浅谈建设工程项目管理中信息化管理的应用

现阶段,在社会经济快速发展背景下,人民群众对于安全生产要求越发严格.怎样有序、安全展开生产,受到了社会各界的密切关注.基于此,本篇文章主要通过建筑工程项目管理中信息化管理的应用,展开具体分析与探究.     

建设工程项目管理中的质量管理

介绍了工程管理实践过程中采取的一些管理措施.工程质量管理是整个施工管理活动的核心,贯穿于施工管理的全过程.工程质量管理能否有效实施,不仅要求工程技术人员要熟悉图纸,领会业主和设计的意图,而且需要掌握相关的标准和技术规程.     

建筑项目管理中协同管理措施初探

随着社会经济的发展,各个行业项目之间的合作越来越密切,为了更好地完成项目工程的建设,我们需要不断地进行项目工程的创新改进。在这种形势下,建筑行业倡导使用协同管理的措施,完善不同项目之间的合作,实现更高质量的工程建设。本文分析了协同管理的重要性,重点阐述了建筑项目中协同管理的现状与改进措施。     

建设工程项目管理中招投标环节问题研究

自改革开放以来,为与国际接轨和推进基础性建设,我国在各个行业积极推行招投标制度,建筑行业作为支撑经济发展的重要基础产业之一,已将招投标作为了主要的承包方式.本文分析了近年来工程管理中招投标方式和流程的发展和变化,通过对于工程实际的研究,总结了在各个环节当中存在的系统性与现实性问题,以此为基础,为充分发挥招投标在降低工程...     

建筑项目管理中协同管理的应用剖析

本文从协同管理的概念及实现方法出发,介绍了协同管理的系统,及我国建筑项目管理中协同管理的现状,分析了如何在建筑项目管理中运用协同管理的方法。     

浅述工程管理评估在建设工程项目管理中的作用

根据对广州万科房地产建设项目工程管理评估的理解和体会,说明工程管理评估的概念及方法,重点阐述了工程管理评估在建设项目管理中的作用,总结和分析了工程管理评估在开展时应注意的问题,并提出了有关工程管理评估与项目管理相结合的建议。     

项目管理在建设工程管理中的应用

探讨我国项目管理当前所存在的一些不足,以及相应的改善举措对我国建设工程的发展至关重要。     

浅谈建设工程项目管理中的合同管理

文章结合实践,从合同管理的不同阶段,论述了建设单位应当如何加强招标过程中合同管理、实施过程中的合同管理、竣工验收后的合同管理,以实现项目管理的投资控制、进度控制和质量控制。     

建设工程成本的合同管理和项目管理

针对施工企业的工程成本管理,本文从工程的合同管理和现场的项目管理两个方面提出了一些控制工程成本的措施,以供借鉴。     

新时期建筑项目管理中协同管理的应用分析

在当前社会经济快速发展的背景下,建筑行业也得到了较好的发展,建筑工程项目建设数量也不断增多,并且工程的规模也不断扩大,当前建筑项目管理的过程中使用传统的管理方法已经无法满足现代化建筑发展的需求。因此,在建筑项目管理的过程中,要打破传统的管理理念与管理方法,使用先进的管理方法,如协调管理。基于此,本文对建筑项目管理中存在的问题进行详细分析,并提出应用协调管理的措施。     

建设工程项目管理中的合同管理的重要性

结合多年工作经验,从合同管理的不同阶段,论述了建设单位应当如何加强招标过程中合同管理、实施过程中的合同管理、竣工验收后的合同管理,以实现项目管理的投资控制、进度控制和质量控制。     

建设工程项目管理中全过程工程造价控制

为解决目前我国建设工程项目管理中全过程工程造价工作存在的问题,本文以工程造价管理项目实际为例,对影响建设工程项目工程造价的因素进行分析,提出目前工作中存在的问题及建筑工程项目控制全过程造价的方法,以期为相关领域工作者提供参考.     

关于建设工程的甲方项目管理研究

本文从建设工程的项目管理角度,对于施工建设中甲方在设计管理、过程管理中担当的职责,以及通过有效的措施将工期予以缩短,提高工程质量,降低工程投资的先进经验予以总结和研究,旨在不断提高工程建设水平,发挥出建设企业更好的管理和运营水平。     

建设工程全过程项目管理中的BIM技术集成管理研究

根据建设工程全过程项目管理的要求,梳理了建设工程项目管理和BIM技术应用的发展现状,并通过标准规范的查询对工程项目管理与BIM技术集成内容进行分析,最后以某工程全过程项目管理为例,介绍项目管理中BIM技术集成管理的框架搭建。     

建设工程物资供应项目管理

建设工程项目管理,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。     

对电力建设工程中项目管理的探讨

根据电力工程项目实际运作看,控制要点在项目的不同阶段会有不同,但其基础是合同,所以在整体控制中是以合同为基准,基于合同分解后的控制思路结合工程工期进行管理,笔者就项目管理阐述一下自己的观点.     

济南市建设工程项目管理中存在的问题

济南市建设工程项目管理行业经过近十年的发展,积累了大量的成功范例,也形成了济南市别具特色的项目管理模式。不可否认,随着项目管理行业的蓬勃发展,也出现了诸多急需深入研究和解决的问题。结合工程项目管理实践活动,总结了目前济南市建设工程项目管理中存在的各类问题,并进行了一定探讨。     

基于建设工程的项目管理

建筑工程的项目管理能力是建筑企业核心竞争力的重要体现,其直接决定着建筑工程整体的施工质量.本文从建筑工程项目管理的概念入手,着重分析建设工程项目管理的有效策略.     

谈建设工程的项目管理

从企业的利益出发,论述了建设工程项目管理要点及措施,分别从规范项目管理手段、建立完善的管理体系、提高监管力度、做好风险预警等方面提出项目管理思路,以保证项目的良好运转,实现企业效益最大化。