适度多元化以强化核心竞争力

电子商务是以网络技术为手段而演化出来的一种新竞争方式．与传统的商务活动方式相比，电子商务具有交易虚拟化、交易成本低、交易效率高、交易透明化等特征，越来越多的家电企业涉足．而电子商务的发展也正改变着企业的经营管理方式，使其在组织、经营、管理、运行、人才等方面发生变化。     

眼镜企业如何导入平衡积分卡绩效考核体系

目前无论国内眼镜制造企业、批发企业还是零售企业．都面临不同程度的管理升级．理念更新．流程再造等诸多的新课题．因为大家都深知业内竞争太激烈。市场需求太多变！当大多数企业考虑到要在锻造企业核心竞争力上积聚优势的时候．往往需要在产品结构，营销策略，客户服务，渠道构建上面下足工夫。     

对施工企业信息化建设的思考与实践

企业信息化建设是一场革命,在提高企业管理水平,促进管理现代化,建立现代企业制度,有效降低成本,加快技术进步,增强市场竞争力,提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义,是带动企业各项工作创新和升级的突破口,也是解决当前企业管理中突出问题的有效措施。     

关于企业信息化建设的几点建议

随着以计算机网络为主要载体的信息技术的迅速发展,全球掀起了信息化建设的热潮,而企业的信息化建设无疑是国家信息化建设战略中重要的组成部分.企业信息化是指企业在生产、管理、经营等各种经济活动中通过采用计算机、通讯和网络等现代信息技术充分开发、广泛利用企业内外部的信息资源,实现企业运行的全面自动化,加强企业运作控制,提高企业经济效益和竞争力的过程.以下就企业信息化建设提出几点建议.     

传统企业如何加速提升信息化?

为应对入世后国际化竞争的新挑战 ,非织造行业必须把现有企业改造成符合经济全球化、信息化和市场化要求的真正的现代企业。加速提升企业信息化对增强企业国际竞争力将是很有帮助的。传统企业加快发展电子商务和网络经营 ,都需要企业信息化提供基础保证。经济学家指出 ,没有企业信息化 ,就没有企业国际化。近年来 ,世界知名企业都在加快推进信息化进程 ,运用网络经济与电子化等现代手段 ,创新经营管理与商务模式 ,加速电子商务、资源配置、系统支持和网络服务等七大方面的信息化。1　加速基础设施信息化 ,构建企业网络经济运行系统　　当今…     

眼镜零售业的专业化

专业化，事关眼镜零售企业的核心竞争力。中国眼镜零售业经过数十年的高速发展．正在从“经营机会”向“经营能力”方面转变。它的市场特征表现为市场空白点越来越少、行业竞争越来越激烈、利润空间越来越小。特别是近年来，这种趋势更加明显。在这种趋势下．突出的现象是以眼镜连锁店、传统眼镜店为主要经营方式的眼镜零售业生意普遍不如往年。与此同时．医疗系统眼镜零售企业的业务却出奇地好．     

报业印刷管理创新刍议

创新和改革本来就是同源的，我们所正在进行的各种改革也都是在创新基础上的。管理的实质都可归结为创新．技术创新、管理创新、组织创新、市场营销创新等．贯穿于企业工作的各个环节，管理创新是企业管理的基础，其中心任务在于培育核心竞争力。管理创新是一个系统的过程，如经营理念的     

消除误解 共同满足消费者需求

对于连锁企业来讲，真正盈利的核心是依靠卖场销售规模的不断扩大，经营质量的不断提高，而实现这些都需要与核心厂家共同努力才可以把市场的份额做大。我国的家电连锁企业都在不断提升自身的管理水平。例如采用先进的信息化管理系统，强化各分部的执行力度，包括严格限制向供应商收取合同以外费用等。从这些方面都可以看出，     

皮革企业信息化概论(续)

企业信息化：即挖掘先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理，及时地为企业的“三层决策”系统(战术层、战略层、决策层)提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速的反应，其本质是加强企业的“核心竞争力”。     

企业文化与信息化互动研究

企业文化是一个企业的灵魂,是推动企业发展的动力,是企业的精神文化。信息化是借助信息技术手段,帮助企业提高管理水平,提升主营业务核心竞争力,推动企业转型升级的过程。企业文化建设与信息化建设并非平行线,其实质都是促进企业管理现代化的重要手段,二者具有交叉作用点。本文以泸州老窖集团公司为例,分析企业文化与信息化现状,探索企业文化建设与信息化建设互动,分析企业文化建设与信息化建设互动的成效,为其他企业提供参考借鉴。     

做大眼镜市场还需时尚营销——眼镜谋划柔性变革

如何才能将眼镜市场这块蛋糕越做越大？这是众多眼镜商家冥思苦想的问题．也是让众多商家困惑不已的问题。提高专业技术水平．增强核心竞争力．扩大经营规模……许多方法都践行过了．但仍局限于传统经营思路中,除了需要矫正视力的人群增加而带来销量的适度增加外．并不能大幅度的提升眼镜的销量．市场蛋糕只能在稳中有升．而不能迅速增大。必须要寻求新的营销思路。     

企业管理信息化问题及对策

企业管理信息化是指运用现代信息技术，把先进和管理理念和方法引入到管理流程中，提高企业管理的效率和水平，并最终提高企业的效益和竞争力的过程。企业管理信息化建设是一场革命，在提高企业管理水平，促进管理现代化，转换经营机制，建立现代企业制度，有效降低成本，加……     

危机中把握新机遇 转型中谋求新发展——印刷质量自动检测设备助企业应对困境

2008年罕见的国际金融海啸肆虐全球,2009年世界经济状况也持续低迷,使我国众多企业特别是外向型企业陷入困境,印刷业必然也受到不小冲击。但是我们也应该看到．国内对印刷业的需求仍然保持增长趋势,在国家扩大内需、拉动经济增长的利好形势下．印刷企业能否在危机中把握机遇、实现业务平稳增长7无疑,提高企业核心竞争力是关键,企业须在提高生产效率的同时．有效控制成本．须从劳动密集型向自动化精细管理转型。印刷质量自动检测设备就是帮助企业实现以上两点的有效方式。     

电子商务在印刷业中的作用

当前推进国民经济信息化的重点是抓好企业信息化、金融电子化、电子商务化这三方面的工作 这三者的关系是:企业信息化是基础,金融电子化是保证,电子商务是核心 因此,印刷企业要把发展电子商务作为企业义不容辞的历史责任,并以此推进企业的发展 一、Internet是印刷企业发展的基础 印刷企业上网,是现代企业生产和市场经营活动最重要的方式和手段,是推广电子商务的先决条件。网     

浅谈网络时代财务管理及创新

以网络为基础的电子商务的极大发展改变着全球的经济模式、企业的经营管理模式以及人们的工作、生活、消费模式。财务管理作为企业经营管理的核心部分，无论在管理环境、技术方法运用，还是在职能执行以及管理观念等方面都受到网络的强烈冲击，应更新财务管理观念适应新的经济模式。     

虚拟经营:新世纪品牌服装企业的现实运行模式

分析了我国品牌服装企业实施虚拟经营的必要性，探讨了品牌服装企业虚拟经营的运行模式以及在管理中应注意的问题，认为采取虚拟经营有助于提高品牌服装企业的核心竞争力和整体运行效率。     

设备检修管理信息化系统的设计与实现

随着企业的发展,提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,从而提高企业经济效益和企业竞争力,已经成为企业发展的目标,而基于数据库和网络的信息化是实现上述目标的关键手段。设备检修管理信息化系统的开发按照精益管理、操作标准化要求建设,以提高检修质量为核心,以信息化技术为工具设计。     

怎样做好管理者？

随着眼镜业改革的不断深入,现代管理理念,方法的不断引进,眼镜企业管理水平正在逐步提高。但也随之暴露出管理体系不顺,制度不细,程序混乱,管理粗放等问题,这些也是影响眼镜企业不能高效发展的瓶颈所在。究其原因,与企业管理者缺乏较好的管理素养有关。怎样扮演好管理者这一角色? 如何提高自身的管理素养,进而提高管理效能呢?让我们一起来探讨:     

面粉加工企业原料采购管理策略

阐述了面粉加工企业加强采购管理的意义，指出当前的采购状况存在的问题，提出面粉企业当前应当发展的采购策略。特别提出在当今信息化时代，应当通过网上采购，减少交易成本，降低采购成本，同时逐步走向全球采购道路，提高企业的核心竞争能力，推动行业的发展。     

中国眼镜市场营销的战略问题(七)第六大战略:中国眼镜企业的网络营销战略

网络营销作为数字经济时代一种崭新的营销理念和营销模式，是近年来众多营销理念的总结和升华。在当今信息化的时代，网络营销是促使企业开辟广阔市场、获取增值效益的“马达”，是提升眼镜企业核心竞争能力的一把“金钥匙”，值得广大企业经营者认真加以研究和运用。特别是对于眼镜行业来说，由于眼镜产品的特殊性，它非常适合在网上销售。由此也引出了一个对于眼镜企业具有重要现实意义的课题：中国眼镜企业的网络营销战略问题。可以预见，网络营销将是广大眼镜企业特别是中小眼镜企业进军电子商务的切人点，也是具有广阔发展空间的销售渠道。