基于BIM的地铁施工过程集成管理

地铁施工过程是一个复杂的过程,涉及进度、成本、质量、安全等多维度信息,传统管理模式下难以实现多维度信息的准确高效传递与集成管理。本文针对地铁施工过程在传统管理控制模式下遇到的挑战,提出了一种基于BIM的地铁施工过程集成管理解决思路。首先,在地铁3D-BIM模型的基础上,讨论如何将进度、成本、质量、安全等工程维度与3D模型进行关联生成集成控制模型;然后,在此基础上构建出地铁施工过程集成管理系统;最后,以武汉地铁2号线中南路站项目为案例,详细介绍了施工过程中集成管理系统的构建过程和各功能模块的应用,通过系统的实施效果反映出集成管理的效果,进而充分体现了基于BIM的地铁施工过程集成管理的应用价值和发展前景。     

基于BIM与Kinect的城市地下轨道交通施工安全智能预警系统

安全管理系统在城市地下轨道交通施工安全管理中占据着十分重要的地位。基于BIM及Kinect体感设备,构建了城市地下轨道交通施工安智能预警系统,设计了系统结构、主要功能及运行流程。该系统在城市地下轨道交通施工安全实时监控、危险信息的智能识别及可视化显示、协同化管理等方面具有优势。     

基于BIM的内罗毕国家公园特大桥施工管理系统研究

基于BIM可视化、信息化的特点,将施工管理与BIM技术进行结合,提出基于BIM的桥梁施工管理系统架构,以施工进度为导向,实现多方协同管理;采用面向需求的参数化建模方法,通过定义参数族实现快速建模,避免了人力、物力的浪费,满足了施工管理的实际需求;以内罗毕国家公园特大桥为案例,验证了该施工管理系统及建模方法的有效性和实用性。     

结合 BIM 与驾驭式计算的施工协同管理方法研究

BIM 技术是解决工程项目施工过程中协同性问题的重要方法,结合驾驭式计算的建设项目施工协同管理方法能够进行实时可视化并能对计算仿真过程进行动态驾驭。通过分析驾驭式计算和 BIM 结合对于施工协同管理的重要作用,利用BIM 理论、工程协同管理理论以及多目标优化理论建立了基于 IFC 的多目标优化模型,并设计了驾驭式计算、协同进化算法和 BIM 的结合方案用来实现对多目标优化模型的计算。构建了施工阶段的协同管理模型来整合多目标优化流程以及施工各参与方的协同工作流程,该施工协同模型能够有效地实现施工阶段各个参与方之间的协同工作、对于多目标的协同优化以及对于过程的实时可视化与实时控制     

施工方牵头的EPC项目一体化协同体系构建

传统施工企业项目施工管理是强项,但是作为EPC项目的牵头方时,施工企业在协同管理上还存在一定程度的短板。通过构建基于施工方牵头的EPC项目协同管理“一体化协同体系”,有针对性地提出了构建业主目标决策协同体系、公司服务监督协同体系、项目执行管控协同体系、设计协同管理体系、采购协同管理体系等子体系的要点,并给出适应EPC协同管理的思维调整建议,希望对施工方牵头的EPC项目协同管理提升提供参考。     

施工项目成本管理系统模型的构建

成本管理与控制是施工工程项目部管理的中心,也是施工企业能否盈利的关键,但目前施工项目成本管理系统大多是以整个施工企业为出发点来构建的。文中施工项目部的角度来构建项目成本管理系统,通过对施工过程中成本管理活动的分析,建立了施工项目成本管理模型。     

企业多项目协同管理初步研究

本文综合分析了多项目协同管理系统,通过对多项目协同管理的机理分析,构建了多项目协同管理模型,然后系统分析了多项目协同效应的产生,最后阐述了企业在实施过程中如何实现多项目协同管理。     

基于BIM的施工资料管理系统平台架构研究

随着BIM技术在我国的风靡应用,BIM为海量资料管理带来了新的视角。在对系统功能需求进行分析的基础上,借助BIM技术、Web3D、数据库管理等技术,提出包含数据服务层、功能平台层和可扩展应用层的平台架构,研发出基于BIM的施工资料管理系统,实现了基于Web功能的BIM模型与施工资料的交互管理,并提供不同用户权限,随时随地通过网络直接查看施工模型以及查询相关施工信息,为多参与方协同化资料管理系统提供可行的参考。     

基于装配式BIM生产协同管理平台的探索

装配式BIM协同管理平台系统是装配式制造企业生产过程协同管理系统,是利用BIM技术、信息化技术相融合的方式,帮助企业实现生产计划管理、生产过程管理、产品质量管理、车间库存管理、项目看板管理等,提高企业制造执行能力.装配式BIM协同管理平台系统,对上承接设计,对下联动施工,甚至运维,未来结合5G、人工智能、物联网、大数据...     

建筑施工项目质量管理信息协同系统构建

针对建筑施工项目质量管理过程中信息获取单一、沟通反馈不及时、项目各参与方无法协同参与质量控制等问题,本文研究采用现代信息技术获取施工项目全面质量信息,包括采用BIM技术获取建筑实体信息、利用RFID、3D激光扫描等物联网技术获取施工过程信息以及采用本体工程对施工质量规范标准重组得到本体质量知识信息。从信息协同角度出发,通过利用数据仓库技术整合项目中的全面质量信息,构建建筑施工项目质量管理信息协同系统,该系统包括信息采集模块、信息处理模块和信息协同应用模块,以形成施工项目质量数据管理平台,使各参与方基于管理平台协同工作,实现施工项目质量管理的自动化、信息化、可视化。最终,建成以质量为主题的信息数据库,为建筑企业的质量管理提供数据支持。     

基于信息链的协同项目管理系统的构建研究

房地产企业正处于高速发展并以项目为主导的环境中。房地产项目的建设涵盖面广、涉及到的部门众多,有大量的信息管理和沟通协调工作,目前大部分的房地产公司的信息化建设仍然停留在办公自动化、财务管理、公司内部网络的完善、公司网页的制作等简单的应用上。基于信息链的协同项目管理系统项研究出发,阐述了基于信息链的房地产项目的组织与项目协同管理研究的背景和意义,并就基于信息链的协同项目管理系统构建过程中的问题进行了分析,探索房地产开发项目实现信息化协同管理的重要性。     

基于SOA的多参与方项目协同管理系统的架构机制研究

本文针对传统企业集成技术无法满足多参与方之间快速有效的资源整合、业务协作及流程构建等的需求,提出了一种基于SOA的实现多参与方项目协同管理系统的架构机制。设计了基于SOA的多方参与的项目管理系统整体架构,详细阐述了不同服务层信息交换的实现技术,并针对多方参与项目协同管理的实施要点,提出了多参与方项目信息门户及权限管理架构的实现机制。     

基于工作流的OA系统设计与实现

为了解决施工企业员工跨组织、跨地区的协同办公,并促进企业信息资源共享、规范办公流程,开发了基于工作流的OA系统。运用工作流技术,构建了可视化、可配置的工作流管理系统,敏捷响应业务流程的变更,即时配置业务流程,实现流程的持续优化和再造。在此基础之上,结合企业办公业务,实现办公流程的控制、管理和过程的自动化流转。应用结果表明,该系统提高企业办公效率和企业的管理水平。     

工程项目安全管理体系失效改进措施与安全监控信息协同系统构建

引入信息化系统思维和方法,构建施工过程安全监控信息协同系统,有利于改进提高施工单位的安全管理水平。综合考虑施工单位的安全管理水平、安全管理组织机构、配套资源、管理技术、先进管理理念教育培训、施工过程控制等方面问题,针对安全隐患提出改进建议;针对工程安全管理中各参与方信息收集不全与安全问题反馈不及时等问题,建立了施工过程安全监控信息协同系统框架,旨在提高施工单位和施工现场安全管理人员的安全管理水平。     

基于信息技术的建筑施工现场安全协同管理系统

本文在引述安全生产信息化“十二五”规划要求和2013年建筑行业安全生产事故的数据基础上,首先对影响建筑施工安全的因素进行了汇总分析,发现安全监管不到位;安全监管信息技术手段薄弱;现场施工安全的协同管理是施工现场安全管理中的主要问题。针对问题引入信息技术云计算与云存储信息平台,运用施工现场视频监控、智能传感与物联网技术监测等信息手段构建了建筑施工现场安全协同管理系统,并进行了应用分析。     

施工企业信息化管理系统建设风险研究——基于贝叶斯网络

施工企业信息化建设有助于提升竞争力,但存在风险。基于全生命周期理论构建施工企业信息化管理系统建设风险的评价体系,并基于贝叶斯网络模型和实际案例识别施工企业信息化管理系统建设的主要风险;最后,提出加强信息化建设风险管理的对策,为施工企业信息化管理系统建设提供参考。     

浅谈路面施工全过程动态管理的实现

现代化的路面施工质量管理必然是基于全过程动态管理模式得以实现的,必须借助于相应的智能化管理和监测系统。本文以公路路面施工项目为研究案例,就全过程动态管理过程中涉及到的后场管理、施工材料运输管理、摊铺压实施工质量管理及现场施工人员管理流程建立RQS监测管理系统。经项目实践检验,建立的RQS监测管理系统完全可靠。     

基于Cloud-BIM的工程施工协同管理研究

根据Cloud-BIM的工作原理,分析工程施工协同管理实施途径,构建以Cloud-BIM平台为枢纽的工程施工协同管理机制,阐述其协同管理过程。通过分析进度、资源、成本协同管理过程,梳理基于Cloud-BIM的项目调度工作流程及质量、安全管理工作流程。在此基础上,分析基于cloud-BIM的档案管理的可行性及可靠性。     

基于BIM技术的特长隧道工程质量管理分析

隧道工程具有施工环境恶劣、施工难度大、建设周期长等特点,施工过程中部分质量问题具有隐蔽性,工程质量管理难度较大.论文以高楼山特长隧道项目为例,对基于BIM技术的特长隧道工程质量管理展开研究,利用BIM技术可视化、模拟性、协调性以及优化性的特点,构建涵盖工程质量问题评估标识、工程质量进度控制、工程质量问题协同管理以及工程...     

基于BIM和供应链集成的大型建筑安装工程可视化管理系统

大型建筑安装工程涉及复杂的管线布置和交叉施工,现场施工冲突多,管理协调困难。为解决大型建筑安装工程面临的困难,首先指出构建可视化集成管理系统的必要性,阐述基于BIM技术和供应链集成的可视化管理系统的原理,强调基于可视化管理系统的项目沟通方式变化。然后结合各专业的BIM模型,构建大型建筑安装工程的可视化管理系统,并以此作为项目管理沟通的中心。最后通过工程实践验证该系统可以解决大型建筑安装工程复杂的管线布置和交叉作业问题,降低现场施工冲突,提高沟通管理效率。