长北TPO工程项目的风险管理

结合长北TPO工程项目的前期投标决策，采用科学方法进行风险识别、风险估计与风险评价，有效的支持了企业对项目的风险决策。并结合企业的实际情况，对可能出现的风险制定了针对性的规避、转移、消减措施，使该项目运作获得了极大的成功。通过长北TPO工程项目的实践证明，在工程项目风险管理中采用本文所描述的方法是可行的、有效的。     

论工程项目风险管理

从风险的识别、控制、评价等方面,论述了工程项目风险的管理方法和措施。     

工程项目风险管理

针对在工程项目决策、实施和运营过程中存在的风险，从风险识别、风险量化和风险控制等方面进行了论述，总结了工程风险的管理措施，以尽可能地实现风险的防范。     

代建制模式与其合同形式及风险分担

如何识别、评价工程项目中的风险,进而采取恰当的措施管理风险,建立相应的风险分担机制,最大程度的降低风险给工程建设带来的危害和损失,以达到顺利工程项目的目标,是工程建设者们最关心的问题。针对代建制模式进行了研究,并对代建制模式下的风险分担进行了探讨。     

风险矩阵在工程项目投标决策中的应用

对拟投标项目存在的风险进行准确识别及评价是合理制定投标决策的重要前提.在将工程项目的风险进行模块划分的基础上,探讨了风险矩阵在工程项目风险评价中的应用,为投标决策提供了一种科学合理、简单易行的方法.     

城市燃气工程项目建设风险管理

以某城市燃气工程项目为例,运用头脑风暴法、德尔菲法对工程项目建设风险因素进行识别,构建风险评价指标体系。利用模糊层次分析法,对工程项目风险指标进行估计与评价,得出项目风险综合评价结果,提出风险应对和监控措施。     

系统动力学在工程项目风险识别中的应用

针对工程项目建设中的风险现象，介绍了风险识别步骤，阐述了运用系统动力学的观点与SWOT相结合进行工程项目风险识别的方法，总结了系统动力学在工程项目风险识别中的优势，为有效分析和辨识风险提供了依据。     

谈建设工程项目风险管理

介绍了建设工程项目风险管理的相关概念,特点,过程,从风险识别、风险分析、风险评价到风险应对进程中的许多方法进行了论述,并阐述了相应的工程项目风险应对措施,以指导实践。     

基于Vague集的工程项目采购风险评价

工程项目采购关系到工程项目的进度、成本和质量,对工程项目的顺利实施和目标实现影响深远。正确识别和评价工程项目采购的风险显得尤为重要。在分析工程项目采购风险的基础上,完善工程项目采购风险因素的指标体系。针对工程项目采购问题的不确定性、模糊性,提出基于Vague集的工程项目采购风险评价方法。通过集结群体意见,利用Vague值的可能度,对多个风险水平进行排序,从而确定工程项目采购的风险水平及该风险水平下的关键因素。通过实例分析,证明该方法确实可行,可用于工程项目采购风险评价。     

浅谈安全监理工作中的风险分析与控制

如果把安全监理作为一项风险来加以管理和控制,那么工程项目风险管理中的风险分析控制程序（风险识别、风险估计、风险评价、风险对策）对安全监理风险控制具有重要借鉴意义。     

费用风险分析与管理

随着国民经济高速发展,新建工程项目的数量越来越多,其规模也越来越庞大、结构功能日趋复杂,导致项目的投资迅猛增加、建设周期不断拉长、工程项目实施失控的危害日趋严重,工程项目费用风险愈来愈大。为此,对工程项目费用风险进行深入研究,采用系统的、动态的方法对工程项目费用风险进行全面管理,方能获取项目的成功,发挥工程项目最大的经济效益和社会效益。本文通过对工程项目费用风险识别、评价以及控制、有效的控制了工程费用风险,达到工程项目预期利润目标。     

基于全生命周期的高速公路工程项目风险识别与模糊综合评价应用研究

基于全生命周期的项目风险管理思想,基于风险前馈控制和预测防范的视角,系统识别高速公路工程项目全生命周期在六个典型阶段的潜在风险,采用模糊综合评价法对高速公路工程项目风险的影响程度进行分析与估算,并将研究成果应用于某高速公路工程项目的线路比选,为该项目的科学决策提供定性、定量的分析依据。     

浅析工程建设过程中的造价风险

投资控制是工程项目管理的一个重要目标。结合工程项目实施的特点,运用风险管理的基本原理,通过对工程造价管理中风险因素的特性分析,进一步对工程造价风险识别、风险评估、风险处理和风险监控等风险管理的主要过程进行了分析研究。     

PPP模式下工程项目风险管理文献综述

PPP模式从国外发展而来,近年来在全国各地迅速推广,保持着极强的生命力并发挥了很大的影响力。为此,本文通过梳理前人大量研究文献对该模式研究的基本情况,从工程项目风险识别、风险评价、风险分担角度进行研究综述,力求能通过他人对PPP模式优化工程项目中的财务等风险的研究分析,实现工程项目更快更好的发展。     

论高速公路工程项目全生命周期风险的识别

阐述了高速公路工程项目全生命周期风险预测和识别的内涵，分析了高速公路工程项目及其风险的特点，并提出高速公路工程项目全生命周期风险识别的流程和方法，通过对马武高速公路工程项目的案例分析，希望对该类项目风险的识别有所裨益。     

石油工程项目中的风险管理

石油工程项目影响因素复杂多变，且涉及到公共安全、经营情况等多个方面，因而各石油公司都极为重视对投资风险的管理和控制。讨论了如何识别不同项目时期的风险，并介绍了如何对项目不同阶段的风险进行管理，从而在项目不同阶段开始前就对风险进行有效控制。     

供水井总承包工程项目风险评价体系构建

风险评价为工程决策提供科学依据,是提高项目成功率的有效工具。在西南旱灾的背景下,定性阐述了供水井工程项目开发模式和风险管理特征,在此基础上讨论了供水井总承包工程项目的风险评价方法,建立了包括识别风险因子、确定因子权重及赋值标准、计算风险鉴定率等环节的供水井总承包工程项目的风险评价体系。为此类项目的科学决策提供了可行的风险评价工具。     

工程项目管理中风险控制方法研究

国家现代化建设中,工程项目各类风险事件时有发生,不断提高项目风险管理水平,已成为工程建设行业面临的重要课题。工程建设如果未及时识别项目承建过程中存在的风险,并对风险制定相关的措施和监控,最终可能产生工程项目亏损,甚至导致整个工程的失败。工程建设项目如何及时发现风险,正确对待、评价、处理过程风险,对于整个工程的质量、进度和成本,起着至关重要的作用。本文结合工程项目风险管理的实践,针对项目实施的过程中存在风险种类及其规避风险措施进行总结,希望为今后工程项目管理的风险控制,起一定的借鉴作用。     

电厂工程项目施工阶段风险评价

在对电厂工程项目施工阶段的人员、经济、社会、技术及自然五大风险进行识别的基础上,建立风险指标体系,对评价指标进行量化,并构建模糊层次综合评价模型,最后以江西某电厂工程项目为例进行分析,论证了该模型的可行性。     

承包人对工程风险的科学管理

风险管理指工程管理人员通过风险识别、风险评价、风险对策及通过多种管理方法、技术和手段对工程活动涉及的风险实行有效的控制,力求把风险减小到最低值,并以最少的成本来保证安全,可靠地实现工程施工的总目标。工程风险管理是对工程可能出现的风险进行的主动控制和管理,以实现成本、工期、质量和安全的控制。现代工程风险管理理论认为,任何工程项目都有风险,工程风险管理是决定工程项目能否成功的关键因素,是对造价、工期和质量控制的主动措施,也是建设市场运行机制发挥作用的重要保证。视点一:工程组织风险管理1、组织管理是风险管理中最…