ERP小辞典(40)

需求：其英文表述为Ｄｅｍａｎｄ,这一概念在当今的ＥＲＰ系统中随处可见。订单需求、产品需求、物料需求、服务需求、能力需求、标准工时需求等都是企业在操作层面上的专业术语,各种需求一般可以根据不同的层次来定义或分解。从广义上讲,采用ＥＲＰ系统的最终目的就是在现有的生产和工作环境下,最大限度地满足客户对所生产的产成品的供货需求,也就是较圆满地解决供给与需求之间的矛盾,这在目前从以产品为中心向以服务为中心的经营理念的转换中显得尤其重要。ERP小辞典(40)@孙健     

ERP小辞典(48)

设备管理：其英文表述为ＥＱＵＩＰＭＥＮＴ ＷＡＮＡＧＥ－ＭＥＮＴ,它是ＥＲＰ系统资源管理的重要组成部分,有的系统又把它归纳在资产管理的范畴。从功能上划分,它一般涵盖设备计划、设备调配、设备保养、设备维修、备品备件、供应商评估、文档资料管理等核心功能。由于生产设备在企业的生产经营活动中是一种关键资源,它与物料资源、人力资源等一同构成了能力资源。加强对设备（主要是生产设备）的科学管理,有利于企业生产活动的规范运作和提高效益,促进各个环节有机地衔接和协同工作。ERP小辞典(48)@孙健     

ERP小辞典(50)

ＭＥＳ：这是制造实施系统（ＭＡＮＵＦＡＣＴＵＲＩＮＧ　ＥＸＥ－ＣＵＴＩＯＮ　ＳＹＳＴＥＭ）的英文缩写,它是车间管理功能（ＳＦＣ）在当今ＥＲＰ系统中的扩展和补充,一般被用来包括前道和后道的应用,例如订单的履行和仓库管理系统等。ＭＥＳ是为了满足不断提高企业的生产效率和获取较高的资金、设备等投资回报率的需求而开发和研制的。另外,它还能为决策提供更有效和更科学的操作数据及实用方法,减少浪费及更好的资源利用等。ERP小辞典(50)@孙健     

ERP小辞典(61)

ＰＤＭ：这是产品数据管理（ＰＲＯＤＵＣＴＤＡＴＡＭＡＮ－ＡＧＥＭＥＮＴ）的英文缩写。它受控的范围应是管理与规范所有与产品相关的信息,其中包括产品规范（ＳＰＥＣＩＦＩＣＡＴＩＯ）电子文档、ＣＡＤ／ＣＡＭ等文件、产品结构、存取权限等,以及所有与产品相关的过程（包括工作流程的定义、描述及管理等）的技术。ＰＤＭ模块及功能在如今的ＥＲＰ系统中得到了有效的增强和提升,搞好ＰＤＭ环节,能够较好地完善企业的车间管理和改善制造过程中信息流的合理流动。ERP小辞典(61)@孙健     

ERP小辞典(59)

ＭＲＢ：这是物料复审小组（ＭＡＴＥＲＩＡＬＲＥＶＩＥＷＢＯＡＲＤ）的英文缩写。在当今ＥＲＰ系统的模块结构中,从狭义上讲,ＭＲＢ属于质量管理的范畴,而从广义上透析,它应当贯穿于物流流动和库存管理的全过程。从内容上划分,ＭＲＢ涉及和受控的范围包括原材料（ＩＱＣ）、在制品（ＩＰ）、产成品（Ｆ／Ｇ）以及其它物料（Ｍｉｓｃ．）等。通过ＭＲＢ这一环节的科学管理和监督,企业在物料的合理利用及规范运作方面会有质的飞跃。ERP小辞典(59)@孙健     

ERP小辞典(三)

三大流处理:物流、资金流和信息流的处理是实施ERP项目的企业必须面对的三大课题。凡是进行物质生产活动的企业,在生产与经营过程中肯定有物流产生,而把物流过程以货币形式表现出来就形成了资金流。伴随着物流和资金流的持续流动,必然会发生信息流。将企业的物流从无序转变成有序,资金流从低效变成高效,信息流从静态演化成动态,这是知识经济时代企业挖潜和     

ERP小辞典(30)

备货：其英文表述为Ａｌｌｏｃａｔｉｏｎ，在有的ＥＲＰ系统中又可被称作“分配物料”等，这是将销售订单付诸于具体实施的一个必要步骤。其主要功能是由物流部门将客户对产品的应用需求与现有的经销库存中的产品（包括数量、生产批号、地点、库位及特殊要求等）作一一核对和匹配。当对应成功时，备货这一动作就算完成，向仓库发出提货单；反之就会产生缺货警报，由ＭＰＳ系统及时反馈给企业管理层以寻求解决的对策。己分配置实际上是尚未兑现的库存需求。ERP小辞典(30)@弋之     

ERP小辞典(41)

行动信息：其英文表述为Ａｃｔｉｏｎ Ｍｅｓｓａｇｅ,有时又可被称作警告信息,这在ＥＲＰ系统中是一类比较关键的输出内容,经常出现在某核心功能的执行前后,说明某流程经过该检查点时,为了纠正已有的或潜在的问题所必须采取的对策和建议,以起到警示或及时修正的作用。常见的行动信息有：“缺料补充”、“重新排产”、“取消订单”等。由于当今的ＥＲＰ系统是一个闭环的反馈机制,有效并合理地使用行动信息这一工具,能为企业管理层提供科学决策和及时监控的依据。ERP小辞典(41)@孙健     

ERP小辞典(18)

ＭＴＯ：这是面向订单生产（ＭＡＫＥ－ＴＯ－ＯＲＤＥＲ）的英文缩写,有时又可被称作按订单装配等,这是一种最终产品在收到客户订单后才确定的生产方式。为了促进供应链管理的功能,提高客户满意度,缩短向客户的交货期,对于那些具有较长提前期的产品必须在订单到达之前作出计划并生产。与此相对应的就是ＭＴＳ（面向库存生产）,其英文表述为：ＭＡＫＥ－ＴＯ－ＳＴＯＣＫ。这是一种客户订单到达之前就已经生产的制造模式,最终产品是从成品库中直接发运。（秋实）ERP小辞典(18)@秋实     

ERP小辞典(9)

BOM:这是物料清单(Bill Of Material)的英文缩写。它是系统运作MRP(物料需求计划)过程中的核心数据和控制文件。每个制造业都有物料清单,其组成是构成父项的所有子项(如:子装配件、零件及原材料清单等,其中还可包括子项的数量)。在化工、制药和食品等工业领域,又可被称作“配方”、“要素表”、“公式”、“包装说明”或其它名称。但是,万变不离其中,它们所阐述的都是同样     

ERP小辞典(29)

ＳＦＣ：这是车间管理（Ｓｈｏｐ Ｆｌｏｏｒ Ｃｏｎｔｒｏｌ）的英文缩写,在有些ＥＲＰ系统中,又可被归结为“生产管理”和“车间控制”等功能。作为制造企业的一个重要环节,生产车间是经营和生产目标的直接贯彻与执行部门,也是满足客户对产品需求的生产承担者。其中,工单管理、工艺路径控制和物料清单跟踪等是车间管理的核心要素。为了进一步强化ＳＦＣ的管理和协调作用,有的ＥＲＰ系统已经将制造实施系统（ＭＥＳ）与原有的ＳＦＣ模块日益融合,以不断提高企业的生产能力和市场竞争力。ERP小辞典(29)@弋之     

ERP小辞典(20)

ＥＯＱ：这是经济订货批量法（ＥＣＯＮＯＭＩＣＯＲＤＥＲＱＵＡＮＴＩＴＹ）的英文缩写,这是一种理想化的确定批量的方法。它假设需求是均匀发生的,从而平均库存量是订货批量的一半。其中,年需求量、每次订货费用、年保管费占平均库存的百分比及物料单价等都是ＥＯＱ需考虑的基本要素。除此之外,还有固定订货批量法（ＦＯＱ）、按需确定批量法（ＬＦＬ）、按固定时区的需求量确定批量法（ＦＰＲ）、时区订货批量法（ＰＯＱ）、最小单位费用法（ＬＵＣ）、最小总费用法（ＬＴＣ）、ＷＡＧＮＥＲ－ＷＨＩＴＩＮ算法等都可供企业在确定计…     

ERP小辞典(56)

ＡＰ与ＡＲ：这分别是应付〔ＡＣＣＯＵＮＴＩＮＧＰＡＹＡＢＬＥ）与应收（ＡＣＣＯＵＮＴＩＮＣＩＲＥＣＥＩＶＡＢＩ）的英文缩写,它们是ＥＲＰ系统财务模块中的两个核心组成部分、当企业向供应商采购原材料、半成品或备品备件等物料时,需根据采购合同向卖方支付货款,这就形成了应付;与此相对,当企业将所生产的产成品出售给代理商或最终客户时,也应收到对方的购货款,这就构成了应收。应付与应收是企业财务管理不可或缺的重要环节．加强对ＡＰ与ＡＲ的合理监控和有效运作,能够活跃企业的资金流,企业相应的市场竞争力也就会日趋增…     

ERP小辞典(22)

ＭＵＶ与ＰＰＶ：这是材料使用差异和采购价格差异的英文缩写,行业俗称为量差与价差,其英文完整表述分别对应 ＭＡＴＥＲＩＡＬ ＵＳＡＧＥ ＶＡＲＩＡＮＣＥ与ＰＵＲＣＨＡＳＥ ＰＲＩＣＥ ＶＡＲＩＡＮＣＥ,这是当今 ＥＲＰ系统中成本管理的两个核心要素。准确核算和缩小ＭＵＶ,能提高标准成本的精确度和可参考性,及时发觉并纠正材料使用方面存在的问题和漏洞,加强车间管理,杜绝材料浪费,有时还能验证ＢＯＭ的准确和可适用性;而对ＰＰＶ的适时比较和合理控制,便于规范供应链方面的运作,在保证质量的前提下,尽量压缩材料成本和…     

ERP小辞典(19)

库存周转次数：其英文表述为 Ｉｎｖｅｎｔｏｒｙ Ｔｕｒｎｏｖｅｒ,一般可以通过计算全年销售产品的成本与全年平均库存价值之比来得到。它不是用全部流动资金来核算,只是考虑用其中库存资金所占的部分,因为这一指标主要是用来考核物料的管理水平。在推进现代企业管理制度的进程中,必须强调库存的价值链功能,缩短生产周期,加速库存周转次数以降低产品总成本,提高资金利用率。在满足客户需求和一定的生产条件下,提高产品的全年销售量和减低库存水平,这是改善库存周转次数的两个重要手段。ERP小辞典(19)@秋实     

ERP小辞典(5)

Customization:这是客户化程序的英文表述。所谓客户化程序是指在一定的用户环境下对ERP标准程序所作的修正和补充。它可以是对原控制流程的修改也可以是对某些功能性报表的增加或删除。它应该有四种表现形式: 其一,它是由ERP产品原开发商或授权咨询顾问根据特定用户需求和环境变化而对原有标准程序的一种修正,从理论上讲这种修正应该是局部的,单一的;     

ERP小辞典(49)

虚项：其英文表述为ＰＨＡＮＴＯＭ，它是当今ＥＲＰ系统重构物料清单的核心元素之一，也可用作简化ＢＯＭ的有效工具。从功能上讲，它既能确保ＢＯＭ较系统和规范地运作，又能满足用户个性化的独特需求，便于计划、生产和调度环节的正常衔接。从组成上讲，它可以分成三大部分：其一，通常不入库、但偶尔人库的物料项目；其二，一组不可能装配在一起的零部件（采用虚项可使ＢＯＭ更清晰）；其三，标识预测和ＭＰＳ等处理的对象。ERP小辞典(49)@孙健     

ERP小辞典(42)

延迟：其英文表述为Ｄｅｌａｙ，有时又可被称作拖期等，较典型的延迟有生产延迟、采购延迟、交货延迟等，这是计划目标与实际操作的差距。延迟预报是当今闭环ＭＲＰ，系统的关键组成部分。在市场竞争日趋激烈的环境下，实时响应或及时反馈变得越来越重要，ＥＲＰ管理系统运行过程中任何环节的延迟都会引发较严重的后果。安全库存、安全期、时界等概念和运作机制的引入，都会在一定程度上阻止或减少延迟现象的发生，以提高企业应对竞争和获得商机的能力。ERP小辞典(42)@孙健     

ERP小辞典(25)

采购订单：其英文表述为 Ｐｕｒｃｈａｓｅ Ｏｒｄｅｒ，简称为 ＰＯ，在某些 ＥＲＰ系统中又可被称作 Ｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔ Ｏｒｄｅｒ，这也是ＥＲＰ经典系统中三大关键订单之一。采购订单实质上是企业用户向采购供应商提出具体需求的表现形式。它一般包括企业所需订购的材料或产成品的数量、采购金额、到货期、交接方式、到货地点以及其它的特殊要求等。在当今的供应链管理（ＳＣＭ）中，供应商的地位和作用十分重要。采购订单既可以从准采购订单中演化而成，又可以直接输入系统。ERP小辞典(25)@弋之     

ERP小辞典(36)

ＲＥＷＯＲＫ：这是返工的英文表述，它既属于企业产成品级质量管理的范畴，又是车间管理（ＳＦＣ）必须加以监控的重要指标之一。返工产生的原因具有多样性，多半源于产品质量检验的不合格，另外，产品结构和技术参数的改变及工程的更迭，客户临时的特殊要求等也会引发返工。返工的种类或数量，有时会直接影响企业的生产和经营计划，打乱正常的物料需求计划，对产品成本、供应链管理和客户关系管理等产生较严重的后果。因此，对这一问题决不能掉以轻心。ERP小辞典(36)@孙健