政府投资项目全过程造价管理的问题与对策研究

随着政府投资项目全面实施全过程造价管理,在全过程造价管理过程中常出现投资估算不足、预算超概算、项目建设超规模、审计发现超付结算费用等问题,由于现行的政府投资管理制度要求,政府投资项目的立项审批、建设管理、监督审计分别由不同的部门执行,项目造价过程信息没有形成有效的传递,没有实现从立项到决算的全过程造价管理,因而出现了上述问题。本文在研究这些问题的基础上,提出对政府投资项目全过程造价管理的改善措施。     

全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探讨

为解决当前建筑经济管理方法在实际应用中存在成本过高,影响建筑整体经济性问题,开展全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探讨。通过建筑项目投资造价估算、建筑项目设计中的造价概算、建筑项目施工中的造价控制,提出一种新的建筑经济管理方法。通过对比分析证明,新的管理方法在实际应用中能够实现对成本的有效控制,从而提升建筑项目整体经济性。     

工程造价数据的构成、采集与应用分析

随着造价管理向市场化、国际化推进,定额在造价管理中的作用逐步被淡化,造价咨询企业建立工程造价数据库迫在眉睫.简要总结了我国当前国有投资项目估算、概算、招标控制价、预算和结算的编制方法,指出了其中存在的主要问题;介绍了市场化的全过程造价控制方法,并对其中匡算、估算、概算、回标前预算编制过程中需要用到的造价数据进行了分析,...     

建设工程项目全寿命造价管理存在的问题及对策

建设工程投资控制是工程管理的三大目标之一。在建设项目全寿命周期中,造价控制作为投资控制的重要手段,发挥的作用也越来越大。目前,我国个别工程项目出现概算超估算、预算超出概算、结算超出预算的现象,深究其原因,除自然和社会条件等不可预见因素外,一般都是造价控制出现问题。因此,为了维护建设方正当利益,提高投资效益,应以限额投资为主线,在建设全过程抓好造价管理,采取有效措施将工程造价控制在合理的范围内,完成既定建设任务。本文通过对工程造价管理全过程进行研究,针对管理过程中存在的问题,提出相关的应对措施和要点,以便进一步促进我国工程建设的造价和投资管理。     

政府投资项目建设工程管理工作主要问题及对策

结合实践经验,分析了政府投资的公益性项目在全流程管理中存在的问题,从工期、质量、造价、安全文明等角度,提出了各种问题的改进措施,有助于优化项目管理流程,提升工程建设水平。     

审计视野剖析基层政府投资项目存在的问题及对策

本文从审计视野对基层政府投资项目存在的问题例如项目立项缺乏科学论证,造成源头失控、随意变更设计,扩大投资规模、工程投资不实,概算控制作用不明显、工程投资不实,概算控制作用不明显等方面作一个梳理并提出相应的对策。     

政府投资项目超概算原因分析及对策

近年来我国经济持续、快速发展 ,固定资产投资数量逐年大幅度增长 ,投资规模不断扩大 ,尤其是一些政府投资的公益项目、基础设施的建设 ,大大改善了我国的投资环境 ,提高了人民的生活水平。由于政府投资项目建设对资金的需求量越来越大 ,超概算的现象层出不穷。造成项目建设超概算的原因是多方面的 ,有合理因素 ,也有不合理因素。笔者借助十多年的设计、施工、审计经验 ,通过对政府投资项目超概算原因的分析思考 ,提出对政府投资项目造价控制的对策建议。一、政府投资项目投资超概算原因1 .投资计划的随意性。项目立项审批前 ,没有科学合理…     

铁路工程造价超概算原因分析与超概算控制措施

铁路工程从立项到投入建设的整个过程中,每个环节都和工程造价息息相关。工程造价是否合乎标准,直接关乎到整个工程项目的建设以及成果。因此,应科学控制铁路工程造价,防止出现超概算的情况。本文就铁路工程造价进行基本阐述,并分析超概算的原因,提出预防超概算的几点控制手段,为相关铁路工程造价提供可借鉴的理论性依据。     

谈建筑项目工程造价的全过程控制

在介绍建筑工程造价控制意义与原理的基础上,从投资估算、设计图纸概算、施工图预算、建筑竣工结算四个阶段,分析了建筑项目工程造价控制的全过程控制措施,旨在实现建筑投资项目经济效益的最大化。     

浅思建设单位在工程施工成本管理过程中应关注的重点

建设单位施工成本控制是从立项到决算的全过程控制,包括投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算、决算及后评估阶段的工程造价管理,不少建设单位在施工过程中缺乏控制,施工成本超出概算,导致投资失控,项目建成后资产投资额过大,投资回收期无限延长,甚至无法收回成本,如何实现施工成本全过程的有效管理是建设单位造价管理的当务之急。     

工程造价控制中的几点问题及改进措施

针对目前工程造价中存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,对工程建设投资控制进行了全过程分析,探讨了投资决策、项目设计、招投标、施工以及竣工决算等阶段在实施中影响造价控制的因素,并对工程造价控制中存在问题的解决方案进行了探讨,以降低工程造价,实现目标利润。     

论如何强化建筑造价管理及提高工程经济效益

结合建筑造价管理的重要性,从管理意识缺乏、制度不健全、项目资金和工程立项不同步、理念落后、施工不合理五方面,对目前我国建筑造价管理中存在的一些问题进行了阐述,并提出了强化建筑造价管理的方法,以提高经济效益。     

推行限额设计 控制工程造价

如何有效控制工程投资是当前工程建设的一项重要任务。为克服基本建设中概算超估算、预算超概算、决算超预算 ,投资严重失控的现象 ,必须努力控制工程造价。实行和推行工程限额设计 ,搞好限额管理是一个方向 ,是一个办法 ,当然 ,推行限额设计 ,搞好限额管理 ,控制工程投资 ,设计阶段是关键 ,实施阶段也不容忽视。这里就投资失控的原因分析和推行限额设计限额管理谈谈个人的看法。1　工程投资失控的原因分析1. 1　立项投资估算脱离实际。钓鱼项目 ,人为压低造价。投资立项阶段 ,实际上是决定工程投资是否突破的关键一环。1. 2　概算投资没有…     

如何搞好建设项目的工程造价控制

随着社会及经济的发展,大型和超大型的工程项目也越来越多,工程造价也越来越高,越来越难以控制。很多工程因为造价没有控制好,预算超概算,结算又超预算。一个工程建设项目的造价核算过程是多层次的。从编制投资估算、初步设计概算、施工图预算和确定招投标合同价,到最后的竣工结算与财务决算,整个过程是由粗及细、由浅入深的逐步分解和逐层控制的过程。在实施造价控制的过程中需及时纠正投资偏差,始终保持在预定的工程项目总造价范围内,最终实现控制造价的目标。     

房地产项目需全过程监理

“预算超概算,概算超决算”是目前房地产项目施工中的通病,要真正有效控制造价,需对项目进行全过程监理。 实施全过程投资监理,就是从设计开始,经过编制预算、招投标、施工期间投资控制、造价审计到竣工后的财务决算。期间,主要的工作有:预算编制(编制标底)、预算审计、投资分解、合同管理、造价审计及财务竣工结算。     

项目投资管理内部控制分析——基于某集团公司案例

<正>目前在诸多企业的项目投资管理中,存在普遍的如概算外或超概算追加过多、工程变更的审批权限和程序不明确、未有效组织项目财务决算、缺乏科学的投资项目后评估和考核机制等问题。本文以某集团公司的项目投资管理为对象,对其投资管控模式、管控职责、流程等进行了分析,针对存在的问题,提出了具体的优化建议。一、项目投资内部控制管理现状(一)AAA集团概况AAA集团专业从事汽车零部件产品的研发、采     

轨道交通工程概算审核中的技术优化

做好轨交工程设计阶段的造价编制工作,特别是初步设计阶段概算编制工作对提高设计质量、正确确定工程造价、控制工程项目投资、提高投资效益等都具有重要的意义。从第三方咨询机构的角度分析了在传统的概算审核特点及存在的问题;结合多年的评估审核实践工作经验以及具体案例,探讨了新形势下轨交工程概算审核方法,阐述了轨交工程概算审核工作中技术优化对节约项目总投资的重要性。     

浅议政府投资项目中超概算问题对策

针对当前政府投资项目中存在的各种超概算问题进行了分析,提出了严把方案设计关,加强设计阶段造价控制,规范招投标程序,加强合同管理,把好工程结算审核关等对策和措施,以期有效控制政府投资项目工程造价。     

初步设计概算超可研投资估算原因分析及启示

初步设计概算是政府投资项目批复投资的上限限额,在初步设计概算的审批阶段,需将概算与前期阶段的可研投资估算进行对比,分析与可研差异的原因并进行优化调整。以下将结合实例项目进行超可研投资的原因分析,希望通过分析,可以在后续项目可研投资估算的编制过程中,关注到一些关键点问题,同时在初步设计阶段,尽可能地优化设计,做好投资控制工作。     

谈工程造价目标控制几点看法

在工程建设的三大目标一质量、进度、造价中，工程造价目标是很重要的。即在保证工程质量目标的前提下，在目标工期内，用既定的投资完成工程任务。在实际的工程实践中，经常会出现预算超概算，结算超预算的现象，主要原因是没有实现造价目标的过程控制。一个工程建设项目的造价核算过程是多层次的。从编制投资估算、初步设计概算、施工图预算和确定招投标合同价，到最后的竣工结算与财务决算，整个过程是由粗及细、由浅入深的逐步分解和逐层控制的过程。在实施过程中需及时纠正投资偏差，始终保持在预定的工程项目总造价目标范围内，最终实现目标。