EPC火电项目设备招标采购经验总结

通过总结EPC火电项目设备招标经验,对招标采购人员的素质要求作了介绍,并阐述了设备招标的前期准备工作、技术规范书的编写、推荐名单的选择等,探讨了做好设备招标评标工作的策略,以期最大程度的为EPC总承包商创造社会和经济效益。     

EPC项目发包招标标准研究

通过文献梳理结合EPC项目实务,界定合并招标标准、不需要招标标准、总包方分包招标标准、EPC项目邀请招标标准等.通过对调研的EPC项目招投标过程的突出问题进行剖析,给出完善EPC项目发包招标标准的建议,为承发包双方规范招投标工作提供决策参考.     

EPC工程总承包项目设备和材料采购专项管理之实践

结合塔河重质原油改质项目,总结了EPC工程总承包商为确保实现项目按时中间交接并提前投产,建立设备和材料采购专项管理计划,组建专项管理机构。对进度驱动型EPC工程总承包项目的设备和材料采购和签约、设备制造过程的质量和进度、分片到场设备的现场组对、配管材料的配套到场、集中运输、制造商交付资料和制造商现场服务等重要环节的专项管理实践进行了介绍。     

谈海外EPC项目投标报价设备费用的编制

随着"一带一路"的建设,中国企业海外投资建设步伐大大加快,海外EPC总承包项目不断增加.论文从招标文件研读、现场踏勘、报价统一规定的编制、设备采购费、安装费等方面介绍了海外项目投标报价的编制方法,结合项目报价过程中遇到的问题,提出了重点考虑的因素、需要注意的细节以及采取的措施.     

EPC总承包模式下项目分包招标管理策略探究

本文以EPC总承包模式下项目分包招标管理的发展现状与存在问题为切入点,就其优化项目分包招标管理的策略方式与措施做具体的探讨研究,并延伸分析工程施工类与物资采购类分包项目的招标注意要点,期望为我国EPC总承包企业的优化分包招标管理工作提供有益的参考。     

EPC工程总承包项目招投标管理研究

本文主要从EPC工程管理的组织架构、EPC工程总承包项目的特点、EPC工程总承包项目成本管理中存在的问题以及招标过程的监督管理等方面进行研究。     

基于EPC总承包模式的广西高校新校区建设实践

鉴于EPC总承包模式在广西高校的新校区建设中应用经验不足,导致建设过程中出现纠纷,漏项等问题,本文主要根据具体实施项目分析,结合广西高校新校区建设的实际情况,针对使用EPC总承包模式的优劣势分析。提出EPC总承包模式应在初步设计完成后进行招标、在参建单位的招标工作中择优选择,细化高校在项目建设中的管理制度等观点,研究结果表明EPC总承包模式对项目建设起到指导作用。     

浅析市政给水类工程采用工程EPC模式的优势

EPC总承包模式是目前重大工程项目中采用比较多的一种模式,具有深度融合建设工程项目设计、采购及施工各阶段工作,显著提升项目建设效率、责权分明、总价合同等特点.为探究市政给水类工程采用工程EPC模式的优势,本文从笔者经历招标监管后跟踪的两个给水工程成功采用EPC建设模式实例入手,归纳总结EPC总承包模式在市政给水类工程应...     

海外项目EPC投标报价注意要点

针对海外项目EPC招标文件的业主要求、合同条款以及报价时需要调查的人、材、机计价要素与现场条件3个大项,提出了对EPC项目投标报价影响大或容易忽略的要点,供从事海外工程报价的同行参考。     

对国际水电项目投标的几点思考

对国际水电设备成套或EPC等项目投标工作中需注意的几个关键问题进行了阐述和分析,主要涉及投标制度、工作安排、分包商选择、投标成本价、技术文件、招标文件中的重点、会标方式以及投标后总结等方面。     

EPC模式下公路工程建设阶段的造价控制管理

文章对EPC模式下公路工程建设造价控制管理现状进行了分析,然后从设计管理、招标采购管理和施工过程管理三个方面描述了EPC模式下公路工程建设造价控制管理思路,以期更好地控制EPC项目造价,降低项目投资成本。     

费率招标项目主要风险及应对策略——基于施工企业视角

随着市场环境的不断变化,各类EPC、PPP等费率招标项目大量出现。基于施工企业视角,通过对费率招标项目存在的各类风险进行梳理、分析,归纳出有重大影响的五类典型风险,并基于此提出相应的风险防范对策,以期为施工企业在开展同类项目投标和开展项目管理时提供参考。     

浅谈EPC工程总承包项目的成本管理

EPC模式即"设计、采购和建造"模式,这种承包模式适用于规模较大、设备专业性强、技术性复杂的工程项目,如工厂、发电厂、石油化工等基础设施。近年来,中国石化总公司在大型设备设施建造项目中,大力推行EPC总承包模式,工程造价通常采用已批复的初步(基础)设计概算为基础进行分解和招标降点的方式确定,并签订固定总价合同。论文基于总承包单位的角度,分别从设计管理、采购管理和施工管理3个方面阐述EPC工程总承包的成本管理。     

EPC+F模式的实施风险及应对策略

正本文中,针对EPC+F项目实施过程中面临的客观问题,我们围绕项目立项、资金安排、合同条款设置、招标条件安排等核心内容,归纳了EPC+F模式在实施过程中可能存在的风险点,并针对EPC+F项目在实务操作中应当注意的问题提出了应对建议,以期为相关实践提供参考及借鉴。     

公共园林景观EPC工程现场管理策略

在中国风景园林建设行业不断发展壮大的过程中,EPC管理模式凭借其专业协同把控项目建设情况、平稳高效推进项目进程等优势正逐渐受到建设单位的青睐,但同时也面临诸多问题。以现场管理为着眼点,从公共园林EPC工程特点分析出发,结合团队多年来从事公共园林EPC工程项目管理的实践经验,对公共园林EPC工程具体项目案例进行管理架构分析,从困境分析论及现场管理,对公共园林EPC工程的现场管理策略进行了深入探讨,进而探索完善公共园林EPC模式运作的途径与方法。     

印度聚丙烯项目土建施工分包招标过程管理思考

中国昆仑工程公司在2015年中标印度某石油公司68万吨聚丙烯EPC总承包项目,笔者作为该公司工作人员参与了此次招标。从制订招标计划、准备招标文件、发出招标文件和评标等环节详细阐述了中国昆仑工程公司承包聚丙烯项目中土建工程施工分招标的过程,并从外派人员外语交流能力、聘请专业事务所提供咨询服务等方面提出相关建议。     

EPC模式下模拟工程量清单招标的策划组织探索

模拟工程量清单招标是在施工图出具前以其他相关文件为依据来编制清单进行招标的方式,在EPC招标上很实用.业主委托全过程工程咨询单位进行EPC模式下模拟工程量清单招标,通过事先系统策划、事中规范管理,可达到发包有序、投资可控、工期缩短、管理高效的目的.结合案例介绍EPC模拟工程量清单招标策划组织,并探索分析总结,以期提高认...     

基于EPC模式的涂装车间项目采购管理

以汽车涂装车间工程为对象,在分析项目建设背景和建设目标的基础上,采用EPC模式进行整体招标.基于EPC模式项目采购管理理念,对项目规划采购管理、实施采购管理、控制采购管理等关键采购过程管理方法进行了分析.项目最终建设成果表明:通过采用EPC模式,该项目在达到预定质量的前提下实际效益超过3000万元,建设周期缩短了至少3...     

基于EPC的某中学新建工程的BIM施工应用

重点介绍深圳市某中学在施工过程中的BIM应用,本工程为新建工程,属于EPC项目,工作任务重、工期紧,施工管理难度大,在施工过程中的不可预见性、随意性较大,引入BIM技术可对施工技术进行优化,同时加强现场管理能力,在施工工期紧张的情况下解决专业多、技术管理困难等一系列影响施工进度的问题,同时积累BIM技术在学校项目中的应用经验,形成在EPC模式下学校类项目数字化应用标杆[1],为智能建造打造数字底座。     

我国推行工程建设项目物资、设备采购评标方法初探

《中华人民共和国招标投标法》第三条规定：“在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标……”。这就为在我国推行建设项目物资、设备采购招标工作提供了法律依据。 物资、设备供货评标的特点是,对合格标书进行评审比较时,不仅要看所报价格的高低,还要考虑招标单位在货物运抵现场过程中可能要支付的其他费用,以及设备在评审预定的寿命期内可能投入的运营和管理费用。如果投标单位所报的设备价格较低,单运营费用很高时,仍不符合以最合理价…