抓好3G时代运维管理与创新成共识第五届运维年会圆满闭幕

11月20日,“第五届中国通信网络运维年会暨安全生产研讨会”在北京南粤苑宾馆顺利闭幕。 2009年是中国电信运营企业全面启动3Ggn实施全业务运营管理的关键之年,同时也是国务院确定的“安全生产年”,为了应对3G时代及全业务运营形势下运维工作的新变化,加强对现有运维组织结构、运维管理流程和手段的创新,促进通信网络安全运行,构建先进高效的运维管理体系,与会代表一致认为,     

第五届中国通信网络运维年会暨安全生产研讨会即将召开

2009年是中国电信运营企业全面启动3G和买施全业务运营管理的关键之年,在3G浪潮的推动下,中国通信行业取得了前所未有的发展,通信网络运维管理工作的创新、运维工作的标准化以及专业服务市场的规范化也逐渐步入正轨。     

第五届中国通信网络运维年会暨安全生产研讨会

会议内容 关于运维管理与创新： 1、全业务运维管理体系建立; 2、3G业务支撑平台的维护管理; 3、运行维护管理创新与维护服务经验介绍;     

中兴通讯发布业界首创固移融合网管系统 国内多省IMS项目已部署

除了2G、3G、国网设备等,目前该网管系统已考虑到未来LTE管理的需要。在激烈的全业务竞争面前,运营效率成为运营管理的焦点。运营商需要合适的管理平台,以加快网络融合速度,降低日常维护成本,提升自身竞争优势。近期,中兴通讯发布了其NetNumen网管新品NetNumen U31多技术多网络全业务融合网络管理系统,该系统以共管系统为依托、统一数据为支撑,提供端到端运维工具能力,能帮助运营商实现高效运维。目前该系统首先在运营商多省IMS项目中获得使用——包括重庆、湖南、湖北、河南、山东等地移动,四川、广州、浙江、福建等地电信,以及北京联     

移动互联网时代网络维护的新模式--浅谈维护在线支撑系统规划

新一代电信网络维护需要综合考虑3G网络技术和电信重组后全业务的运维环境,为此本文介绍了一种利用智能3G手机软件Eclipse、PHP、SQL Server数据库等技术规划开发的维护系统,有效地将基于移动互联网的技术支撑手段与网络运营维护工作有机地结合起来,创造出一种新模式的维护方式,从而提高电信人员网络运营效率。     

全业务运营下的电信品牌管理与传播

3G牌照发放为电信运营商带来新的希望,并促成全业务运营环境的形成.三大运营商纷纷推出各自的3G品牌并花大力气进行推广.本文将着眼于运营商品牌管理传播的所作所为,探讨全业务运营环境对运营商品牌传播管理的挑战.     

FMC为新联通打造新优势

伴随着电信重组的步伐,中国电信业进入了一个全新的时代———全业务运营时代。全业务运营,就是要结束我国移动和固定分业的时代;与此同时,未来3G牌照的发放,也将把中国的电信业带入3G时代。面对崭新的全业务运营和3G时代,     

面向全业务运营的综合业务管理平台优化探讨

3G引领电信运营商进入了全业务运营时代,综合业务管理平台在运营商全业务运营管理和支撑上起着至关重要的作用。本文首先阐述了综合业务管理平台现状,然后分析了综合业务管理平台支撑运营商全业务运营中的几个关键问题,最后探讨了综合业务管理平台体系架构的优化。     

3G网络运维体系建设思考

介绍了3G网络运维管理的特点。界定了3G网络运维体系的组织絮构．对该体系中各个层面的建设给出了相关建议．为运营企业科学合理地构建3G网络运维体系提供参考。     

建设面向客户体验的高效运维体系——广东广电网络运维体系发展思路

本文旨在通过对行业趋势、业务形态和网络架构的发展分析,从管理角度探讨未来广东广电网络运维转型战略.具体内容包括设计网络运维体系的发展目标定位、愿景,研究组织架构、考核、成本、人员胜任力、职级体系、流程、运维模式演进等全方位管理变革思路.面向全业务运营需求,探索从传统运维体系逐步向全面支撑综合信息服务提供的运营支撑体系演进,面向客户、面向业务、面向网络打遣高效的现代化运维体系.     

全球OSS建设呈横向整合、纵向解耦发展趋势

下一代运营支撑体系在构建时要以企业级的整合架构和一体化运营支撑体系为基础,以模块化方式智能接入新业务,同时要系统化考虑经营分析域、客户运营域、产品运营域和运营管理域功能。由于3G和全业务融合时代客户需求被激发,2G向3G加速迁移,电信运营商进入全面竞争阶段。各运营商在语音、数据和集团客户市场竞争激烈,中国移动、     

神州泰岳：运维管理的七种武器

随着3G牌照的发放，我国运营商已进入全业务运营阶段。当前，运营商面临的一大挑战就是分层的网络、复杂的联系以及多层次的支撑。随着个人客户的大照增加，网络支撑体系将更加复杂，同时，业务网的运维方面也面临着新的挑战：业务种类多，标准规范多，重要合作伙伴多，系统稳定性较低，保障用户感知困难。根据以往的经验，神州泰岳提出了应对这些挑战的新思路，即运维管理的7种武器。     

3G时代电信公司客户服务策略探讨

为了满足3G时代全业务运营的客服工作要求,通过对某省电信公司的客服工作体系现状的研究,对比其3G时代的竞争对手的客服工作体系,提出了3G时代的全业务运营的客服工作体系建设策略,包括实施原则和具体的实施策略。既有原则性、方向性的指导,也有具可操作性的实施办法和手段,对电信公司的3G时代全业务运营的客服工作体系规划和实践具有较好的参考和借鉴意义。     

全业务运营中的IP媒体服务器

全业务运营的业务网络随着电信业重组公告,中国电信业第三次重组拉开序幕。这次电信重组赋予三家运营商全业务运营的资格,并计划在重组完成后发放三张3G牌照。未来全业务运营与3G牌照很可能将成为下一阶段通信市场发展的主要推进力,尤其将推动融合业务迈向新的发展时期。     

全知全能 海信全业务3G手机E500精彩看点解析

随着3G的持续升温,各大运营商纷纷依靠全业务运营来弥补话音业务收入下降所带来的损失,并以全业务丰富的内容来抢占终端用户。全业务运营早已成为全球电信运营市场最主要的发展趋势之一。未来,随着技术的进一步完善和成熟,运营商将带给用户更加丰富且更加全面的业务体验。而对于广大用户而言,只有其拥有一部全业务3G手机,     

用3G抢占“90后”市场

当前，电信业进入了全业务运营阶段，3G业务正在紧锣密鼓地部署中，各电信企业在进行3G网络的大规模建设和优化、内部各项管理流程融合再造的同时，更多地将目光瞄准在了3G市场营销的战略布局上。     

5G网络自动化：从人工运维到全自治

摘 要：通过数字化和智能化实现自动化管理已成为千行百业削减运维成本的关键技术。作为数字化和智能化的“赋能者”,5G 移动通信系统已经从早期的人工运维网络演进到人工协助的自动运维网络。在研究 5G网络自动化技术的基础上,重点分析了3GPP提出的L0～L5自治网络等级,深入探讨了包含意图全生命周期维护和意图冲突管理等若干意图驱动的5G自治网络关键技术。最后,提出了一个意图驱动的5G自治网络落地实践方案：意图驱动的业务体验保障方案。     

迎接3G和全业务新纪元——电讯盈科3G和全业务支撑系统案例介绍

<正>电信行业已进入3G和全业务运行时代。随着3G数据增值业务及捆绑与融合业务的不断增加,要求构建与之相适应的3G和全业务的支撑系统。电讯盈科在业务和运营转型的同时,也开始了新一代支撑系统的建设。     

IT支撑：探索全业务下的融合之路

3G元年，运营商面向精细化生产和管理，构建高效率的运营支撑系统，推出能提高运营效率、提升整体效能、发挥最大效益的手段，希冀借此获得全业务运营的竞争优势。     

基于精益运营的3G业务、合作和服务方案

3G的春天正在来临。移动数据需求属于高弹性体验导向型需求,市场对3G提出了精益运营模式,要点包括深度需求分析、基于体验的产品设计、开放/融合/智能的支撑业务系统、实效/有竞争力的价值链共赢合作模式和全流程创新性运营服务。通过多年来对3G市场的深入研究,华为公司提出了基于体验和精益运营的3G端到端技术、合作和服务方案,为运营商提供3G运营的全流程支撑。华为3G业务领域的使命和价值华为在3G业务领域的使命是为客户构筑一个以体验为中心、融合技术为支撑、双赢为目标的3G端到端增值业务解决方案。华为给客户的价值:快速的响应部…