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项目进度控制与资源管理 总被引:1,自引:0,他引:1
随着项目管理的推行和施工企业改革的进一步深化,对不适应市场的管理体制和内部运行不畅的管理机制所涉及的各管理层次进行调整,使企业以项目管理为主线,建立管理层与作业层两层分离、生产要素合理配置、高效运作的施工管理体制,充分运用项目资源,实施进度资源有机、紧密结合的计划进度控制,是达到项目目标的关键。 相似文献
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随着我国城市经济的发展,我国公路工程量逐年加大,公路建设方面也随之出现了空前繁荣的局面,机遇与挑战并存。近年来,随着我国公路工程的数量的增多,一些工程质量问题的出现,引发了社会的高度关注。公路工程项目的质量控制及进度管理是保证公路工程顺利开展并成功交付使用的正要的步骤,因此,在社会主义建设的新时期,如何更好的搞好公路工程项目质量控制与进度管理,值得我们深思。笔者基于对公路工程项目质量控制与进度管理的全方面系统研究,对此展开详细的论述。 相似文献
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本文从建筑工程质量管理工作的角度,详细阐述了工程中质量问题及处理程序与方式,对工程质量与工程进度相互间关系作了较为深刻的剖析。 相似文献
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《Planning》2014,(8)
工程项目进度计划管理是项目管理的龙头,同时也是项目管理工作的基础和根本出发点,在项目管理中扮演着非常重要的角色,进度计划管理的好坏将直接影响项目能否实现合同要求的进度目标和经济效益。 相似文献
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吴斌 《建设科技(建设部)》2011,(3)
建筑施工项目的控制作为项目管理的重要内容之一,在解决好项目的各个环节的控制工作的基础上,才能保证施工进度和施工质量,节省企业成本.文章通过对各种影响施工进度的因素分析,探讨建筑项目进度管理不到位的原因,在此基础上提出了加强施工项目控制管理的措施. 相似文献
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为优化绿色建筑施工项目进度,以雄安站站房建筑工程项目为例,开展基于BIM技术的施工项目进度优化研究。通过基于BIM技术编制施工进度计划、导入进度计划实现模拟施工构建绿色建筑施工项目进度保障体系,提出一种新的进度优化思路。通过实例验证,该优化思路可以确保工程在计划工期内完成,可以应用于实际。 相似文献
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介绍了施工项目管理及施工质量管理的基本概念,阐述了施工进度控制在项目管理中的地位和作用,分析了影响工程进度的因素,提出了加强进度控制需要解决的关键问题,论述了如何进行进度计划的检查和评价。 相似文献
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随着工程建设项目的规模越来越大、复杂程度越来越高,使得传统进度控制方法已不能满足工程建设进度控制的需求。为了弥补传统控制方法在进度管理过程中体现出的滞后性、停滞性等问题,本文引入了一种基于BIM的项目进度控制方法,并与传统进度控制方法进行了对比,阐述了BIM技术在项目施工进度管理中的优势,并从三个方面对其在进度管理中的应用进行了论述,为其在以后实际工程中的应用提供参考。从分析结果来看,基于BIM的施工进度控制方法为项目施工进度计划的调控提供了新的控制方法和数据支撑,同时提高了项目进度管理的有效性和准确性。 相似文献