基于SWOT分析法的技工院校电子商务应用型人才培养探究

用SWOT分析法对当前技工院校电子商务专业应用型人才培养内外部因素进行矩阵分析,根据战略分析,选择技工院校电子商务人才培养的战略类型,提出人才培养体系改革的对策。     

战略成本选择下的陕西纺织企业成本管理

以陕西纺织企业为切入点,以战略成本管理基本理论为基础,在借鉴国外先进的战略成本管理方法的基础上,分析了陕西纺织企业及其成本管理现状,并运用SWOT分析法对陕西纺织企业的内外部环境进行了全面分析,指出陕西纺织企业应采取战略成本管理模式,并将战略成本管理的先进方法应用到了陕西纺织企业,以期提高陕西纺织企业的管理水平,从根本上提升自身竞争力.     

航空油料集团公司战略发展研究

战略管理作为企业兴衰成败的决定因素和企业各项战略的核心和主导,其地位和作用越来越受到广泛的认识。本文运用了系统的观点,对中国航空油料集团公司的内外部环境进行了分析并构建了发展战略指标体系。采用层次分析法确定了发展战略指标体系权重,在中国航空油料集团公司SWOT分析综合评分图及发展态势分析的基础上提出了企业发展战略,并最终构建了中国航空油料集团公司企业发展战略框架。     

基于AHP方法的企业竞争战略地位的SWOT研究——以小肥羊公司为例

SWOT分析法是企业战略管理中环境分析的常用方法之一，但它缺少定量分析的过程。层次分析法具有定性分析和定量分析相结合的特点，将AHP与SWOT分析相结合，可以弥补SWOT分析这一缺陷，结合这两种方法的优点能更为准确地描述企业竞争的态势和市场地位，为企业竞争战略的制定提供了依据。本文以小肥羊公司为分析案例，用层次分析法在SWOT分析过程进行量化，得出结论：在进行企业竞争态势分析和市场定位分析时，AHP和SWOT相结合对企业制定市场竞争战略更具有科学的依据。     

基于SWOT-AHP的城市快速交通规划

应用SWOT分析法分析了快速路自身所具有的优势和劣势,以及快速路发展所面临的机遇和威胁。在此基础上,提出城市快速交通发展战略和具体措施,并应用层次分析法(AHP)法对SWOT因素和战略措施进行定性评价以进行选择和决策,对SWOT-AHP模型进行数学描述并给出相关定义的数学表达式,对模型进行分析计算得到战略选择流程图和灵活的求解思路。最后,以武汉市快速路发展规划为例证明了本文方法的可行性。本文方法结合了SWOT法和AHP法的优点,可用于快速交通的发展规划决策。     

基于SWOT分析的山西旅游产业发展战略探究

旅游产业作为山西省国民经济的支柱产业以来,显示出对国民经济相关产业巨大的拉动作用。运用SWOT模型,从影响和制约山西省旅游产业发展的内外部因素入手,揭示出山西旅游产业各影响因素对产业发展的影响,并在此基础上为政府和相关企业指出了最理想发展对策的方向。     

企业制定营销战略的SWOT实例分析

SWOT分析是企业制定市场营销战略的基本手段,通过SWOT分析,企业可以辨明市场机会,发现环境威胁,扬长避短,把外部环境机会和企业能力结合起来,制定出行之有效的营销战略。本文结合若干实例,阐明了SWOT方法的具体应用。     

西安纺织产业集群内企业技术创新战略研究

针对技术创新活动的展开首先要确定技术创新战略的问题,研究了产业集群内企业如何确定自己的技术创新战略。利用SWOT分析方法,结合技术创新战略制定的原则与产业生命周期和企业生命周期影响,综合使用熵值法、专家打分法、SPACE坐标法和TOPSIS法,建立了四维的SPACE—TOPSIS技术创新战略选择模型,以西安纺织产业集群内企业为调研对象,分析了集群内企业的领先创新、跟随创新和模仿创新3种战略,得出了企业应选择模仿创新战略的结论。     

马钢彩涂板竞争战略的选择

以基本的战略管理理论为基础,详细分析了马钢彩涂的内外部环境,利用SWOT分析法,提出了马钢彩涂只有采取差异化的竞争战略,才能在行业内立于不败之地,并能够长期地生存、和继续发展。     

重庆石柱土家族自治县旅游发展战略研究

对石柱土家族自治县乡村旅游发展进行了SWOT分析,提出该县旅游发展的战略选择是政府主导型战略、精品带动战略、产业联动发展战略和可持续发展战略。     

基于SWOT模型的中小企业发展战略选择

对我国中小企业进行SWOT定性分析,并运用SWOT定量分析模型,就其自身发展的目标及达到目标的途径与手段给予总体谋划.结合某一中小企业进行研究,表明该方法有助于中小企业根据内部资源和能力状况及外部环境影响,制定既适合本企业特点又切实有效的发展战略,发挥不同于大企业的"比较优势".     

SWOT定量分析在旅游发展战略中的应用——以新疆民俗旅游为例

文章在对新疆民俗旅游进行采用SWOT定性分析的基础上,采用定量分析方法,最终得出新疆民俗旅游内部因素得分为1.2333,外部因素得分为0.45,处于坐标轴的第一象限,应选取发展型战略,并据此提出相应具体战略措施。对此进行相关研究能够促进新疆民俗旅游业的健康、持续发展,推动新疆社会的发展与稳定。     

基于态势分析法(SWOT)的中国建筑博物馆发展及对策研究

我国的建筑博物馆处于起步阶段,与国外建筑博物馆相比在管理、展示和学术交流等方面还存在较大的差距.将态势分析法(SWOT)引入到建筑博物馆的发展评估中,结合国内建筑博物馆内、外部环境中的各种因素,系统分析了其在资源和需求方面的优势,展示手段和管理理念方面的劣势,现有国内外环境下存在的机遇,以及提高市场竞争力的挑战,并在"发挥自身优势、克服自身限制、利用外部机遇、应对外部挑战"相结合的原则下,提出了有利于建筑博物馆发展的策略及建议,以更好的推动我国建筑博物馆的建设与发展.     

基于SWOT分析的市场营销专业发展对策研究——以武汉纺织大学为例

文章结合武汉纺织大学市场营销专业的发展情况,采用SWOT分析方法,通过对专业发展的内部、外部环境分析,准确定位出该专业发展所面临的优势、劣势、机会和威胁等因素,提出了明确专业定位、转变办学方向、加强师资建设、优化课程体系、改善教学方式、加强实践教学六项对策。     

SWOT定量分析在民族县域旅游规划中的应用——以恭城瑶族自治县为例

本文在对恭城瑶族自治县旅游发展进行SWOT定性分析的基础上,采用定量分析方法,通过专家赋予因子权重和得分,最终得出恭城内部因素得分为-0.35,外部因素得分为0.54,处于坐标轴的第二象限,应选取扭转型战略。据此,提出了恭城旅游发展的"1234"工程,即树立一个旅游主题形象、行销两大区域客源市场、打造三大旅游精品项目、完善四大旅游支撑体系,对恭城旅游业的未来发展具有一定的参考意义。     

紧抓契机,促进承德旅游产业发展

运用SWOT分析法对承德旅游产业发展环境进行综合探析,分析承德旅游产业的内部优势、劣势及外部机会、威胁,在此基础上提出了推动承德旅游产业发展的几点建议。     

西北荒漠化地区沙产业可持续发展的SWOT分析

沙产业是在全球荒漠化与日俱增的背景下应运而生的。尽管我国西北广大地区处于荒漠化地带,但是该地区丰富的光热及土地资源和独特的自然条件,也是其他地区所没有的优势因素。本文采用SWOT分析方法,对西北荒漠化地区发展沙产业的内部资源和外部环境进行了全面分析,总结出荒漠化地区沙产业发展所具备的优势和劣势以及可能存在的机遇和挑战,进一步提出了沙产业可持续发展的对策,为当她政府和企业推进沙产业可持续发展提供理论依据。     

系列产品SWOT综合分析与对策

企业ＳＷＯＴ分析是现代西方国家采用的战略管理方法。本文将企业ＳＷＯＴ分析发展到产品ＳＷＯＴ分析与其战略管理，结合经营管理实践，提出并论证了多种或系列产品ＳＷＯＴ综合分析方法和组合优化对策，探求了产品ＳＷＯＴ模糊综合评价模式。特别适合商品竞争时期多种经营或系列生产的大型企业，用于产品分析及其战略管理。     

论电视金鹰奖易主的地缘因素——兼评湘浙两地的媒体经营策略

在传媒产业化发展浪潮中,传媒的发展表现出鲜明的区域特色。本文试图从地缘因素出发构建传媒的文化地理分析模式,并以此模式来探讨电视金鹰奖从浙江易主湖南的原因,分析两地媒体的经营之道,反思浙江媒体经营策略。