建筑施工企业目标作业成本管理模式研究

通过对目标作业成本管理的分析,对建筑施工企业目标作业成本管理的模式进行研究,为建筑施工企业成本管理提供思路,指出目标作业成本管理为建筑施工企业的全面成本管理提供了理论基础。     

建筑施工管理中的目标管理

目标管理在当今建筑施工质量的管理中，被用来实行和运用以提高工程项目的管理水平，有效的调动建筑施工人员的创新能力以及积极性，加强和调节企业内部的计划管理和提高对市场的适应性，给企业带来经济效益。本文就对建筑施工管理中的目标管理进行了阐述。     

信息技术在建筑施工管理中的运用

介绍了建筑施工管理中信息技术发挥的重要作用,从信息技术应用的熟练度、信息技术的应用优势、信息设备更新不及时等方面,分析了建筑施工管理中信息技术运用存在的问题,并对信息技术在建筑施工管理中的具体应用进行了阐述,从而提高建筑企业的市场竞争力。     

建筑施工企业工程质量管理

对于建筑企业而言,项目管理的重要目标就是质量管理,这也是工程建设的根本问题。我国经济发展使得建筑施工企业的项目规模也越来越大,建筑行业在发展的同时也面对很大的挑战。本文将结合建筑施工企业质量管理的重要性和现状,对建筑施工质量管理水平的提升提出一下建议。     

建筑工程质量管理中目标管理法的应用研究

在企业管理中,目标管理不仅是最先进的管理制度,也是最先进的管理模式。在建筑工程中,逐步提高管理目标及其水平具有重要的价值和意义。因此,目标管理被广泛应用于各大建筑施工企业,并得到了大力推广。在企业对目标管理运用的过程中,应该准确把握其原则,掌握目标管理的内容与方法,并制订科学合理的计划,从而更好地将目标管理应用于建筑工程中。基于此,文章旨在探究目标管理法应用于建筑工程质量管理中的应用价值,从而为企业管理提供具体的参考依据。     

走出目标管理的＂中国式＂误区

在发达国家,目标管理在建筑施工企业是常规性管理办法。CIOB将一个项目经理部目标的制定视作管理的引擎,认为在促成企业总目标达成的过程中,其功用无可替代。严谨的德国建筑施工企业更有过之而无不及之势,从月度目标到周目标,乃至每天节点目标,其控制的可追溯性堪为同业典范。     

危机管理意识在建筑施工管理中的应用

建筑施工阶段受到的不确定影响因素较多,所以对建筑施工质量的影响较大,甚至会预留下建筑施工安全隐患。为了提高建筑施工质量,必须在企业中树立正确的危机管理意识,降低施工过程中存在的风险,通过科学的危机管理方法,使施工人员了解危机管理的重要性。危机管理意识可以有效提高建筑施工管理效果,而且也代表了安全施工的核心价值观,但是现在许多建筑施工企业并没有重视安全施工的效果,只是一味重视经济效益,却忽略了危机管理意识的作用,导致建筑施工危机管理工作无法正常进行。本文以危机管理意识的作用进行分析,提出了危机管理意识在建筑施工管理中的应用措施,希望为建筑施工企业提供参考。     

知识管理在建筑施工企业的应用展望

本文结合建筑施工企业的行业特点阐述了知识管理的基本概念，着重分析了知识管理在建筑施工企业的应用价值，并且提出了建筑施工企业导入知识管理的具体做法。     

探讨建筑施工管理创新及绿色建筑施工管理

随着经济的发展和社会的进步，建筑工程不断增多，传统的建筑施工管理方式已经无法应付目前的建筑施工情况，因此，为了建筑施工企业的未来，必须对管理方式进行创新。在建筑施工中加强管理创新，是发展现代企业制度，促进建筑施工企业进行科学、规范管理重要途径，对建筑施工企业合理配置管理资源，实现经济效益和社会效益最大化具有重要的现实意义。然而，在现阶段，我国在建筑工程施工管理中还存在这一系列的问题，制约着建筑施工企业的科学发展，如：建筑施工管理理念陈旧，管理人员综合素质较低，对创新管理创新重视程度不够等。这些问题的存在，不利于建筑施工企业现代企业管理制度的建立和完善。本文立足于我国建筑施工管理的实际，简要分析了创新对于建筑施工企业的重要意义，提出了建筑施工管理创新的推进路径。     

建筑施工管理中绿色施工管理应用分析

为解决传统建筑施工管理在应用中存在工程垃圾排放量多大、影响周围环境、不符合绿色建筑施工要求的问题,开展建筑施工管理中绿色施工管理应用分析研究,在明确建筑施工管理存在问题与建筑活动对环境影响的基础上,通过设计建筑施工中的绿色管理目标与指标、构建绿色施工管理组织架构、建立全综合绿色施工管理体系,提出一种全新的绿色施工管理方法。通过对比分析证明,新的管理方法可以有效降低工程垃圾排放量,达到绿色建筑施工目标。     

论建筑工程施工质量及技术管理

建筑工程施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过各生产要素的优化配置和动态管理,实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文简要论述了建设工程施工质量的管理。     

浅谈建筑工程施工管理的发展

随着社会的进步、科技的发展以及国家的改革开放,建筑市场竞争力度在不断加大,建筑施工企业将如何提高企业自身的管理能力与世界接轨,现已成为了我国建筑施工企业的首要问题。作为一个建筑施工企业,如何能做大做强与世界接轨,首要是施工质量及施工管理能力;施工质量是企业生存及发展的前提,加强建筑施工管理是建筑施工企业生存的根本。现针对目前建筑施工中管理方面存在多种问题进行分析,探讨如何提高建筑工程施工管理水平,做好现场施工工作,并有效的控制好施工过程的各项目标。     

论述建筑工程施工管理

随着我国经济的不断发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要.建筑施工管理是一种具有特定目标、资源及时间限制和复以统一的规杂的专业工程技术背景的一次性管理事业,是对工程项目全过程进高水平的、科学的、系统的管理活动.而工程项目的施工管理对于工程质量又起着至关重要的作用.目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,已逐步形成了具有现代管理意识的建筑工程项目施工管理.     

阐述建筑施工项目管理的相关问题

本文对旅工技术管理、质量管理及目标管理在建筑施工管理上的应用等方面作了阐述，供参考。     

关于项目施工安全管理的若干问题探讨

建筑施工企业特定的生产经营活动,决定企业的安全生产管理必须跟从生产目标的变化而相应改变。安全生产管理深入到施工现场的每一个施工环节是建筑施工企业进行安全生产管理工作的实质。     

建筑施工技术管理控制探析

为了满足人们的要求,建筑施工企业要不断提升自身的专业素质和科技水平,实现建筑工程"高效率、高质量、低成本"的完成,而加强建筑施工技术管理控制无疑能够使建筑企业更好地实现这一目标。基于此,本文拟以建筑施工技术管理为研究主题,在对建筑施工技术管理目标和作用进行介绍的基础上,对如何提升技术管理水平的措施和必要的制度建设进行了探究,以期能够为相关部门提供参考和借鉴。     

管理会计在建筑施工企业中的应用探析

文中首先阐述了管理会计在建筑施工企业中应用的必要性,然后提出建筑施工企业中管理会计的应用办法,应从以下方面进行:第一利用信息技术实施管理会计工作;第二确定管理会计工作需要履行的职责;第三加强会计人员的监督与考核.希望对建筑施工企业日后发展提供重要的帮助.     

目标管理下的施工项目成本管理与控制研究

针对建筑施工项目成本控制中存在的问题,以目标管理为基础,对建筑施工项目成本管理与控制进行了研究,并提出了解决施工项目成本控制的有效措施,以期实现项目成本目标,提高企业经济效益。     

加强建筑企业施工成本管理之我见

建筑施工企业依靠自身的人员、设备和管理技术水平,通过建设项目的施工,完成建设目标进而赢取利润。其企业的根本宗旨就是在合法、保证工程质量和工期的前提下,追求利润的最大化。而从建筑施工企业的工程项目入手,加大对于工程项目的成本管理力度,并严格控制工程项目的施工消耗量,这是做好企业施工项目中成本管理的有效途径。本文将从实现施工企业利润最大化大角度出发,结合工作实际,重点介绍建筑施工企业的成本管理措施。     

建筑施工项目安全管理对策探讨

随着我国经济建设的迅猛发展,建筑施工企业在建设规模和建筑体量上越来越大、日显大型化,由于建筑施工多属露天作业,生产、生活环境艰苦,任务繁重,设备设施操作复杂化,生产节奏加快,安全事故的发生率也是居高不下。作为建筑企业的主战场,施工现场是建筑企业技术经济目标转化为实体的主要场所。文章分析了建筑施工安全管理的对策。