基于全过程工程咨询视角下的传统勘察设计企业高质量发展研究

全过程工程咨询自2017年推行,至今已历时四年,试点期也已经结束,针对全过程工程咨询开展情况,以云南某国有传统勘察设计企业为研究对象,结合实践中的一些认识与体会,分析工程咨询的业态变化、传统勘察设计企业的SWOT以及传统勘察设计企业开展全过程工程咨询服务的发展思路,旨在为传统勘察设计类企业开展全过程工程咨询服务提供参考...     

全过程工程咨询之初践和思考

<正>关于全过程工程咨询的政策引导,在2017年2月21日国务院办公厅发布的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》中,鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业;2017年5月2日建设部市场司发布了101号文件,选择了8个省市和40家企业开展全过程咨询的     

激励市场需求是全过程工程咨询 推进的主要驱动力

正自2017年《关于促进建筑业持续健康发展的意见》提出"鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业"以来,"全过程工程咨询"一度成为行业"热词"。然而,从目前来看,全过程工程咨询市场仍然相对较小。多数人将之归结为政策的不明晰,事实上,相关的政策已经陆续出台,但需求方     

把握行业发展方向 加强全过程工程造价咨询

正2017年2月,国务院办公厅发布《关于促进建筑业持续健康发展的意见》,首次明确提出"培育全过程工程咨询"。随后,住建部印发关于开展全过程工程咨询试点工作的通知,决定在全国8省(市)及40家企业开展全过程工程咨询试点。一时间,全过程工程咨询成为行业热点,其他非试点省份也积极探索推进。不可否认,发展全过程工程咨询是政策倡导之举、是行业发展趋势,勘察设计企业应明确发展意义及目标,了解政策动向,积极应对,争取获得先发优势。     

“走出去”深陷七大问题困扰

正问题一业务范围单一我国工程造价咨询企业在走出去后,将面对国际工程咨询、全过程工程咨询、BIM、EPC以及PPP等多种咨询业务的挑战。《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)中提出:"鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业"。另外,在国外咨询公司中,工程造价多属于其公     

深化改革 向国际工程公司出发

正近年来,随着建筑业改革的深入推进,转型升级与创新发展成为勘察设计行业最为关注的话题。在日前召开的2017中国工程勘察设计行业创新发展高峰论坛上,中国石油和化工勘察设计协会理事长荣世立说:"设计院是计划经济时期学习前苏联模式的产物。在市场经济国家,采用的是工程公司、工程咨询公司、设计事务所等模式。只有工程公司、工程咨询公司具有全过程工程咨询和工程总承包能力。但是,从1999年开始改革以来,     

全过程工程咨询的实施路径研究

为促进我国建筑业的持续健康发展,更好地整合资源,经研究提出了在工程建设中采用全过程工程咨询。该文通过分析我国工程咨询行业的发展现状,依据国家政策、国家及地区标准阐述了全过程工程咨询服务的主要内容,同时明确了全过程工程咨i询服务中li前期咨询、勘察设计咨询、施工监理咨询、招投标和造价咨询、运行维护咨询、建筑信息模型（Building Informaton Modeng,BIM）服务咨询和项目建设管理等实施路径,以期为全过程工程咨询企业的从业人员提供技术支持。     

加快推进全过程工程咨询促进工程质量全面提升

正2017年2月24日,《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)发布,明确指出加快推行工程总承包和培育全过程工程咨询(以下简称"新模式")。《意见》鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。2020年4月,《房屋建筑和市政基础设施建设项目全过程工程咨询服务技术标准》(征求意见稿)发布,提出政府投资工程应带头推行全过程工程咨询,鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询服务。在民用建筑项目中,充分发挥建筑师的主导作用,鼓励     

上海华城工程建设管理有限公司诚聘英才

正上海华城工程建设管理有限公司成立于1996年,经过22年的磨砺,现已发展成为资质全、等级高、整合能力强的大型工程顾问集团型企业,专业覆盖工程规划、设计、招标代理、项目管理、工程监理、造价咨询、工程测量、勘察、水利水电、工程信息化管理等领域,可为客户提供全过程一站式全方位工程咨询及EPC工程总承包服务。     

福建省建筑设计研究院有限公司

正福建省建筑设计研究院有限公司成立于1953年,系我省建筑业龙头企业,现已发展成为技术力量雄厚、专业资质齐全、设计领先、人才齐备的综合性勘察设计单位,先后获评"福建省建筑勘察与设计工程技术研究中心"授牌企业、福建省高新技术企业、福建省首批78家房屋建筑和市政基础设施工程的工程总承包试点企业、福建省唯一一家入选住建部全过程工程咨询试点企业。     

设计企业试水全过程工程咨询如何做?住建部、中设协联合召开试点企业座谈会

正日前,住建部公布了40家全过程工程咨询试点单位名单,其中约2/3为工程设计企业。5月26日,住房城乡建设部建筑市场监管司与中国勘察设计协会一起召集了其中的14家企业围绕开展全过程咨询业务的情况、开展全过程工程咨询试点工作方案、企业如何延伸服务内容提供全过程技术等问题进行了座谈。来自中国建筑设计院有限公司、北京市建筑设计研究院有限公司、中国中元国际工程有限公     

全过程工程咨询服务策划研究

随着全过程工程咨询的推广,工程咨询企业对自身业务能力进行补足的必要性正逐渐地被人们所认识。介绍了全过程工程咨询出现的背景和具体定义。从总体策划的角度出发,提出了保证全过程工程咨询作用得到充分发挥的策略,涉及决策、勘察、招标采购等多个环节。希望可以给人以启发,为日后相关工作的顺利开展奠定基础。     

贵州省住房和城乡建设厅发布《关于加快推进我省全过程工程咨询服务发展的实施意见》

正近日,为加快推进贵州省咨询企业向全过程工程咨询服务转型升级高质量发展,推动工程咨询行业高质量转型升级,提高投资效益和工程建设质量,发布如下通知。(1)资格要求。应符合相应专业工程咨询资信评价标准或具有工程勘察、设计、监理、造价咨询资质之一。投资决策综合性咨询应当充分发挥咨询工程师(投资)的作用,工程建设全过程咨询项目负责人应当取得工程建设类注册执业资格且具有工程类、工程经济类高级职称,并具有类似工程经验。     

设计院牵头的全过程工程咨询模式的理论和实践

正《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)和住房城乡建设部印发的《工程勘察设计行业发展"十三五"规划》中均要求:培育全过程工程咨询。2017年5月,《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市[2017]101号)中明确,在8省(市)40家企业开展全过程工程咨询试点。广东省建筑设计研究院作为40家试点企业之一,一直以来,都紧紧围绕国家政策要求不懈努     

上海华城工程建设管理有限公司诚聘英才

<正>一、公司介绍上海华城工程建设管理有限公司成立于1996年,经过22年的磨砺,现已发展成为资质全、等级高、整合能力强的大型工程顾问集团型企业,专业覆盖工程规划、设计、招标代理、项目管理、工程监理、造价咨询、工程测量、勘察、水利水电、工程信息化管理等领域,可为客户提供全过程一站式全方位工程咨询及EPC工程总承包服务。下属4个子公司,包括规划设计、造价咨询(招标代理)、工程监理、工程信息化及两个关联企业。     

中南建筑设计院股份有限公司

正中南建筑设计院股份有限公司(CSADI),始建于1952年,是中国较早成立的六大综合性建筑设计院之一,是"全国勘察设计行业百强企业""当代中国建筑设计百家名院",2020年,再次被美国《工程新闻纪录》(ENR)评为"中国承包商80强和工程设计企业60强";荣获"全国抗击新冠肺炎疫情先进集体""全国先进基层党组织"荣誉称号。公司坚持以建筑及规划设计为核心,着力为客户提供建筑工程项目全过程技术与管理服务,优质高效地为社会提供建筑设计、城市规划、市政工程、各类工程专项设计与咨询、BIM设计与咨询、绿色技术设计与咨询、工程勘察与岩土工程、工程咨询及项目策划、项目管理与工程监理、专项设计施工一体化与工程总承包等专项和全过程工程技术与管理服务。     

工程总承包模式的投资控制重难点简析

正工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包、全过程工程咨询是国办发[2017]19号文大力推进和完善的工程建设组织模式,是对工程建设及管理模式的一种集合,工程总承包集合了设计、施工、采购,全过程工程咨询集合了项目决策、实施、运     

全过程工程咨询关键环节的风险识别

正全过程工程咨询企业对项目进行全生命周期管理,将工程咨询形式以从前割裂、碎片式的咨询形式转变为一揽子的整体咨询形式,这对咨询企业的资源组织能力、协调能力、风险控制能力均提出更高的要求。2017年,国家发展和改革委员会颁发《全过程工程咨询企业行业管理办法》,文件明确规定全过程工程咨询企业对咨询成果质量实行终身负责制。工程项目在设计使用年限内,因咨询质量导致项目单位重大损失的,应倒查咨询成果     

价值导向下全过程工程咨询服务能力量值评估及提升路径研究

基于全过程工程咨询的本质内涵从政府、建设单位和咨询单位 3 个角度阐述全过程工程咨询的价值体现,从而在价值导向下构建咨询企业的全过程工程咨询服务能力评估体系,确定能力量值。基于能力成熟度模型将咨询企业能力水平划分为初始发展阶段、 战略发展阶段、升级发展阶段、成熟发展阶段。 并针对不同成熟度提出了能力提升的有效路径。     

中国航空规划建设发展有限公司

<正>公司简介中国航空规划建设发展有限公司(简称中航工业规划建设)由中国航空工业规划设计研究院、中国航空建设发展总公司、中国航空勘察设计研究院、中国航空工业第三设计研究院四家实力雄厚、历史悠久的企业组建而成。历经航空工业建立发展的全过程,参与了国防科技工业等多个领域的投资规划和建设,积累了丰富的经验和优秀工程业绩。中航工业规划建设拥有一支高水平的专业人才队伍,是集团公司在固定资产投资领域的规划、咨询、勘察、设计、建设全价值链的专业化子公司,现已从前瞻性高端咨询、工程项目专题咨询、勘察设计、工程设计、工程总承