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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
国家经委在一九八○年颁布了“工业企业全面质量管理暂行办法”,在一九八一年提出了“整顿企业的六条标准”。一九八二年初,机械工业部要求“两、三年内机械系统国营企业都要推行全面质量管理”,“机械系统的所有国营企业,首先是骨干企业和重点企业,要做到部领导提出的全面质量管理十条要求”,还颁发了“机械工业企业在整顿期间全面质量管理验收标准”。  相似文献   

2.
全面质量管理是一门新兴的现代管理科学,它有一套完整的思想、理论和方法。全面质量管理是企业管理的中心环节。推行全面质量管理是贯彻执行国民经济调整方针的一项重要工作,是开发新产品、提高产品质量和经济效果、改善企业管理的有力手段。机械系统自一九七九年开始推行全面质量管理以来,已取得较显著的效果。根据机械工业部关于“要求两、三年内机械系统各国营企业都要推行全面质量管理”的指示,为推动铸造行业的推广工作,应读者要求,本刊今年特举办“全面质量管理基础知识讲座”。内容包括:(1)质量概述;(2)全面质量管理综述;(3)质量管理小组;(4)铸造生产质量管理;(5)方针管理;(6)质量保证体系。分六期连载,可供各企业在推行时参考。  相似文献   

3.
杨贵彬 《硬质合金》1997,14(4):254-256
简介德国企业推行全面质量管理的情况。  相似文献   

4.
质量管理小组(QC小组)是全面质量管理四大支柱之一。质量管理小组活动是企业质量管理活动中的一个重要环节,也是企业推行全面质量管理的一个主要组成部分。一、质量管理小组质量管理小组是指企业职工围绕生产活动所存在的问题(包括质量、产量、成本、安全、节约等),运用质量管理的手段结合专业  相似文献   

5.
五十年代我国锻造行业同整个机械工业一样,基本上是采用苏联的一套技术管理办法。后几经破、立,特别是经历了十年动乱,管理体制较为混乱。通过1978年的企业整顿,后又经学习日本的全面质量管理等,建立了技术工作秩序,锻件质量有了明显的提高。下面结合我厂的作法,阐述单件小批锻工生产如何进行技术管理和质量管理的问题。  相似文献   

6.
我们知道,在锻压生产中,使生产的产品符合工艺要求,不是件很容易的事。对一个多品种小批量生产的专业厂或车间来讲更难。这无疑会使大家把重点放到全面质量管理上。然而,经过近几年的实践,大部分企业在质量管理工作中,着重宣传的是提高产品质量,而对其经济性的宣传很不够。搞全面质量管理,目的就是提高产品质量,减少废品损失,增加合格品。是不是企业可以不计成本地追求过高的  相似文献   

7.
工具生产在计划经济体制下,基本上采取的是粗放型的经营模式。面对当前严峻的市场经济环境,已表现出严重的不适应。在低挡工具总量失控、产品远远供大干求,市场竞争激烈的形势下,企业为求得生存发展,只有走质量效益型的道路才是出路。而质量效益型的核心是产品质量,其次是在国内市场过度饱和情况下,要干方百计扩大出口,调整出口产品品种结构。要做好这两方面工作,必须推行以稳定提高产品质量为核心的质量管理,完善以质量管理为中心的现代企业管理。这就需要贯彻ISOg000质量标准体系标准(以下简称贯标),以标准来完善企业内部…  相似文献   

8.
一、铸造机械行业产品质量工作概况经过几年来的大力整顿,一机部系统的产品质量有了较大幅度的提高,铸造机械行业的情况也不例外。近年来,一机部组织了多次产品质量抽查工作,这对铸造机械行业各厂不断提高产品质量与整顿企业管理都起到了积极的推动作用。例如,1973年铸造机械行业抽查的10个企业的10台产品,大都不合格。即使是较好的产品,也都是精工细做的献礼产品,并不能反映该企业产品质量的实际情况。1978年抽查了5个企业的5台产品,两台定为合格品,  相似文献   

9.
电焊机行业开展的交流弧焊机强制性安全认证工作表明:它既完善了企业全面质量管理;又强化了企业的质量意识,同对全面地对产品提供质量保证。文中指出:电焊机用户在购置产品对必须认清“认证标记”。  相似文献   

10.
随着全面质量管理的深入开展,工序质量管理越来越被企业所重视。产品的设计质量确定后,符合性质量(即制造质量)就是决定产品整机质量的关键。而制造质量是由各种工序的质量形成的,所以搞好工序质量管理是提高产品质量的极其重要环节,尤其对单件、小批  相似文献   

11.
从全面质量管理的观点来看,生产现场质量保证体制包括两个方面:一是生产过程中的工序质量管理,二是出厂质量保证——检验把关。怎样开展工序质量管理,如何把预防为主和检验把关这两种管理办法结合起来,是我们在推行全面质世管理中反复琢磨的一个问题。按照传统的管理办法,中小型企业往往采用100%全检的方法,我厂也不例外。检验把关是监督产品质量的重要方法,但它毕竟是后发制人,而工序质量管理是在生产中稳定和控  相似文献   

12.
浅析企业全面预算管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
全面预算管理是实现企业资源优化配置,提高企业经济效益的科学管理方法,是企业实施战略目标管理的重要手段。企业推行全面预算管理,对建立健全现代企业制度、提高管理水平、增强市场竞争力有着十分重要的意义。本文对全面预算管理的内容及作用进行了分析,探询其中存在的问题,并对如何完善全面预算管理提出了自己的见解。  相似文献   

13.
为了继续推行全面质量管理的宣传教育,进一步推动铸造机械行业全面质量管理向纵深发展,一机部济南铸锻机械研究所将于1982年二、三季度举办三期新内容的全面质量管理研究班。研究班将要研究、讨论的主要内容是:质量概述、产品设计的质量管理、生产过程的质量管理、销售服务的质量管理、质量检查和审核、方针目标管理、质量保证体系、质量成本和数理系  相似文献   

14.
在国民经济调整时期,提高产品质量及稳定产品质量是个重要的方面。本期刊登了青岛锻压机械厂在推行全面质量管理、提高产品质量的经验,以供参考。另外,产品的精度问题也是质量方面的重要问题。这里也选登了几篇这方面的文章,以期望相互交流、展开讨论,并推动这方面的工作。  相似文献   

15.
1986年7月,国务院发布了《关于加强工业企业管理若干问题的决定》,明确指出:我国“企业素质差的问题仍然存在,技术落后,管理更落后。突出表现在不少企业的产品质量差,物质消耗高,经济效益低……所有企业都面临着优胜劣汰竞争的严峻考验。”提出“要把提高产品质量、降低物质消耗和增加经济效益,作为考核工业企业管理水平的主要指标”,“积极推行和完善全面质量管理,建立质量保证体系。”  相似文献   

16.
以“更好的产品,更好的服务”为座右铭的日本电气公司(NEC),目前已跻身于世界五大通讯及电子设备制造厂家之一。日本电气公司是推行现代质量管理的先驱之一。早在1946年,该公司就采用了统计质量管理法,并于1952年获得了著名的Deming奖。1973年获得了“日本质量管理奖”。1965年该公司首创了“无事故”运动,1972年开始将质量当作战略性的问题纳入质量管理和企业计划之中。  相似文献   

17.
二战以后,无条件投降的日本,在美国的庇护下经济恢复很快。到60年代末已经成为世界经济强国。日本之所以战败后能在短短的二十多年里快速崛起,有多方面的原因。其中成功推行全面质量管理是一个重要原因。日本的迅速崛起,对美国经济构成了威胁,引起了美国经济界的警惕和重视。美国学者通过考察总结,发现了日本企业质量管理的奥秘,予以大肆宣传,从而叫响了质量管理。有趣的是,日本的质量管理是在美国学者戴明帮助下推行起来的,而之前戴明在美国却未引起重视。后来才"出口转内销",在美国本土推行。这真是典型的墙内开花墙外香。说到质量管理,不能不说说三位质量管理大师:他们是美国学者威廉·爱德华兹·戴明(William Edwards Deming,1900-1993)博士、美藉罗马尼亚人约瑟夫·M·朱兰(Joseph M.Juran,1904-2008)博士和日本的石川馨教授。他们都是质量管理的权威和泰斗,在中国企业界也是人所共知的。通过了解他们就可了解质量管理。  相似文献   

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为满足多品种、小批量生产方式的电梯零部件企业对产品制造过程质量可追溯性的需求,在分析了电梯零部件实际生产流程中及其存在的问题的基础上,提出了基于二维码和RFID(无线射频识别)技术的离散产品工序质量数据实时采集以及质量可追溯的方法,并把批次管理的思想引入车间的工序控制中,构建了一种新的电梯零部件生产流程管理和质量追溯模式。在此基础上,设计开发了基于RFID和二维码技术的系统模型,并在某企业得到成功运用,实现了产品的实时跟踪与质量追溯。  相似文献   

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目前,我国大部分制造型生产企业对于焊接的质量控制,往往停留在对生产产品焊接后的质量检验中。文中引入全面质量管理概念,将全面质量管理应用于轨道车辆行业的焊接生产中,从焊接体系要求、焊接工艺评定的制订、焊工资格评审的管理、焊接工艺流程制订、焊接设备的保障、焊接检验的质量等方面详细描述了焊接质量的管控措施。  相似文献   

20.
我们厂自1981年推行全面质量管理、开展产品创优工作以来,先后有七种产品分别被评为国优、部优、省优。其中,17辊、21辊矫正机为国优;0.3~1.2万千瓦发电机护环为部优;800t轻合金型材挤压机、薄板矫正机工作辊系列、50~250t普通桥式起重机为省优;WK-10B挖掘机在获得省优、委优之后,1988年又荣获了国家优质产品金质奖。1989年,我厂生产的φ160~1800mm轧机油漠轴承已通过省优质量检测。在对省优产品  相似文献   

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