锡冶炼车间安全风险分析及对策

以车间安全生产管理理论为基础,介绍了锡冶炼车间存在的危险危害因素,系统分析了锡冶炼车间安全生产管理中存在的主要问题,结合国内某锡安全生产一级标准化企业车间的安全生产管理实践,提出了五条防范措施,为锡行业的安全生产管理提供参考。     

钢铁企业车间管理工作方法的探索与实践

企业生产和各项管理工作的最基本单元体在车间,车间管理是企业管理的重点和难点,也是企业从事生产的一线单位。车间一级在企业日常活动中具体贯彻执行公司的各项生产经营决策,包括生产任务的完成、产品质量的控制、员工的培训和管理、     

浅析基层工会组织如何在促进企业安全生产中发挥作用

<安全生产法>明确规定:"工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益".这是国家法律对工会在安全生产工作中的基本定位.那么,工会作为群众组织,在强化安全管理、提高职工安全意识和安全技能、控制安全事故和职业病发生、维护职工利益等方面,其优势和作用是无法替代的.     

基于有色金属车间机械设备的维护与保养方法探析

机械设备是有色金属车间生产的重要保障条件之一,保证机械设备的正常、稳定、高效运转对有色金属车间的生产至关重要,而对机械设备进行维护与保养又是保证其正常运行的首要条件。结合有色金属车间的实际情况,对有色金属车间机械设备的维护与保养方法进行了探究与分析。     

动力厂简介

<正>柳钢动力厂成立于1984年5月11日,是柳钢下属二级单位,办公地点位于柳钢金融综合楼内。该厂现有正式职工648人(其中管理和专业技术人员85人,工人563人),劳务派谴工67人,主要担负柳钢生产所需水、电、风、气、汽等动力能源的生产、供应、调配和电话通讯管理以及柳钢民用煤气和柳州市部分民用煤气的生产、输送。设置有3个职能科室(生产技术科、机动科、综合科)、6个车间(热电车间、供电车间、燃气车间、水气车间、电讯车间、检     

徐山矿业公司强化安全生产管理

江西徐山矿业公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针 ,强化安全管理措施。狠抓稳患整改 ,取得了明显成绩。今年１～８月未出现一起安全事故 ,有力地促进了企业生产发展和效益的提高。近年来 ,该公司连年被评为宜春地区安全生产先进单位。尽管如此 ,该公司仍警钟长鸣 ,严字当头 ,狠抓安全生产管理 ,并出台了一系列安全生产管理举措。一是在总结以往经验的基础上 ,进一步明确了安全生产责任制 ,实行动态管理 ,层层签订安全责任状 ,一级抓一级 ,一级对一级负责 ,力求把安全生产的各项规章制度落实到生产经营的每一个环节 ,落实到每一个岗位…     

浅谈水利企业施工安全生产管理

安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康.坚持以人本,树立全面、协调、可持续的发展观,是对水利企业安全生产的最根本要求.因此,安全管理应全方位、全过程、全员管理.企业干部必须实施安全管理,这是法律责任赋予的要求;企业职工必须接受安全管理,这是每一个职工自身利益的需要;这就要求我们认真学习安全法津法规、安全专业知识,以达到客观地、科学地分析各方面存在的不安全因素,从源头上消除事故隐患,达到长治久安的目的.     

一○二厂是如何组织生产会议试点工作的

目前我厂召开的工段生产会议,大多是不经常,且会议质量不高,因而在贯彻一长制保证完成国家计划上表现群众工作无力。为了使生产会议与责任制的建立相适应,一长制与管理民主化相结合,吸引与组织职工参加企业管理贯彻一长制的作用,必须组织开好生产会议。但因我们对生产会议缺乏经验,为此就会同工会以一车间甲班冶炼工段及三车间甲班锻造工段进行了生产会议试点工作。     

搞好安全生产必须"用心"去做

文章从管理的角度对搞好安全生产的方法进行了初步的探讨分析后认为：企业的管理者、职工、家属，是保证我们能否实现安全生产的主要因素。要搞好安全生产，必须三者结合“用心”去做。     

丰城市徐山钨矿形式多样保安全

<正> 为了加强安全教育,提高职工的安全生产意识,丰城市徐山钨矿十分注重对职工进行安全生产教育,近年来,该矿连续获得“宜春地区安全生产先进单位”称号。1990、1991年又被评为“江西省安全生产先进单位”。     

苏钢厂噪声污染源的监测与控制

我厂是一个省属的中型钢铁联合企业,面积约90万平方米,生产车间布局较紧密,随着企业生产的进一步扩大,不可避免的设备噪声和运输噪声污染较为严重。为保障职工身心健康和正常工作,我们对主要的噪声污染源进行了监测分析,以期提供理论依据,提出治理的新方案。 1 设备噪声污染状况我厂设备大都是五、六十年代的产物,没     

天祝蓝炭冶炼75％硅铁工业试验简况

一、前言焦炭是铁合金生产应用最广泛最廉价的还原剂。其种类较多,炭质还原剂选择的适宜与否,对保证正常生产和提高产品质量、降低电耗,改善各项技术经济指标影响重大。去年我厂硅铁产品单位电耗高于全国平均水平(9002度/吨),成为全厂职工如何提     

双层辊道的使用和孔型的改进

小型厂一车间是一个有四十年历史的老车间,主要生产小型钢材。解放时,设备陈旧,工艺落后,产量低,质量差,工人劳动强度特别大。全厂革命职工在毛主席革命路线指引下,对这个车间进行了多次改造,生产得到了不断发展。经过无产阶级文化大革命,人的精神面貌发生了很大变化,广大工人、干部和技     

关于电炉炉料爆炸的分析与对策

多方面原因引起电炉冶炼时的爆炸，已经严重影响了职工情绪与安全生产，通过深入现场调查，本文主要从人、物、环三个方面揭示了诱发事故的原因，并提出了杜绝事故发生的防范措施，目的在于提醒生产指挥者，尤其是操作者必须树立“安全第一、预防为主”的思想，增强责任心，严格按章办事，减少并杜绝此类事故发生，确保职工在生产中的安全与健康。     

Sh型离心式水泵故障及消除

马钢第二轧钢厂二车间是中型材生产车间 ,共有 6 5 0轧机 6架 ,正常生产时 ,需要供给大量的冷却水 ,这些冷却水经过下水道汇积到沉淀池 ,杂物沉淀后 ,由水泵向外排放 ,采用 1 4Sh—B型离心式水泵 ,流量 Q=1 2 80 m3 /h,额定功率 N=2 2 0 k W,额定转速 n=1 470 r/min,变频调速。离心式水泵担负着生产用水的排放 ,保证整条生产线水系统有序循环。水泵的正常生产运行是企业生产安全、经济运行的重要前提 ,因此 ,加强水泵等动力设备维护技术管理有十分重要的意义。sh型水泵主要零部件有 :泵体、泵盖、叶轮、轴、双吸密封环、轴套、轴承部件等…     

变检查考核型为管理保证型：———对企业当前安全工作的思考

安全生产是企业稳定的前提和基础，也是企业国有资产免受损失的保证。它不仅关系到职工人身的健康，而且同企业的生产和发展休戚相关。随着市场经济的建立，企业的管理机制和经营方式发生了明显变化，但安全工作体制模式尚未进行相应的转变，显得消极被动，弊病重重，难以适应市场经济的要求，应尽快向管理保证型方向转变。笔者以太钢为例，作了一些调查和分析，有了一些初步的认识和设想。一、现行的检查考核型安全机构、体制及工作方式太钢目前安全工作的检查考核模式主要体现在机构设制和工作活动方式两个方面：安技处是公司安全管理工作…     

遵义铁合金厂概况介绍

一、梗概遵义铁合金厂是一个具有采矿、选矿、球团、冶炼等工艺体系以生产锰质合金为主的大型铁合金联合企业。现已初具规模进行生产。根据国家需要和本厂的有利条件还将发展以锰和硅为主的铁合金生产。本厂现有职工七千余人,其中技术人员四百余人。主要生产车间十二个,辅助生产车间六个和一个科研所。主要生产车间包括:铜锣井锰矿(距厂部约四公里):团溪锰矿(距厂部约六十五公里);石灰石矿(距厂部约二公里):选矿车间(厂部);球团车间(厂部);冶炼一车间(厂部);冶炼二车间(厂部);冶炼三车间(厂部);试验车间(厂部);石灰车     

脱硅机系统稳定运行的生产实践

氧化铝生产湿法系统脱硅,主要目的是脱去铝酸钠溶液中的有害杂质即二氧化硅．进一步保证后续工序的生产需要,生产出合格产品即氢氧化铝。在脱硅生产过程中,脱硅机是完成脱硅生产任务的主要设备,在脱硅机密闭容器中,保证高温高压的生产工艺条件,溶液中的二氧化硅呈过饱合状态析出,完成脱硅的生产任务。在整个脱硅工艺生产过程,脱硅机系统运行稳定是保证生产指标合格,操作条件可控,液量平稳调整的关健因素,也是实现生产正常进行的必要条件。结合中州分公司氧化铝厂脱硅生产车间工艺,对脱硅机系统稳定运行的生产实践进行分析和探讨。     

浅谈车间目标管理

生产车间以完成生产任务为使命，但是如何才能在繁杂多变的环境申明确方向，条理清晰、快捷高效地把握主要目标，本文力求分析车间的相关目标及主要目标的确立。运用目标管理的方法做好车间的管理活动，并简要介绍了目标管理的基本过程，以及车间运用目标管理的具体操作步骤。通过目标管理，某水面舰船分段制造的周期、质量均达到了要求。本文提出，子目标要为主要目标的实现创造必要条件，且相互协调一致。目标执行过程中的检查和绩效评价使目标在执行中得到纠正。本文还进一步描述，车间在完成生产任务这一主要目标的同时，还必须考虑长期目标——职工培训，为企业的长远发展作好准备，以期形成良性循环。     

从寿王坟矿的生产实践试论强化矿山开采

一个既定规模的生产矿山,都力求使其产量达到设计规模。众所周知,摊入到每吨矿石中的运输、提升、通风、排水和车间、企业、管理等费用是随着产量而变的。因此,保证产量,不仅是利用设计所提供的设备与人力完成国家所下达的生产