国企仍是“走出去”的主力军

一项最新的研究结果表明,虽然国有企业近年来的对外投资增速有所减缓,在对外投资主体结构中的比重逐年下降,但国有企业在对外投资流量和对外投资存量上的绝对地位依然没有发生实质性改变。以雄厚的资金实力作为支撑的国有企业,在对外投资的流量上依然是绝对的主导。中国社科院工业经济研究所研究显     

探索中国特色的国企发展道路

国有企业既要把握企业发展的一般规律，又要积极探索有中国特色的国企发展道路。     

新国企中国竞争力的领航者

在今年的两会中,来自中央企业及其下属分子公司的人大代表和政协委员提出的提案和议案比往届明显增多,其中大部分提案和议案都是关于中国企业在世界经济格局中占领制高点,实现大国战略构思的建议。     

中国模式的“特色”研究

在30多年的改革开放历程中,我们党走自己的道路,建设中国特色的社会主义。中国模式成为一个具有特定含义的范畴,用来表明中国走向社会主义的独特道路。中国模式的特色主要表现为独特的国情及独特的理论结构,独特的价值取向及独特的主导精神,独特的一般原理及中国实际的结合方式。     

“十二五”期间中国企业的扩张之路

2010年年底,国资委在北京召开了国新控股有限责任公司（国新公司）的成立与挂牌大会。至此,传闻已久的“中投二号”终于露出了神秘的面孔。按照国资委掌门人王勇对国新公司定位的解释,国新公司的主要任务是在中央企业内部从事重组和资产整合。这主要包括两方面,一是持有进入国新公司的中央企业的国有产权并履行出资人职责,     

浅谈“3+1”人才培养模式的优势、条件和风险防范

在立足黑龙江科技大学教育教学改革实践的基础上,放眼国内发展状况,全面深入地总结出“3+1”人才培养模式七个方面的优势,从企业、学校两个方面提出实施“3+1”人才培养模式改革应具备的条件,指出实施“3+1”人才培养模式改革可能出现的风险和相应的防范措施。     

企业社会责任报告创造了“中国模式”

《国家电网公司2011社会责任报告》(以下简称《报告》)在吸收国际报告标准指南的基础上,全面突破国家电网公司以往乃至国内外企业的一般报告模式,创造了企业社会责任报告编制的"中国模式"。在"理性化全面沟通"这一全新思想的指     

国企产权明确的“文字游戏”

“国有企业不存在产权不明的问题。中国国企的产权改革方向走错了!”郎咸平教授的发言石破惊天,使国企改制的话题再起波澜。不少本已默认国企产权改革的人,好像突然被一语惊醒,“国有企业的产权是全民所有啊!大家都有份,我也有一份,怎么会不明确呢?”有人疑问。 照这个说法来看,原本阳春白雪的国企改制,一下子变得很不美好,甚至肮脏。众所周知,国企改制,即国企民营化,建立在“国企产权不明,因而无法建立有效的委托代理和激励机制,导致企业无效率,社会总体福利为之拖累”这一理论逻辑基础之上。如果逻辑链条的第一个环节就被推翻了,那么后面一系列观点自然都站不住脚。假如“国企产权是明确的”,后面的逻辑是什么呢?“明确的产权不可能无法形成委托代理     

“调控一体化”模式调控业务流程优势分析

介绍了"调控一体化"的概念,阐述了常规模式及"调控一体化"下的操作任务票流程、操作流程、异常及事故处理流程及置牌流程,通过比较分析了"调控一体化"下业务流程的优势。通过实践证明,"调控一体化"下的业务流程能更好地应对各种复杂的电网运行环境。     

国企是舆论大环境中的“蝴蝶”

通过管理提升找出风险点,止住出血点,向管理要效益、要质量、要增长,对保持中央企业生产经营平稳运行良好势头至关重要。     

格兰仕厨电：整合“先天优势”做大中国

在中国厨电行业,格兰仕是后起之秀,但正是这个后起之秀,凭借一连串抢眼的市场动作令整个行业为之一振。2010年年底,格兰仕以独创的高端智能电蒸炉切入市场,以十亿计大手笔资源上马整体厨电项目,以一流品牌标准和亿元补贴在中国启动专卖店财富工程……大手笔的投入,大市场的智慧运作,所带来的是丰硕的市场回报。2011年,格兰仕厨电逆市大幅增长,规模以上综合性品牌旗舰店达到近1000家,以跨亿销售额跻身厨电行业第一阵营,     

基层党建“两入”工作五注重

＂融入中心做工作,进入管理起作用＂,这是国务院国资委顺应现代企业发展规律,针对过去相当长一段时间内国企党建工作和企业管理工作相互脱节的＂两张皮＂现象而提出的,是加强中央企业党建工作的基本要求和基本思路,旨在保证国有企业党组织,特别是中央党组织充分发挥政治核心作用。     

见证中国核电产业“自主崛起”

作为＂十一五＂期间我国一次核准开工建设容量最大的核电项目,位于广东的阳江核电站在确保质量和安全的前提下,扎实推进工程建设,目前各项工作按计划稳步推进。笔者近日在核电工地现场看到,1号机组核反应堆厂房的穹顶在阳光照耀下熠熠生辉。     

“绿色煤电”是我国电力工业发展的重要选择

"绿色煤电"是我国电力工业未来发展的重要选择。在这个理念指导下,华能等八家能源、投资企业发起组建的绿色煤电有限公司近日宣布正式成立。     

上海世博会以“中国模式”打造科技世博

经过近7年的筹备,一个雄伟壮观的世博园正在黄浦江两岸崛起。2005年2月,科技部和上海市政府联合国务院9个部门和单位,共同组建了世博科技行动计划领导小组,开始实施世博科技行动计划。     

“中国创造”的“发动机”

安世亚太推出精益研发平台PERA新版本,并将专注于高端研发信息化技术的开发与创新,为中国企业提供更强大的创新动力。     

老板电器“事业经理人”模式初探

在家电行业总体需求不旺,市场遇冷的背景下,今年厨电市场的实际促销效果与往年相比颇不景气。但老板电器继去年完成净利润增长30%的既定目标的基础上,今年计划依旧是中期完成10-40%的增长,全年增速达到30%的目标丝毫没有改变。     

室内照明的未来一先进的控制系统是LED智能照明的核心优势

据统计,截止2012年底在LED产业链上做灯具应用的中国企业已经超过了4000家,而专注于室内智能照明的公司却凤毛麟角。国内领先的LED企业大峡谷光电,新成立了室内商业照明部门,致力于为商业照明的高端客户提供优质、人性化的照明体验,提供全方位的系统解决方案。室内商业照明部总监方丽娜女士指出,相对于传统的照明灯具来说,LED灯具的最大优势在于可控制性。首先是色温可控一传统灯具在色温上一般分为冷白和暖白两种,而LED灯仅在暖白色温区就有2000K-200K2400K-700K-000K-300K等十余种选择。通过不同色温灯具的选择和配比,可以营造更加细腻的室内照明感受。     

一个老牌国企的“文化涅磐”之路 专访杭州鸿雁电器有限公司总裁王米成

对于国企改革历程的思考,这是一个老话题,如何搞好国有企业,走出一条有中国特色的国企改革和发展之路,是一项前所未有的创造性事业。这对于本期高端访谈的鸿雁电器集团总裁王米成而言,有着特殊的意义。原因有二,第一,30年来,几乎所有国内做建筑电气附件的国企运营都不太理想,而学中文出身的王米成领导的鸿雁电器,已经成为目前行业内为数不多销售规模突破十亿元量级的企业;