工程项目组织知识流程管理研究简

工程项目知识流程管理是工程项目管理和知识管理研究领域的一个极富实际意义的研究方向。为了有效提高项目个体与组织的知识管理能力,促进工程项目管理和知识管理融合,针对工程项目这一动态复杂系统,从项目管理过程层、知识流程层和知识审计层三个角度综合研究工程项目知识流程管理模型。以项目管理过程为时间轴,重点研究工程项目核心知识活动机理,考察工程项目团队显性、隐性知识资源管理问题,建立项目知识明细表;应用核心知识流程识别矩阵和流程优先矩阵,确定项目的核心知识流程和需改进的流程,并针对性地分析知识流程管理成果,切实地促进工程项目管理和知识管理的融合,为高效完成工程项目做了充足的准备。     

谈工程项目总体设计管理

总体设计管理作为工程项目的重要组成部分,在项目设计与施工过程中具有不可忽视的重要作用,论文从工程项目总体设计管理内容要点出发,指出在总体设计管理过程中需要注意的问题,阐述了其在工程项目全流程中的重要作用。     

探讨BIM应用对工程项目组织流程的影响

在BIM实施过程中,我们发现BIM应用或多或少都会对现有工程项目流程有所影响。工程项目管理的组织论告诉我们,如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织和流程,因为业务流程反映了工程项目组织各个任务的动态的逻辑关系。本文意在探讨BIM应用对工程项目组织流程的改进,给BIM实施策略的制定提供参考。     

基于项目周期的海岛整治工程项目实施阶段管理流程设计

项目实施阶段是海岛整治工程项目管理周期中最重要的环节,包括对项目实施过程中的组织、计划、质量、资金进行管理以及对项目实施进行监理。理清海岛整治工程项目实施阶段的各项管理活动的流程,对项目的顺利实施具有现实指导意义。     

工程项目管理知识体系框架研究

通过对国际项目管理知识体系的对比研究,结合中国工程项目管理实践特色,提出了包括时间维、目标维和空间维的工程项目知识管理体系框架思路。进一步构建了流程驱动的工程项目管理知识体系基本框架,并对知识体系具体实现过程进行了描述。对于完善具有中国特色的项目管理知识体系,促进中国工程项目管理实践发展有重要意义。     

基于BIM的地铁工程项目投资管理研究

地铁工程项目BIM信息模型的建立,解决了地铁工程项目管理过程中出现的管理和控制难的问题,是现代工程项目研究和发展的新方向。文章从地铁投资管理工作流程出发,建立BIM信息系统的投资管理功能模块,从而有效控制项目投资。     

浅谈工程造价控制中的常见问题与应对方法

在工程项目开展过程里,造价管理是一项必不可少的重要环节,它是工程项目开展的重要导向标。然而,对于一个具体工程项目的造价过程,却拥有十分繁琐的流程。本文基于国内外一些先进的工程造价经验出发,论述了我国当前各个阶段对于建设工程项目的管理模式,并提出了一些提升项目管理水平的方法。     

风险管理在工程项目中的应用及分析

文章主要是对项目的风险管理过程进行实证研究,分析项目风险管理计划过程的整个流程,依据上述理论对一个工程项目实例进行具体的分析指导,指出该工程项目在执行以上理论时所存在的不足与差距。     

工程造价风险管理的探讨

投资控制是工程项目管理的一个重要目标.工程项目实施过程中的风险因素对工程造价具有显著的影响,直接关系到项目投资经济效益的实现,甚至关系到项目的决策.进行工程造价风险管理,有利于业主或投资者能够根据自己的资金实力和承受范围,在项目早期更准确地把握投资决策,从而更好地进行风险防范和管理.本文通过对工程项目实施过程中可能存在的风险因素进行分析,结合工程项目实施的特点,对风险识别的流程进行了分析研究.     

建设工程全过程全系统建设管理流程的探讨

政府部门的有关文件明确了工程监理行业转型升级、创新发展的方向。借鉴了Prince2项目管理方法论、系统工程理论和多年建设工程管理实践,在全面总结工程项目管理全过程的基础上,建立结构化的流程,构建建设管理四个维度与A-PDC流程相结合的总体框架,创建一个建设工程全过程全系统的工程项目建设管理工作模型,对工程项目进行建设管理。对建设管理流程进行了有益的理论探索,为行业发展提供借鉴。