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2006年12月4目,国务院办公厅转发的国资委《关于推进国有资本调整和国有企业重组指导意见》明确了我国国有资本调整和国有企业重组的5大主要目标,即:一是进一步推进国有资本向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中,加快形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业;二是加快国有大型企业股份制改革,完善公司法人治理结构,大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济,实现投资主体多元化,使股份制成为公有制的主要实现形式; 相似文献
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邓小平理论是社会主义建设经验的科学总结,也是搞好国有企业的强大思想武器,只有不断地学习和运用邓小平理论才能把国有企业搞好,这是国有企业20年来的改革和发展充分证明了的。 株洲冶炼厂创建于1956年,是我国有色金属铅锌冶炼行业的大型一类企业,以生产铅、锌、铜及其合金产品为主,原设计能力为16万吨。经过近42年的发展,特别是经过 相似文献
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铜资源的紧迫性与再生利用建议 总被引:2,自引:0,他引:2
刘广龙 《有色金属再生与利用》2005,(2):10-12
我国铜储量居世界第七,储量分散、大型矿床少、含铜品位低,可利用高品位铜资源数量相对少,从源头上制约了我国铜行业发展,在老矿山资源枯竭、新矿山投产很少情况下,只能靠挖潜增产,铜储量的先天不足迫使冶炼和加工企业必须另寻资源。 相似文献
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我国镁工业面临的问题及今后的发展方向 总被引:3,自引:0,他引:3
面对竞争日趋激烈的国际镁市场,针对我国目前镁厂数量多、生产规模小、产品成本高且产品质量稳定性难于控制的现状,为了确保中国在世界上的镁出口大国地位,为国家多创外汇,因地制宜建设大型镁生产基地,是国家加强行业调控、正确引导镁工业健康有序发展的必由之路。 相似文献
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作为一种现代管理模式,缩减机构和薪酬制度改革在许多国内大型企业,尤其是国有企业实行中遭遇挫折,甚至彻底失败。本文从四方面分析原因,并探求解决问题的办法。 相似文献
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近年来,株冶集团以勇于创新、追求卓越的豪迈情怀,以持续、稳健、跨越式的发展步伐,发展成为一个具有持续创新能力、具备国内外市场竞争能力和抵御风险能力,充满生机活力的大型企业集团,继续保持着国内有色铅锌冶炼行业的龙头企业地位。 相似文献