到来，对社会经济的各方面都产生了巨大的影响，会计工作也不例外，传统的会计工作模式受到了新的挑战，需要甩现代信息技术对其进行重整。由于企业生存环境的巨大变化，企业财务管理的观念、内容等都受到巨大影响与冲击，企业必须及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的管理信息，以便对企业内部的各种资源进行高度集中的管理、控制和配置，并迅速地对各种经营管理方案作出科学的、符合企业价值最大化的决策。     

信息化--轮胎企业稳定与变革的平衡器

介绍了轮胎企业信息化系统三大组成部分（企业资源规划系统ERP、制造执行系统MES、电子商务系统E-Business）的主要功能.详细叙述了ERP系统中的人力资源管理功能和技术管理功能,并说明该系统在传统产业中的价值和作用.通过实践验证,信息化系统给企业带来很高的经济效益,文中给出明确数据.     

浅谈企业信息化建设

随着信息科技的迅猛发展,全球各行业龙头企业对信息化的充分利用引起了新的经济互动模式,进而导致市场竞争日趋激烈,经济活动全球化趋势加剧。企业信息化建设已成为当今企业发展的必经之路。为提高对企业信息化的认知,本文对我国企业信息化现状进行了简单介绍,并对企业信息化建设中存在的问题及其应对策略进行了简略分析。     

农药企业信息化三部曲

进入20世纪90年代以后，以计算机为核心的信息技术得到了迅猛发展，由此带来的全球信息化革命浪潮席卷而来，势不可挡。