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从小到大,从分散到集中,从混乱到规范,这是事物发展成熟的内在规律,也是行业和市场发展的必然结果。随着I T培训市场近几年的高速发展,消费者的认知和消费行为也日趋理性,许多品牌和产品服务粗劣的“作坊”式I T培训公司被淘汰出局,I T培训市场已悄然步入品牌经营的时代——IT培训市场演绎优胜劣汰近10年来,我国IT业一直以年平均30%的速度高速发展,形成了庞大的IT人才需求。同时,随着中国企业普遍面临着管理化变革的需要,非IT企业对IT人才的需求量迅增。另外就业压力加大,也刺激了IT培训需求的释放。赛迪顾问报告显示,2005年IT培训… 相似文献
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CCMDB剑指IT服务管理瓶颈I T与企业的核心业务的联系越来越紧密,企业必须通过保证I T系统不间断地运行来为业务的持续发展提供保障。据Forrester公司的一份报告称,77%的公司将把提高IT工作效率作为2006年运营工作的头等大事。而现实是,许多企业面临的一个难题是企业的I T架构体 相似文献
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ZDNet China 《每周电脑报》2004,(8)
我在技术岗位上工作已经有三十多年了,担任I T经理和CIO也已经超过了二十年。在这段时间里,我见过很多优秀的IT经理,其中甚至有一些是非常出色的。当然,工作表现不怎么样的I T经理也见过一些。我认为,任何IT经理想要拥有成功的IT管理生涯,都必须具备十一个显著特征。尽管会有一些人认为具备这十一个特征还远远不够,也会有一些人觉得技术技能同样重要,凭借自己多年的职场经验,我仍然坚信这十一个显著特征对于今天的I T经理来说是最为重要的。■了解公司需求的能力所有的I T经理都需要知道如何才能够了解公司的需求,因为这同自己的技术… 相似文献
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本刊讯记者李语报道海波龙(Hyperion)与北大光华海波龙企业绩效管理研究中心(简称北大G H-B P M研究中心)联手举办的“中国企业绩效管理理论与I T应用高峰论坛”于1月10日在北京大学成功召开。此次会议围绕三个主题来进行:后ERP时代的流程管理和企业信息化;中国企业绩效管理的理论研究和实践经验;IT应用对企业绩效的影响。企业管理领域知名的国内外专家、学者和高层管理者都在此次盛会上齐聚一堂,他们共同探讨了中国企业绩效管理研究最新进展、洞悉企业绩效管理市场发展动态,把握最新IT应用趋势,希望能够推动中国企业在信息化建设的大… 相似文献
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信息产业是关系国民经济和社会发展的基础性、战略性产业,是二十一世纪国际竞争的制高点。近年来,在国家的高度重视和大力支持下,我国信息产业取得了长足的发展,但与印度等IT大国相比还存在差距,国际化人才尤其是既懂英语又懂技术的复合型国际I T人才的严重缺乏制约着我国信息产业与国际接轨的进程。全国IT职业英语水平考试教学与认证体系正是为提高我国I T行业从业人员的行业英语应用技能而设立的。根据我国IT类专业院系英语教育的现状,我们认为技术英语听说教育势在必行。严重匮乏——技术英语听说教育的现状我国IT行业的英语需求跨… 相似文献
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现在I T企业对人才的需求是什么?I T行业人士如何获得企业的青睐?将来什么样的I T人才更受欢迎?人才:谁动了我的高薪IT行业的辉煌盛世始于20世纪90年代末期,当时是IT人就业的黄金时期,因为人才的稀缺。随着信息技术的进一步提高,包括联想吞并IMB个人计算机业务,PC价格越来越低廉,网络越来越发达,日常工作数字化越来越普遍,掌握信息技术已经成为求职的必备要求,IT人才的需求不再像过去那般炙手可热,而是有更高的要求与更深的内涵,IT行业的人才需求也随之发生势不可挡的变化与革新。那么,现在I T企业对人才的需求是什么?IT行业人士… 相似文献
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数字鸿沟,又称信息鸿沟,它是指当代信息技术领域中存在的差距现象,这一现象将导致富国更富、穷国更穷!原因在于随着知识经济的发展,IT技术更趋尖端化、规模化,一般的发展中国家根本无法支撑,举步维艰。如何消弥这一数字鸿沟呢?日前在记者采访莲花软件(中国)有限公司总经理刘洪先生时,刘先生从企业信息化的角度给出了自己的答案。 相似文献
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作为IT服务管理的事实标准,近来,I T I L(信息技术基础设施库)一词已经被越来越多地提及,各主流I T厂商也正在积极贯彻和实践这一规范,并纷纷围绕这一标准提出了自己的理念和解决方案。在5月13日B M C公司举办的“业务服务管理论坛”上,记者采访了I T服务管理知名专家,也是四本I T服务和支持领域内畅销书的作者MalcolmFry。Malcolm认为,未来ITIL将不仅仅关注I T服务流程,同时也将融入商业流程。从20世纪九十年代ITIL提出到现在,ITIL有哪些新进展?MalcolmFry:ITIL一直在发展和更新,并不断有新书出版,同时ITIL原有的一些书籍… 相似文献
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数十年来,我们可以看到IT的成本越来越高,复杂程度越来越高,使未来IT的投入缩手缩脚。很多CIO也已经意识到,整个IT的投资实际上是整个企业资产的一部分。我们建议CIO们要使I T职能绩效有战略,同时要不断地关注I T的管理方法,很多大型企业建立研发中心,也是走出的第一步。其次,应该将IT作为机构组织内部最大限度的实现工具,采用绩效考核,作为成本考核的有效补充。我们调查发现,中国的CIO在IT管理中很少注重绩效指标,很多C I O对整个数字化管理没有什么感觉,也没有具体的量化指标。同时,在新建大型系统的时候,很多公司往往都是回顾… 相似文献
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BPM和SOA在系统集成中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
针对企业ERP与CRM系统信息群岛的集成问题,提出了基于SOA的解决方案,以弥合长期以来企业与IT基础设施之间的鸿沟,实现IT向业务看齐,从而支持企业快速灵活地变迁其业务流程,实现IT架构的灵活性和IT资产的重用,使企业能充分利用内部资源和外部资源,优化全局管理. 相似文献
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相关领域的技术专家、著名IT企业首脑和技术精英等共聚、研讨“下一代网络”相关技术、应用以及服务,希望籍此使得中国IT相关企业,能够通过充分交流来辨析正在发生的历史变革,在与业内同仁的直接探讨过程中确立面向未来的合作关系,在对变革的积极把握中寻找属于自己的商业机遇。 相似文献
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《每周电脑报》2004,(7)
“继2003年IT预算下降0.2%之后,2004年美国企业IT预算将增长2.2%。即使是在2003年销减了IT预算的大企业,也计划今年将IT投资增加2%。而一些小公司今年的IT投资则会较去年提高8.3%。”这是2004年2月的CIOINSIGHT就IT预算对619名美国企业CIO进行调查的反馈结果。从调查结果还可以看出:随着经济的回暖,有600多名反馈者正计划增加IT投资而不是提高企业营业收入。与客户分析、客户服务和销售相关的IT应用将在2004年赢得最大的投资增长,其中内容管理、CRM、BI位居2004年企业I T预算增长的前列。与此同时,C I O计划在硬件方面的投… 相似文献
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