论知识型员工的激励

研究我国企业在知识员工管理问题上存在的问题和不足,分析知识员工的个性和特点,然后指出要科学地管理知识员工必须将人性化的激励措施和科学化的管理方法有机地结合起来。     

新经济时代的企业管理理念

在社会主义市场经济条件下,我国企业要适应当前新经济时代经营管理环境的变化,必须对企业管理理念进行调整,本文从树立速度理念、以人为本理念、信息资源开发与管理理念、知识管理理念、全球化供应链管理理念、创新理念等方面对企业管理理念予以了阐述。     

如何有效管理知识员工

为实现对知识员工的有效管理，首先必须了解知识员工的特性，然后制定相应的管理模式。１知识员工的共性特征１．１工作自主性要求高在传统的组织管理中，员工一般是被假设为一个被动的执行者，管理者只是对执行者的任务进行分配、监督和考评。而知识员工普遍倾向一个有较高自主性的工作环境，在服务于组织战略与目标实现的前提下，充分的学术与研究自由是知识员工所渴求的最佳精神与文化空间。１．２追求公平的管理气氛知识员工往往蔑视“倾斜”的管理政策，追求“公平、公正、公开”的管理与竞争环境，尤其是杰出的人才，更愿意接受在公平…     

新经济时代投资体制的选择

文章通过对我国投资体制的历史沿革分析，指出了新经济时代投资体制转变的迫切性，提出了新经济时代投资体制选择的方向。     

新经济时代的企业文化

根据新经济的特证和新经济时代企业文化的内容,积极推动适应新经济发展的企业文化,提升企业经营管理水平。     

新经济时代投资体制的选择

文章通过对我国投资体制的历史沿革分析,指出了新经济时代投资体制转变的迫切性,提出了新经济时代投资体制选择的方向。     

浅析新经济时代传统产业的升级

以高新技术的迅速发展和广泛运用为基本特征的新经济,为传统产业升级提供了新的契机。新经济的形成与发展,必然使社会各经济主体--政府、企业和个人的思维方式及其行为方式发生巨大而深刻的变化。在社会的巨大变革中,传统产业的经济增长方式转型、传统产业的技术创新等有了新的推动力量。同时,新经济引发了新一轮全球性的产业结构调整,为传统产业的升级提供了新的发展机遇。     

论新经济时代的企业财务管理

新经济时代传统企业财务管理受到巨大冲击,企业财务管理的手段先进化,目标多重化,财务管理更加强调风险与创新等,同时企业必须建立一套新的财务指标评价体系。     

兑现承诺与价值观回报是对知识员工的最好激励——关于建立知识团队心理契约的思考

从分析建立动态知识团队的必要性和知识员工的特点入手，对动态知识团队的管理过程中常见的几种假设提出了质疑，并在此基础上对如何管理好动态知识团队提出了新的观点：需要改变传统的绩效考核与激励办法，强调对知识员工进行兑现承诺的激励和对其价值观进行报偿；只有那些能够与员工达成心理契约的管理者才能成为真正的团队领袖。     

新经济时代人事制度的创新与思考

本文介绍了新经济的内涵与制度创新的必要，论述了新经济时代人事制度创新的几个重要环节，倡导人事制度在新时期探索和创新，推动经济的发展和进步。     

浅谈新经济时代人力资源管理的创新

在新经济时代的特殊背景下,创新成为末来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。本文对新经济的内涵和特征,新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新。     

浅谈新经济时代人力资源管理的创新

在新经济时代的特殊背景下,创新成为末来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。本文对新经济的内涵和特征,新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新。     

知识员工流动感知风险的结构维度

尝试探索知识员工流动感知风险的维度.在深度访谈和文献研究的基础上,形成了20个项目的知识员工流动感知风险问卷.探索性因素分析表明知识员工流动感知风险由5个因子构成,分别是:发展风险、组织支持风险、环境风险、绩效风险和社会角色风险,五个因子共解释了感知风险总变异的69.69%.信度分析表明.各因子与总分的α系数在0.822～0.937之间,分半信度在0.802～0.920之间,各因子与总分的相关高于因子间相关,都达到了统计学的显著性.同时验证性因素分析也证实了该问卷的构想效度.     

新经济时代人力资源经理的特质

新经济时代的组织与组织之间的竞争归根到底是人才的竞争,而人才竞争力的整合与配置又历史地落到新一代的人力资源经理肩上。本文从品格、业务能力两方面系统地分析了人力资源经理应具备的特质,提出:中国的综合国力的提升在一定程度上有赖于企业组织的人力资源经理人特质的培养,以尽快形成一批中国自己的职业CEO和人力资源经理人。     

新经济时代的华人设计与荣誉

目前，由明基与清华大学美术学院联合举办的主题为“设计风&;#183;品牌潮 新经济&;#183;新引擎”的企业工业设计趋势论坛在京举行。     

新经济时代人力资源管理中创新举措

在新经济时代的特殊背景下,创新成为末来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理的主题。本文对新经济的内涵和特征,新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理中的创新举措。     

浅谈加强煤炭企业管理在新经济时代的作用

人类进入21世纪后,世界经济正从工业经济时代向知识经济时代转变。而管理是企业永恒的主题。煤炭企业要想求生存、谋发展,只有借鉴、吸收国内外企业的先进管理经验,从传统的管理理念、体制、方法、机制中汲取精华,大力推进管理创新,提高管理水平,才能实现企业的腾飞。     

浅议新经济时代的中国产业结构战略性调整

新经济时代的到来,对产业结构调整产生着重要影响:三大产业结构调整速度加快,第三产业成为经济的主导;产业分离、融合的现象将会越来越普遍;高信息化和高科技化主导着新一轮产业结构的调整,促使产业结构"软化"。产业结构战略性调整要充分发挥市场机制的基础性作用,调整生产力的空间布局,优化区域经济结构,制定和实施科学的产业政策。     

新经济时代科技发展与餐具设计

以新经济时代为背景,分析材料科学与信息科学对餐具设计的影响,研究这些科技在餐具设计领域中的具体应用与未来的发展前景,论述了科技与餐具形态表达之间的相互关系,从而启发设计师突破传统设计手法,从应用新科技的角度入手进行设计表达,使餐具产品不仅具有多媒体性,易操控性,还要向人性化、情趣化方向更好地发展,提高人们的生活品质。     

新经济时代对会计的影响分析与改进措施

当前世界经济正在日新月异地变化着,产业信息化、经济全球化的趋势已不可逆转,新的经济时代对会计人才的借求发生了显著变化。本文通过分析新经济时代对会计的影响与要求提出了一些设想和建议。