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现代企业的竞争归根结底是其核心竞争力的竞争。构建建筑企业的核心竞争力,就是企业根据自身特点和核心业务,内外兼修,走一条改革创新,持续健康发展之路 相似文献
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陶宝华,华新建工集团有限公司(以下简称“华新集团”)董事长兼总经理,南通市第十六届人大代表,先后获得全国建筑业先进工作者、全国优秀施工企业家、江苏省建筑业优秀企业家、海安市六星级企业家、南通市劳动模范等荣誉称号,并荣获南通市五一劳动奖章。 相似文献
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一个昔日的弱小企业,用十年多的时光发展成为跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团。发展是硬道理,山东建工集团由弱小到强大的过程印证了这一真谛。改革成就了山东建工的今日辉煌,如今,集团总产值从1990年的2650万元增长到如今的20.33亿元,2005年将达到42亿元,实现利润从1990年亏损84万元到2002年赢利8000万元,2005年将达到2亿元。集团成为“全国先进建筑施工企业”、“全国质量效益型先进企业”,三次夺得“鲁班奖”。回首这一巨变,集团董事局主席、党委书记李宪之感慨颇多,山东建工集团的成功证明了在改革开放之年,党的政策… 相似文献
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《建筑》2012,(13):105
邱建自1986年工作以来,先后担任南京第三建筑工程公司施工员、队长、分公司经理兼项目经理、公司副总经理兼项目经理、南京建工集团总裁兼项目经理等职。该同志自参加工作以来,在政治上积极要求进步,工作上勤奋踏实,先后获得高级工程师和高级经济师资格,并于2007年获得房屋建筑专业一级建造师执业资格证书。该同志担任企业领导后,带领职工认真学习党的各项方针政策,坚持"两手抓、两手都要硬"的方针,要求职工在施工过程中严把安全与质量关的同时,努力降低工程成本,并通过各种形式的活动,积极推广新技术新工艺的应用,充分调动员工的积极性。其本人通过学习实践,不断地充实自己,理论联系实际, 相似文献
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《广西城镇建设》2012,(9):122-123
广西建工集团第五建筑工程有限责任公司是目前广西唯一一家全国房屋建筑工程施工总承包特级资质,同时又拥有甲级设计资质的企业。公司成立于1958年7月,为国有独资企业,以建筑业、房地产业、国际工程承包和建筑设计研究为核心业务。公司注册资本3亿元,净资产5亿元。银行授信总额达16亿元。建立了与国际标准相接轨的工程质量、职业健康安全、环境管理标准体系,通过了ISO9001、ISO14001、GB/T28001认证。公司实现了办公自动化和项目管理的网络化管理,对工程项目施工现场的质量、安全、文明施工等进行远程、实时监控,确保工程施工的关键部位、特殊环节得到有效控制。公司拥有全国房屋建筑工程施工总承包特级资质,同时拥有市政工程施工总承包一级、钢结构工程施工专业承包一级、机电安装工程施工总承包一级、建筑装饰装修工程施工专业承包一级、地基与基础工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包一级等16项一级资质,化工石油工程施工总承包二级、机场场道 相似文献
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“过程精品”为主线“动态管理”为核心“目标考核”为内容“严格奖罚”为手段一质量靠管理。在建筑市场竞争日趋激烈的今天,优秀的工程质量是施工企业赢得市场的重要筹码,是企业效益的源泉。山东建工集团从抓工程质量基础管理工作入手,通过并实施以“过程精品”为主线,以“动态管理”为特点、以“目标考核”为内容,以“严格奖罚”为手段的质量保证体系和运行机制,提升了质量管理水平。 相似文献
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熊守义,1994年7月进入江西建工第二建筑有限责任公司工作,拥有丰富的建筑工程施工管理经验,现任江西省建工集团研发中心项目部经理。28年来,他扎根于施工一线,坚持干一行、爱一行、钻一行、精一行的精神,秉承“建品质世界,筑长青基业”的企业使命,在工作上积极主动、不畏艰苦,充分发挥了共产党员的先锋模范作用,用责任与担当,赢得了广大干部职工的一致好评。 相似文献
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在浙江省建工集团有限责任公司(以下简称浙江省建工集团)核心的管理理念中,建筑企业应比任何企业都强调"责任""积累"与"人文关怀"。因为,这是一个以人为本的行业,每个建筑企业都必须注重对"心"的安置。这颗"心"即是亿万使用者和建造者的心,也是家、国、天下的心。对"人"常怀敬畏心记者:您怎么看待建筑企业与社会的关系? 相似文献