标准规范科学设备维修保产体系的建立

通过企业设备维护检修保产管理与实践,对建立增强企业生产经营发展的技术要素保障能力设备维修保产体系所涉及到的组织管理体系、约束管理机制、规范管理机制建立,提出了系统、清晰的管理思路和方法。     

以降本增效为目的的设备全优润滑管理

本文针对企业围绕设备全优润滑管理要求,规范油品管理、润滑实施、油质监控、润滑创新等工作,提高设备效率,降低设备运行成本,为建立一套成熟的润滑管理机制进行了分析研究。     

加强设备管理 保证设备安全运行

根据煤炭生产地质条件复杂,施工现场空间小,井下设备必须防爆,设备移动频繁等特点,新汶矿业集团公司通过制定严格的企业标准,完善管理机制;建立完善的设备管理体系,实现管理系统化、科学化;利用现代化检测手段,准确掌握设备运行的动态信息;加强设备的使用与维护管理;强化培训,提高员工素质,使机电事故率大幅下降,促进了原煤产量的提高和经济效益的提升.     

贯彻十四届三中全会精神 更好地为社会主义市场经济服务

今年,经济工作要认真贯彻落实党的十四届三中全会的决定,继续保持好的发展势头,加快建立社会主义市场经济体制的步伐。国有企业要转换经营机制,建立现代企业制度,切实加强企业的经营管理和基础工作,全面提高企业素质。设备管理是现代企业管理的有机组成部分,是企业的一项重要的基础性工作。因此,我们设备管理战线的全体同志和各行业、各地区协会,都要认真学习和执行三中全会的决定,为建立适应社会主义市场经济体制的现代设备管理机制作出积极贡献。     

企业资产管理系统在吉林钢铁的建设与应用

企业资产管理系统——EAM是设备管理信息化的一种实现模式,它以设备资产台账为基础,以工单的提交和执行为主线,综合了点检、维修、成本等管理模块,对设备全寿命周期进行管控的信息系统.EAM系统既可帮助企业高层及时全面掌握资产状况、优化管理机制,又可帮助管理部门加强对资产的采购、维护、更新的管理,提高企业的经济效益和市场竞争力.     

施工机械租赁工作中应注意的若干问题

随着我国社会主义市场经济体制的建立,建筑施工的市场机制正在发展,建筑施工机械的管理也正在走出旧的模式,创造新的管理机制。 施工机械租赁的性质是通过设备的次商品化用经济制约的方式协调设备的产权所有者和使用者双方的供需矛盾,以追求设备的高效率和高效益。使设备管理工作由单纯的技术管理向技术管理与经济管理相结合的方向发展。 我国的机械租赁工作是从企业内部租赁制起步,逐渐向社会租赁制过渡,形成了内外两种租赁制相结合的方式。当前为使机械租赁制度日趋完善,应当注意解决好几个问题     

应用计算机辅助设备管理需要解决的几个问题

计算机辅助设备管理是企业设备管理现代化的标志之一。建立设备信息管理系统,是企业生产水平和设备管理水平的一次升华,因为应用计算机管理将加速企业内部管理工作变化,促进优化管理体系,推动企业管理现代化。所以,我厂在强化基础管理工作的同时,利用本厂计算机应用技术优势,于1990年开始将计算机用于辅助设备管理,现已建立设备一览表、压力容器登记表、固定资产数据库,并将逐步建立设备技术管理、计划管理、备件管理、故障管理等数据库,从而进一步建立完整的设备管理信息系统。 设备管理信息系统的开发过程,就是加强基础管理工作、提高设备管理现代化的过程,也是提高认识和转变工作方法的过程。 一.必须提高企业领导对应用计算机辅助管理的迫切感     

“三保”安全管理对监控运行的作用分析

安全是企业发展的基石,班组是企业中最小的组织,班组安全才能保证企业的安全。地区监控班作为电力公司最基层的班组,虽然处于供电公司管理工作的最末梢,但在电网运行管理中却极其重要。现紧密结合地区监控班的工作实际,从安全管理方面不断探索、改进,建立了"三保"安全管理机制,做细、做实班组安全工作,确保各项工作安全开展,为受控站设备的安全稳定运行奠定了扎实的基础。     

设备供应商管理方法探索

结合制药企业实际情况,从设备厂商资料库的建立、设备供应商引入管理办法、设备供应商供货评价管理办法等方面进行探索,阐述了设备供应商管理方法,以供企业采购部门参考和借鉴。     

低压配电设备的运行维护探讨

配电设备的安全运行关系到了电能的有效输送,为了确保低压配电设备的运行安全,必须要加强日常的运行维护,提高技术人员的安全意识,建立完善的运行维护与管理机制,从而及时发现低压配电设备在运行中存在的安全隐患,第一时间采取措施加以解决,不断积累维护与管理经验,形成系统专业的运维管理效率体系,最大限度提高低压配电设备的运行效率,...     

优化设备备件的管理机制

通过近年来对公司设备备件管理存在的问题进行分析、优化,基本解决了公司备件存在的库存过量、结构不合理等问题,并优化了公司备件购置、存储和使用等过程的管理机制。此外,进一步深入研究了生产车间设备备件管理机制,以期达到既能满足公司生产设备保全运行需求又可降低设备维修及其备件库存成本的目的。     

CIMS／PIMS总体方案与设计模型

在CIMS企业的集成化管理和决策系统中,必须建立包括设备资源数据、信息和知识在内的设备集成化管理体系,通过数据共享和协同管理作用,确保实现CIMS企业三流集成。本文提出了设备集成管理体系的总体解决方案,建立了设备集成化管理体系的体系结构、功能模型和信息流模型。     

迎接入世推进企业设备管理

为迎接入世所带来的机遇和挑战,应从建立适应市场的企业管理体制、加强企业设备的质量管理、积极推广设备信息化管理、善于运用世贸规则保护企业合法权益四个方面推进我国的设备管理工作。     

推行企业内部设备租赁 提高设备综合管理水平

1991年,福建省永安矿务局和上京矿务局率先推出了企业内部的设备租赁管理模式.经过几年的努力,设备租赁管理得到了不断完善,租赁的设备种类也不断扩大,给省属煤矿企业内部全面推行设备租赁管理奠定了基础.一、企业内部设备租赁管理的做法1.建立设备租赁管理及维修机构(1)建立设备租赁的两级管理机构,即在矿务局设立设备租赁站(归口局机电科),将各种设备划归局租赁站统一管理,二级矿井需用设备时向局租赁站有偿租用;在二级矿井设立设备租赁站,区、队需用设备向矿租赁站有偿租用.(2)在矿井成立租赁设备维修组,按照完好标准检修好设备,带病和检修后仍     

转变观念 探索新路

随着市场经济体制的逐步建立,在国有企业转换经营机制的过程中,要求尽快建立并完善企业的自我约束和激励机制,管好、用好、修好企业的设备固定资产,充分发挥其效能,确保国有资产的保值增值,是当前国有企业管理的重要任务之一。 但是,由于过去许多企业设备管理模式和维修方式不能适应市场经济条件下的企业管理要求,企业设备的投资和营运的经济效益很难得到科学、合理的体现。针对这一情况,企业设备管理改革的基本思路,应从以下方面着眼。 在建立现代企业制度、按照市场经济需要转换经营机制的基础上,对于有条件的企业可以试行设备固定资产投资效益管理,使企业的二级单位(或生产型单位)成为设备固定资产实物状态管理的责任者,以模拟市场交换机制推进企业内部设备维修合同制,逐步把维修机构改组成为独立的、并实行社会化有偿服务的全资子公司。     

浅谈设备管理创新

企业的设备管理工作是一项庞大的系统工程,设备管理工作只有随着企业装备的更新和设备技术状况水平的变化而不断的创新,确立符合设备类型的有效管理机制和方法,才能推动企业实现生产过程产量、质量和成本效益的最佳效果。     

利用社会化资源完善设备管理体系——大型电网企业特高压设备运维检修模式浅析

特高压输电技术的采用将大大提高远距离、大容量输电的效率,减少输电损耗,降低输电成本,实现更大范围的资源优化配置,将有力推动我国能源的高效开发和利用,促进经济与社会的可持续发展,同时也对大型电网企业设备运维检修管理水平提出了更高的要求。由于特高压设备的运维检修工作具有责任重、技术高、跨度长等特点,如何充分发挥社会化运维检修资源的优势,建立科学有效的管理机制,对大型电网企业提高设备管理水平、保证电力安全和优质服务都具有重要意义。     

浅谈某大型企业设备全寿期管理体系建设中存在的问题与对策

通过系统借鉴T/CAPE 10001—2017《设备管理体系要求》和AP 913《设备可靠性管理程序》,建立和优化针对大型企业设备前期管理、初期管理、运维期管理、后期管理的全寿期标准化管理体系.确保设备全寿期管理体系符合法律法规及标准要求的同时,促进企业设备管理体系持续完善、设备管理能力持续提升.     

地县一体电网监控信号的精益化管理

介绍了福州地区地县一体电网设备监控信号的智能分析研究思路及精益化管理模式。调控一体模式下地区电网调控中心在信号规范化管理基础上,依托智能分析系统,建立常态化信号分析管理机制,实现了电网监控信号分析的标准化、规范化、智能化、精益化管理,确保了监控信号分析与管理高效有序开展,帮助监控员及后台分析师提高了工作效率。     

基于FMEA的设备预防维护管理的研究与应用

通过对设备预防维护管理现有模式进行分析,重点研究和探讨在企业设备投入使用前及使用维护管理阶段如何更好地应用EFMEA。主要围绕EFMEA应用范围、EFMEA输入与输出、EFMEA建立流程及EFMEA实际案例,详细研究、探讨如何在企业建立、应用EFMEA。