面向装配式建筑的 EPC 工程总承包模式改进研究

装配式建筑是一项复杂的系统工程,必须有与之相适配的项目管理模式。装配式建筑采用工程总承包模式已经得到国家、业界共识,探究一种适合装配式建筑发展的工程总承包模式是必要的。基于已有文献和工程实践经验,通过探讨装配式建筑项目各阶段特点,发现 EPC 工程总承包模式与装配式建筑内在更加契合。通过装配式建筑流程分析,结合对 EPC 工程总承包模式的探讨,发现现有的 EPC 总承包模式与装配式建筑在形式以及过程结合上存在嵌合性差的问题,提出基于装配式建筑的 EPC 工程总承包模式的改进 EPPA 模式。     

装配式建筑项目中工程总承包模式的应用研究

现阶段我国发展装配式建筑应紧密依托工程总承包管理模式,合理布置管理资源,高效高品质的推进装配式项目的建设实施。分析了装配式建筑采用工程总承包模式的优势,并分析了工程总承包模式在装配式建筑应用过程中需解决的问题,提出了推行工程总承包模式的建议。     

工程总承包模式下装配式建筑设计施工融合研究

装配式建筑需要设计施工紧密融合,虽然工程总承包模式有助于设计和施工的融合,但实践中大量出现"联而不合"的窘境.在分析工程总承包模式在装配式建筑中的应用必要性基础上,进行案例资料分析和专家访谈,梳理了工程总承包模式下装配式建筑设计施工融合的障碍因素及原因.结合装配式建筑特点,设计了工程总承包模式下装配式建筑的设计施工融合...     

装配式建筑工程总承包管理的探索与实践

与传统承包模式相对比,装配式建筑工程应用总承包进行管理的效果较为良好。通过结合相关模式的应用措施,能够降低工程中出现问题的概率,实现良好的建设与应用目标。论文分析了装配式建筑与工程总承包模式的基础概念,阐述该模式的作用与发展目标,并深入研究了实践流程,以供参考。     

北京装配式建筑试行工程总承包招投标模式

正本刊讯北京市将以装配式建筑为试点,推行工程总承包模式。日前,北京市住建委、市规划国土委联合发布并开始试行《关于在本市装配式建筑工程中实行工程总承包招投标的若干规定(试行)》。规定指出,北京市装配式建筑原则上应采用工程总承包模式,并依据装配式建筑的特点,具体细化了     

施工项目“混合承包”模式解析及对策

由于建设单位大量发包专业工程,形成了"混合承包"。本文根据"混合承包"模式的特点与运行方式,揭示了这种承包模式的实质,辨析了这种模式中专业工程的责任,分析了这种模式给总承包单位带来的风险,给施工总承包单位和建设行政管理部门提出了对策和建议。"混合承包"模式是施工总承包与代理型CM的结合,其实质就是风险扩大化的施工总承包。这种模式中,建设单位有肢解发包工程的嫌疑,也增加了它的管理工作量与管理风险。施工总承包单位承担了不必要的额外义务,给企业经营带来了巨大的风险。实施中也造成了较多纠纷,对工程的进度、质量、安全有很大的不利影响。施工总承包企业应在合同中明确权利义务,化减经营风险,并以此为契机实现企业经营模式的转变;建设行政管理部门应界定这种模式的合规性并提供相应的合同示范文本。     

理事动态

<正>中元建设集团领导赴比利时、荷兰考察装配式建筑中元建设集团股份有限公司总裁徐建明、总工程师俞黎明近日赴比利时、荷兰,对当地的装配式构件生产基地及装配式建筑施工现场进行了考察。比利时、荷兰装配式建筑的平均比率均超过了65%,承包方式基本都是工程总承包模式,装配式构件生产机械化、自动化、信息化程度高。中元建设集团此     

两部门联合发文北京装配式建筑试行工程总承包招投标模式

正2017年12月26日,北京市住房和城乡建设委、市规划国土委联合发布并开始试行《关于在本市装配式建筑工程中实行工程总承包招投标的若干规定(试行)》。(以下建成"规定")《规定》明确以装配式建筑为试点,深化建设项目组织实施方式改革,推行工程总承包模式。该规定的制定实施是为了加快推进装配式建筑和工程总承包模式发展。2017年3月29日,住房城乡建设部印发《"十三五"装配式建筑行动方案》,提出到2020年,全国装配式建筑占新建     

工程总承包模式推进装配式建筑信息化发展的思考

发展装配式建筑和应用BIM技术是建筑业转型升级的关键,本文分析BIM等应用信息化技术在装配式建筑中的应用和障碍,总结工程总承包模式对装配式建筑信息化应用的促进作用。结果表明,工程总承包能统筹协调装配式建筑全过程的BIM应用,控制成本,推进建筑工业化和信息化同步协调发展。     

基于霍尔三维结构的装配式建筑EPC 总承包模式研究

针对装配式建筑 EPC 模式下参与方多、管理难度大等特点,结合装配式建筑和 EPC 工程总承包模式的特点,以及BIM 技术在工程中的相关应用,通过引入霍尔三维结构,从时间维、逻辑维、知识维 3 个维度研究了装配式建筑 EPC 总承包管理模式,通过建立时间维和逻辑维所在平面的相关活动矩阵,展示了装配式建筑 EPC 工程总承包模式下某一状态点的具体活动内容,并以建造施工阶段为例,论证了该方法的适用性,同时构造了基于霍尔三维结构的装配式建筑 EPC 模式运行模型,为管理者提供了一种分析工具。     

我国建筑市场呼唤工程总承包

工程总承包在发达国家，以其业主倾向、资源配置、综合效益和发展趋势等诸多优势，渐成工程发包的主流模式。加入WTO以后，我国建筑市场面临国内外业主对发包模式的多样性选择，而国内传统发包模式则远远不能满足这种社会需求，亟待变革与创新；同时，实施“走出去”战略也要求中国企业必须具备工程总承包能力，以应对建筑市场国际化的挑战。因此，积极探索与推进工程总承包，已成为我国工程界的当务之急。一、我国工程总承包现状工程总承包的经典形式为EPC／交钥匙，以及由此衍生的其它形式。按照国际惯例，业主在组织实施某项工程建设…     

装配式建筑EPC总承包项目管理原则及实施建议

装配式建筑的复杂性、与传统建筑对比的特殊性是项目管理的主要因素,EPC工程总承包模式是国际通行的建设项目组织实施方式,设计、采购、施工任务可有序交叉进行,适合于装配式建筑的发展。为提高装配式建筑EPC工程总承包项目的管理水平,促进其科学性和规范性,提出装配式建筑EPC工程总承包项目的管理原则及实施建议,包括项目招投标管理、总承包企业项目组织管理、采购管理、设计-生产-施工管理、信息化管理等全过程的管理措施。     

总承包模式下燃气工程项目进度与成本管理研究

总承包是一种比较先进的承包模式,也是当前正在逐渐推广的承包方式.近年来,我国建筑市场中总承包模式的应用项目逐渐增多,但是国内建筑承包企业在管理中还难以达到总承包的水平.为了促进建筑市场的发展,必须要加强对我国总承包管理项目水平的提升.燃气工程也逐渐向总承包模式进行发展,但是由于燃气工程的特殊性,导致总承包模式下的进度管理以及成本控制难度较大.燃气工程总承包模式面临一定的挑战.本文主要对总承包模式下燃气工程项目进度以及成本管理的模式进行分析,最后提出相应管理措施.     

试论转换型承包及其在香港建筑界的应用

作为"设计+施工总承包"工程发包管理模式的创新性替代品,这些年来"转换型承包"已经被澳大利亚以及英国业界所采用.根据"Contract Journal"1995年的报道,在建筑业界使用"转换型承包"工程发包管理模式将成为一个趋势.尽管如此,"转换型承包"在香港仍然是一个全新的概念,仍未得到广泛的应用.而香港建筑业界人士也提出了一些尖锐的意见.本研究旨在调查"转换型承包"在香港建筑业界的应用,并就其在未来建筑业界可能的应用进行讨论.     

施工总承包企业在装配式建筑发展中的作用

正随着国家对装配式建筑的推动,施工总承包企业面临更多机遇。施工总承包企业采用工程总承包模式进行装配式建筑的施工、管理是建筑业发展的必经之路。施工总承包企业应搭建沟通桥梁、担当应有的社会责任、培养高素质的产业化工人、大力开展科技研发、保证全过程安全控制,助力装配式建筑的发展。     

浅议建筑工程施工项目分包管理

1建筑工程分包合同的概念 建筑工程分包合同是指从事工程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法分包给具有相应资质的承包单位,该承包人不退出承包关系,其与分承包人就其完成的工作成果向发包人承担连带责任而订立的合同.根据交易对象的不同,建筑工程分包包括专业工程分包和劳务作业分包两类.专业工程分包,是指施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑企业完成的活动.劳务作业分包,是指施工总承包企业或者专业承包的企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务企业完成的活动.     

工程项目“总承包管理和管理总承包”模式的发展

工程总承包方式是在建筑产业的长期发展过程中,业主对建设工程服务需求的综合性和集成性越来越高,而逐渐形成的承包模式。工程总承包有设计采购施工总承包、交钥匙工程总承包、设计建造工程总承包、工程项目管理总承包等基本模式。在"金桥"卷烟生产线技术改造工程项目中,运用了工程项目管理总承包模式。     

施工总承包企业建筑产业现代化探讨

建筑产业现代化是实现我国建筑业精细化管理,推动传统企业转型升级的必然选择。结合目前装配式建筑及建筑产业化的发展状况,对施工总承包企业发展装配式建筑模式进行了分析,指出施工总承包企业只有加快自身发展,积极向工程总承包模式推进,才能在项目的整体成本控制和市场开拓方面占据有利的局面。     

关于装配式建筑承包模式的探讨

国家大力推进先进的建筑业生产方式。装配式建筑将引领建筑业绿色革命。各级政府层面对装配式建筑提出了严格的目标要求。装配式建筑的分段进行各种设计、构件生产、施工等采购承包方式,不利于整个建设项目造价、质量、工期、资源的控制,而现阶段我国工程规划、设计、施工等阶段一般为分段作业,不能满足装配式建筑的要求,现给出装配式建筑的最佳总承包模式。     

浅析设计、采购、施工(EPC)总承包模式的项目管理

在我国建筑市场不断拓展以及全球化市场激烈竞争的环境下,工程总承包模式下的经营战略越来越受到建筑施工企业的高度重视。作为当前国际建筑市场中工程总承包主流经营模式之一的EPC总承包模式,如何强化其总承包模式下的项目管理就更突显其关键和重要。笔者结合近年来从事国际EPC总承包项目管理的实践,拟通过对EPC总承包模式的设计管理、采购管理和施工管理三方面,浅析如何进行EPC总承包工程的项目综合管理。