EPC总承包模式下承包商的风险性分析

目前，国际工程承包市场上越来越倾向于使用EPC（设计-采购-施工）模式承发包大型工程项目。与传统的承发包模式相比，总承包商在EPC项目的实施过程中承担着更多的风险因素。基于EPC模式的特点，本文结合新版FIDIC《EPC／交钥匙工程合同条件》，对总承包商风险进行详细分析研究，并提出了一些EPC／交钥匙合同条件下的承包商风险管理策略。希望有助于总承包商控制和防范风险。     

基于EPC视角的国际工程风险管理收益率分析

在全球范围内,水电作为可再生能源被高度重视。论文基于EPC(设计-采购-施工)视角,对国际工程风险的管理收益率进行简要分析,并主要阐述了研究EPC国际工程风险管理的必要性、如何识别与研究EPC国际工程风险以及规避EPC国际工程风险的策略。     

基于PMP知识体系下的EPC模式风险管理

自"一带一路"倡议被提出后,越来越多的工程承包商响应"走出去"的号召,拓展海外市场,EPC模式也得到广泛应用,企业在激烈的国际市场竞争中得到长足发展。但由于EPC模式中大部分的风险从业主转移到了总承包方,企业对风险的管控也就非常重要。为此,本文围绕PMP项目管理知识体系中的风险管理规划、风险识别、项目定性风险分析、项目定量风险分析、风险应对规划、风险应对、监控风险七个风险管理过程,以承包商的视角,讨论EPC模式中的主要风险与相应的风险管理方法,为我国企业进行工程项目总承包中的风险管理提供参考。     

国际EPC项目风险分布差异研究

国际设计-采购-施工总承包(Engineering-Procurement-Construction, EPC)项目面临来自环境、业务和利益相关方等不同类型的风险。不同的国家或地区具有不同的政治、经济和工程环境,EPC总承包商面临的项目风险也存在不同程度的差异。采用问卷调研与分析的方法,识别项目所在国/地的地域位置或经济发展水平差异,以及行业类型差异对国际EPC项目风险分布的影响,并通过典型案例分析进一步解释说明具体的风险差异。该研究成果有助于我国国际EPC项目总承包商有针对性地开展风险预防和风险管理工作,提升风险管理效率。     

国际工程EPC水电项目风险管理实证

设计-采购-施工(EPC)模式使承包商获益的同时,也承担了更大的风险。由于水电项目自然条件恶劣、规模大、实施周期长、施工难度高和对当地社会经济影响大,通过系统调研,揭示了国际工程EPC水电项目风险主要集中在采购、经济、业主、政治、HSE和设计等方面。对6个国际工程EPC水电项目进行了案例分析,进一步揭示了上述风险的成因及其相应风险管理策略。承包商未来应充分考虑外部环境、利益相关者和项目自身之间的相互作用关系,建立与项目各方间良好的合作伙伴关系,通过在全球范围内高效协调设计-采购-施工业务,提升我国承包商在国际工程EPC项目中的风险管理水平。     

基于伙伴关系的国际EPC项目风险管理研究

EPC模式已成为国际工程领域广泛运用的承包方式,但承包商在项目实施过程中需要面对复杂的国际环境和项目风险,研究如何提高我国承包商EPC项目风险管理能力具有重要意义。建立了基于伙伴关系的国际EPC项目风险管理模型,并根据实地调研结果,揭示了国际承包商通过与项目利益相关者建立良好的合作伙伴关系,以加强风险管理,提升EPC项目绩效的作用机理。未来需进一步研究我国国际EPC承包商应如何建立伙伴关系网络和合作风险管理机制,有效集成设计、采购和施工各环节资源以实现项目目标,从而在国际工程承包市场中获得竞争优势。     

水泥厂EPC工程总承包项目实施中风险管理探讨

目前水泥厂投资建设经常采用EPC工程总承包模式,此类模式可以降低业主方风险,对于EPC总承包方在项目实施中存在着较大的风险,主要是因为EPC工程总承包集设计,采购,安装,调试一体的交钥匙工程,项目实施过程中每一环节存在着诸如市场风险、资金风险、管理风险等风险。采取风险规避、共担、转移、降低发生机率等措施,可以保证EPC总包项目顺利实施,最终达到业主和总包商共赢。本文主要探讨水泥厂EPC工程总承包项目实施中的风险管理。     

设计企业牵头的EPC工程总承包投标风险评价体系研究

近年来,EPC工程总承包受到了广泛的关注,EPC工程总承包项目市场竞争激烈.相较于施工企业,设计企业牵头的EPC工程总承包在投标过程中面临着更高的风险.因此,本文研究结合EPC工程总承包特点、工程总承包项目风险研究现状等,分别从外部与内部两个方面开展风险识别与分析,构建了包含以降低设计企业牵头的EPC工程总承包投标风险为最终目的的目标层、七个风险类别的准则层以及21个风险因素的指标层为内容的投标风险评价体系,帮助设计企业牵头的EPC工程总承包商提升投标风险管理水平,提高设计企业在EPC工程总承包市场中的竞争力.     

国际工程EPC项目宏观环境风险研究

该文分析了国际工程EPC项目所面临的宏观环境风险,通过对环境因素的分析进行风险分类和识别,指出环境风险管理存在的问题,并提出了相应的应对措施。     

国际EPC工程风险分担原则研究

从国际总承包工程风险管理的角度出发,结合FIDIC《设计、采购、施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》,探讨了国际EPC/交钥匙工程合同双方风险分担机制和原则。从合同价格模式、现场数据、设计责任、不可预见困难、业主风险等方面,总结出EPC项目新的风险分担原则,即业主过错无责任原则和承包商无限风险原则。在EPC工程实践中,承包商应充分考虑EPC特殊的风险分担机制和风险费用,树立正确的风险态度,重视重大风险因素的应对。     

结合实际电站工程谈EPC总承包项目风险分析与管理

EPC工程总承包是国际上通行的一种工程建设模式,其利润丰厚,同时风险也很大。为保证总承包项目运作成功,结合实际EPC工程总承包项目,认真分析风险因素,提出了风险管理应采取的策略和措施。     

基于EPC模式下水运工程总承包风险管理研究

近年来,项目风险管理逐渐受到学界和项目运营领域的关注.在项目的生命周期中,将会面临许多的风险,且每一个项目的风险都将造成未知的损失,所以进行项目的风险管理探讨具有理论价值和实际价值.以水运工程EPC总承包模式为前提,进行风险管理体系化探讨分析,以期提高水运工程EPC总承包模式下的风险管理水平,为承包人员提供合理科学的风险管理依据.     

国际工程EPC火电项目精细化管理研究

在"一带一路"倡议背景下,分析了国际工程EPC火电项目管理中存在的问题,提出了精细化管理的建议,为国际工程EPC火电项目强化风险管理,推进项目科学管理,增强项目履约能力提供了重要参考。     

客运索道EPC工程总承包项目的风险及风险管理

EPC工程总承包模式是当前承包商经常使用的模式,也是国家住建部极力推广的承包模式,尤其是在大型工程项目中应用更是广泛,但在客运索道行业领域运用得较少。与传统的承包方式相比,EPC工程总承包具有很多优势,也具有很大的风险,特别是属于特种设备的客运索道项目中存在的风险更大,造成的社会影响也更大,因此,必须加强客运索道风险管理。本文对客运索道EPC工程总承包项目的风险及风险管理做出了讨论,以供参考。     

EPC 模式下项目融资风险管理研究

随着工程总承包市场竞争的日益激烈,承包商的资金实力成为其中标的核心竞争力,带资承包成为工程总承包发展的一个主要特点,项目融资成为总承包商筹集EPC 项目所需资金的重要方式。EPC 项目投资额度大、回收期长的特点使得融资存在较大风险,如何应对融资风险是总承包企业发展过程中亟待解决的问题。针对EPC 模式下的项目融资风险,借鉴风险管理方法,对融资风险因素进行识别、评估,并提出相应的风险防范措施,将EPC 项目融资风险管理过程应用至实务案例中,验证风险管理过程的可行性及科学性,以期为项目融资决策提供依据和参考。     

EPC总承包项目风险管理研究

风险管理是项目管理的重要内容之一,也是项目成败的关键因素。本文结合EPC总承包项目的特点,以系统论和全面风险管理理论为基础,分析了风险的产生过程,应用层次分析法对EPC总承包项目的风险进行识别和评价,提出了EPC总承包项目在不同实施阶段风险管理的对策。     

论国际EPC工程风险管理

中国机电进出口商会信息显示,水泥工程总包业务占国际市场的份额达到40％左右,水泥工程总包业务带动了水泥机械大量出口,水泥机械出口量已位居中国机械出口量之首。承担工程总包业务的企业均形成了富有自身特色的发展和经营模式,在国际工程承包业务上快速发展。然而,全球面临美元疲软、货币流动性短缺、人民币升值的局面,尤其全球性金融危机还没有结束,世界范围内不安定因素增加,由此带来的国际EPC总包工程在经济、政治等方面的风险加剧,使其面临严峻考验。笔者近几年接触了建材行业一些承揽国际工程总承包业务的企业,对此深有感触,这提醒我们必须充分认识国际EPC总包工程风险管理的重要性,加强工程风险的辨识与防范,以保证工程经济效益。本文重点研究论述国际EPC承包风险的全面识别与管理。     

国际工程EPC项目合同管理研究及案例分析

在国际工程EPC项目中,总承包商面临的风险种类丰富多样,不仅面临项目所在国家政治、法律、自然、社会环境以及经济风险,还需要承担项目设计、采购以及施工的主要风险。据调查可知,总承包商合同管理相比传统的EPC模式以及DBB模式而言,难度变得更大。通过国际工程EPC项目中合同管理现状,分析目前项目主要的履约问题、合同争议、索赔管理措施以及合同争议解决方式,从而探索国际工程EPC项目合同管理经验。     

对EPC项目管理中全生命周期风险的探讨

结合实际工程经验,阐述了EPC总承包项目全生命周期中风险的产生和发展及风险管理流程,并总结归纳出如今EPC项目建设过程中的一些共性风险因素。     

EPC模式项目风险管理研究

文章简要阐述了EPC项目特点和EPC项目引入风险管理的必要性,分析了EPC项目风险的种类,并在此基础上研究了EPC管理模式下总承包商通过风险规划、识别、评价、应对等方面进行风险管理的应用,为后续EPC模式下进行风险管理提供了参考。