文登市制革厂成为国内同行创利大户

自1988年以来,山东省文登市制革厂,在没有分文国家财政补贴的情况下,创出了国内制革行业最佳效益水平。1988年实现利润131万元,1989年243万元,1990年408万元,1991年509万元,四年间销售收入达到18400万元,今年1～5月又实现利润480.8万元,遥遥领先于国内制革行业。其关键一条是,依靠过硬的内功,挖掘了企业内部潜力。一是大力开发高效益、高档次、适销对路的产品。他们认为,皮革市场之所以走下坡路,最主要是品种结构不对路,抓住这一     

辽宁餐饮食品量化分级管理取得实效

<正>"寻找笑脸就餐"正是辽宁省食品药品监督管理局量化分级管理餐饮服务行业的用意所在。营口鲅鱼圈区作为一个旅游城市,在获得升级餐饮服务食品安全示范县称号后,食药监局又把创建国家餐饮服务食品安全示范县(区)作为了下一个目标,并当做头等大事来抓。食药监局的这一想法获得了鲅鱼圈开发区管委会的鼎立支持,政府为推动量化分级管理的进一步到位,让餐饮企业"提质升级",拨付经费150万元,来落实餐饮企业升级改造,又给特大型企业补助12万元、大型餐饮企业8万元、小型企业2万元,用于改造后厨设备设施。此举有     

抓棉花检验,促皮棉质量创优

山东省平度市第四棉油厂,从抓棉花检验入手,促皮棉质量创优,使产品质量年年上台阶。1987年至1990年被青岛棉麻站和省社评为皮棉加工先进单位;1988年至1990年生产皮棉被省社评为优质产品,并获商检局颁发的出口产品合格证书;1991年生产皮棉被评为部优产品。该厂抓了质量检验,产品质量有了保障,因而企业的经济效益也年年迈大步。1989年、1990年、1991年分别完成工业总产值2005万元、2556万元、3000万元,三年上缴利税分别是92万元、117万元、136万元。现将该厂的经验介绍如下,供有关企业参考。     

拓内外市场 做“三维”文章

三维集团是镇江市服装行业首家跨区域、跨行业、跨所有制形式的多层次法人联合体的企业集团,由一个核心层、三个紧密层企业、四个半紧密层企业和四个松散型企业组成。核心层企业为镇江三维服装集团有限责任公司的前身丹徒县服装总厂。1995年公司工业总产值由1990年的1019万元提高到7060万元,增长了6倍;销售收入由1990年的1186万元提高到5904万元,增长了4倍多;利税由1990年的62万元提高到540万元,增长了7.7倍;综合     

开发新品·走新思路·创新局面

1990年前,徐州毛纺厂帐面上亏损挂帐已达850万元,企业处于半停产状态。在1990年初,新的领导班子成立了,这一班人带领全厂2800多名职工,团结一心,奋力拼博,一年多的时间即实现扭亏增盈,并上交税金367万元。1992年和1993年,这个厂每年     

酿造调味品工业技术进步的方向

目前,全国酿造调味品工业的技术进步正在加快步伐。本文将就黑龙江省如何搞好酿造调味品工业的技术进步,谈谈粗浅的看法。一、黑龙江酿造调味品工业企业的现状和问题黑龙江省商办调味品企业共70家,据1990年统计实现工业总产值1.38亿元,固定资产原值9150万元,净值6480(?)万元,利税总额1277万元。这些企业最近十年以来,国     

通北林业局大搞木片生产见成效

黑龙江省通北林业局于1990年着手经营 生产木片,当年实现利润10万元;1991年局下达木片生产当年上缴利润10万元指标;由于局、场两级合作不妥,只完成8.7万元利润,为此木片生产起落状况、林业局改善同林场配合,于1992年木片当年利润上升为15.45万元,继之又增高到17万元利润。那么,林业局采取哪些措施呢?     

抓质量 上品种 增效益——绵阳市制革厂1991年新奉献

1989年,我厂实现投皮38万张,完成产值559万元,销售收入1037万元,创利润55万元。1990年,由于原材料的涨价和财政补贴的取消,减利260万元,立即面临由盈转亏的困难局面。怎么办? 在这严峻的形势面前,厂领导一致认为:产品质量是企业的生命线,只有质量上     

加强质量管理 提高企业效益

西凤酒厂现有职工2800人,固定资产10500万元,饮料酒年设计生产能力8800吨;生产的系列产品质量全优,其中国际金奖两个,国家金奖三个,部优一个,省优三个,为省、部质量管理奖企业,被国家统计局列为全国预算内国营13000余家饮料制造企业综合经济指标50强之列(1990年)。在全国名酒厂家中综合经济指标1990年名列第四,1991年名列第七。1991年全年完成工业总产值11650万元,实现销售收入12640.6万元,利税总额7123万元。饮料酒优、一等品率达到100％,瓶酒合格率达到99.04％,产品质     

这里生机盎然——江苏武进纺织厂扭亏为盈的启示

江苏武进纺织厂1990年至1993年连续三年亏损达131万元。 1992年11月,组建了新领导班子,他们与全厂1200多名职工团结拼搏,1993年工厂面貌发生了深刻的变化:实现产值4740万元,实现销售收入5493.68万元,分别比上年同期增长32.06％和41.62％;实现利税211万元。     

金华盛荣获全国首批加工贸易转型升级示范企业称号

本刊讯2011年12月,金华盛荣获由商务部会同人力资源社会保障部和海关总署认定的全国首批加工贸易转型升级示范企业荣誉称号,并获得江苏省商务发展专项资金10万元奖励。     

改善经营开新路 挖掘潜力出效益

近年来,我厂以提高经济效益为目标,认真开展企业整顿,不断改善和加强经营管理,搞活了经济,求得了发展,1979年实现利润34.8万元;1980年实现利润85.9万元;1981年实现利润136.67万元;1982年实现利润146.06万元,四年跨了四大步,实现的税利总额达487.75万元,相当于全厂固定资产的6.3倍。1983年在产品让利、部分原辅材料提价预计增大成本20万元的困难面前,又取得了新的成绩。1～10月,完成工业总产值644.97万元,生产皮鞋78.98万双,实现利润131.12万元,分别比1982年同期有增长,     

调整产品结构 推行全质管理——记闵行面粉厂

<正>上海闵行面粉厂是上海市闵行区粮食局所属全民所有制企业,偏邻黄浦江的中上游。多年来该厂依靠科技进步,调整产品结构,根据市场需求,生产专用面粉,同时推行全质管理,使企业经济效益不断上升,1993年创利247万元,较1990年增长34％,人均创利13497元/人,较1990年增长60％,走在本市制粉行业的前列。该厂主要抓了二件大事。     

我们是如何搞活经营、扩大产品销售的

1985年以来,随着企业由生产型向生产经营型的转变,我们采取了一系列措施,千方百计疏通渠道,参与市场竞争,逐步扩大产品销售,达到了扩销增效,促进企业发展的目的。在企业承包的4年中,年平均销售各种产品总量近8000吨,销售总额3000多万元。1988至1990年三年间共实现利润301.8万元,上交利税288.77万元(其中利前税     

狠抓产品开发,积极开拓市场 走企业自身发展的道路

我厂是81年5月由机械行业转产的中型针织企业,现有职工865人,固定资产原值1800万元,1985～1991年累计创产值21832.6万元,利税2042.2万元。1990～1991年共完成8954万元,利税568.12万元。     

邵武南纺公司租赁经营5年实现税利3433万元

南纺公司租赁邵武棉纺厂 5年来 ,使企业起死回生 ,并不断发展壮大。邵纺公司 5年累计实现税利 3433万元 ,利润 1842万元 ,上缴税利1782万元 ,职工人均收入也由租凭前的 30 0 0元提高到 750 0元 ,企业经济效益名列全省同行业前列。邵武南纺公司租赁经营5年实现税利3433万元@志鸿     

“八五”期间搞活企业的对策和措施

北京印染厂从1989年以来,由于原材料、能源等等各方面的成本因素急剧上涨,而市场又长期疲软,经济效益二年来连续大幅度下降;1990年实现利税仅516万元,利润仅40万元,己接近无利状态;进入1991年以来,外贸体制改革自负盈亏,外贸收购值价格大幅度下     

酒国忧思录（三）

2006年,全国白酒行业规模以上企业实现销售收入971．4亿元,同比增长31．08%,远高于产量的增长,显示白酒行业向高端化发展,吨酒价提升;2003年我国白酒规模以上企业吨酒价为1．6万元,而2006年已上升到2．56万元,白酒企业产品结构升级趋势明显。由于费用率下降和白酒业消费税下调,行业利润增长高于收入的增长,处于较高水平,2006年实现利润总额100．2亿元,同比增长34．20%。[第一段]     

加强营销管理 提高经济效益

江苏银都集团银鹰轧花油脂有限公司紧跟盐城市“1996年企业管理年”活动的步伐，抓住营销管理这一重大题目，大做市场文章，使企业在1995年亏损201．26万元的情况下，顺利走出了困境。1996年实现工业总产值7118万元，比上年增长143．2％，实现销售收入5336．81万元，比上年同期增长74％，实现利润211．26万元。增效挖潜117．81万元，他们的主要做法如下。     

浅析我省酿酒行业

近年来,黑龙江省酿酒行业发展较快,特别是“七五”期间发展的更为迅速,到1990年末,全省共有133户国营预算内的企业,其中白酒企业为88户,啤酒企业45户,1990年共生产混合度白酒28.3万吨,实现税利1.38亿元,各项技术经济指标均好于上年。