移动增值业务的新发展

随着移动通信网络的迅速发展，运营商之间的竞争日渐加剧。为了争夺用户，运营商将精力集中在两个方面：一是保持和提高基本业务的服务质量；二是迅速开发和部署移动增值业务。在运营商之间基本业务服务质量相差不多的情况下，迅速地提供丰富、新颖、切合用户需要的移动增值业务就成为运营商生存和发展的必经之路。另一方     

IPTV承载网QoS保障

1研究背景随着全业务运营的展开,业务模式和竞争模式发生变化,固网运营商通过获取移动牌照、发展移动业务,实现全业务运营,提升竞争力。移动运营商也意识到全业务运营的重要性,通过扩建和优化固定网络等方式向全业务模式的综合运营商转型。除了移动语音和数据业务,利用固定网络开展的增值业务逐渐成为移动运营商丰富产品形态、牵制传统固网运营     

移动运营商数据网络建设热点浅析

从市场角度来看，面对激烈的竞争形势，客户ARPU(从每用户获得的平均收入)值持续下降，如何发掘、采用合适的新技术和网络架构来发展自身的业务，寻找新的创收赢利点已成为移动运营商重点考虑的问题。从业务角度来看，随着IP技术的飞速发展和IP业务的指数式爆炸性增长．数据业务将会成为移动运营商网络上除话音业务外承载的主流     

全业务时期传统移动运营商的固定业务网络发展研究

全业务时期的到来给运营商带来了很大的挑战,但同时也给运营商带来了很大的发展机遇。本文对全业务时期移动运营商固定业务网络发展的相关问题进行分析和探讨,旨在促进移动运营商的运营效率。     

“渠道建设+产品捆绑”模式 助运营商有线宽带业务激增

为了保持固定宽带和移动业务的有效协同发展,运营商应以宽带提速为切入点,继续做大用户和收入规模。随着运营商重组和3G业务商用的逐步推行,全业务竞争成为我国电信运营商面临的市场难题之一。从国际通信市场全业务竞争的历史经验来看,全     

全球FMC新进展

随着固定和移动网络上的业务由传统话音向数据和多媒体类新业务的演变，固定移动融合（FMC）已经成为通信业发展的必然趋势之一，也成为移动和固定运营商需要面对的一个重大问题。     

浅析运营商建立移动支付业务产业联盟的必要性

首先阐述了国内电信运营商移动支付业务的发展历程和现状,接着分析了运营商做移动支付业务的优势、存在的问题,指出运营商以竞争为基调的经营思维是导致移动支付等互联网业务难以发展的重要原因,最后提出了改变经营思路,建立运营商移动支付产业联盟发展移动支付以及其他互联网业务的思路。     

Femto典型场景应用和业务策略探讨

Femtocell是业界针对全业务运营商提出的一种室内覆盖、容量解决方案,它利用已有固定宽带提供回程,实现移动通信网络的有效延伸。作为固定移动融合的新技术,个人移动通信市场和家庭宽带通信市场的结合点,Femtocell将是全业务运营商提供差异化业务的重要技术手段。本文主要介绍了Femtocell的技术方案以及国内外运营商的运营现状和策略,同时分析了基于Femtocell的典型场景应用和业务策略。     

快速部署高质量的WCDMA无线网络

新兴移动运营商在开展移动业务时将面临来自现有移动运营商的强烈竞争压力．因此获取用户、抢占市场份额成为新兴移动运营商在网络发展初期的首要任务，越快进入市场就越有机会争取潜在用户；与此同时，网络开通时的覆盖和服务质量也是吸引用户的必要条件。通过对国外运营商的分析研究可以看出．     

NTT DoCoMo移动业务分销渠道解析

随着移动技术的发展和市场的成熟，移动业务分销渠道的竞争力正在逐步成为维持行业领导者地位的关键，移动运营商的竞争手段正在从产品竞争、价格竞争转向分销渠道的竞争。[编者按]     

固定移动走向融合FMC成为业界关注焦点

FMC（Fixed Mobile Convergence）是固定与移动融合的简称。FMC允许客户使用同一终端、从任何网络接入、享受相同的服务，其发展过程分为业务捆绑、综合业务和终端设备融合。FMC使用户在一个终端、一个账单的前提下，在户内能够使用固定网络进行通信，在户外可以通过无线／移动网络进行通信。FMC就是在固定网络和移动网络之间，使终端能够实现无缝漫游。对于用户，FMC意味着简单和方便；对于运营商，FMC是能够让他们从新的增值业务中获取额外收益的重要方式之一。随着通信市场增长向需求拉动型的转变，业内越来越多的人开始从业务的角度来思考FMC。目前，全球电信运营商，尤其是固网运营商面临着巨大的竞争压力，     

国内运营商移动互联网业务合作模式探讨

在当前移动互联网快速发展背景下,通信产业链竞争加剧,国内电信运营商面临前所未有的挑战。在移动互联网业务发展方面,加强与产业链各方的合作更显必要。本文分析了移动互联网业务发展特征和趋势、借鉴了移动互联网业务合作的国际经验,结合国内运营商在业务合作方面的优劣势分析,最后提出了若干针对性策略建议。     

中国移动增值业务发展探讨

一、中国移动增值业务发展策略概述 随着基本语音业务日趋成熟，ARPU值日趋走低，2004年移动运营商在移动增值服务上的竞争更加激烈。同时移动增值业务产业链的演进也呈现以下趋势：移动增值电信产业链日趋完善。分工越来越明确；行业整合趋势明显；市场需求日趋明确，市场越来越大，同时在不断细分化；     

全业务：角力，变局？

移动对固定的替代是各国电信运营商面临的共性问题。不过,法国电信、英国电信、Vodafone等老牌运营商正在依靠全业务运营收入的增长,来弥补话音业务收入下降带来的损失,全业务运营也因此成为当前全球电信运营市场最主要的发展趋势之一。今后,伴随网络向全IP以及固定、移动融合方向的演进,融合将成为固定运营商、移动运营商、综合性运营商甚至有线电视公司等最重要的业务增长点之一,并推动这些原本目标市场不同的运营商在一个共同的市场中正面竞争。     

英国电信对我们的启示

面临着语音业务的快速萎缩、数据业务增量不增收以及移动通信的大量分流,全球很多固定网络电信运营商均已风光不再,而作为一家老牌固网运营商,英国电信（BT）虽然至今也没有涉足移动通信业务,但是却通过创新与转型使得公司收益逐年增长,探索了一条固网运营商的成功之路。日前,该公司CEO Ian Livingston先生与本刊记者进行了深入的交流。发挥自身优势,确定发展重点很多固网运营商在面临移动通信的竞争压力时,只盼望着自己也早日能够经营移动业务,却看不到自己多年具备的优势。     

全业务催熟FTTx EPON能否担纲重任？

“光进铜退”提速 随着运营商重组的尘埃落定,新移动、新电信和新联通将从原始较为单一的业务模式向全业务模式演进,固定通信业务和移动通信业务的融合己成为各运营商后续发展的重点。全业务运营使国内的三大运营商加强了竞争的强度。三大运营商在3G无线接入和固定有线接入网领域展开了全面的竞争。     

对固定网运营商发展无线移动业务的思考

面临巨大的挑战和机遇,中国电信业的固定网络运营商应利用自身的网络及用户优势,适时进入无线移动领域,开展业务。在方式上,可以从发展无线市话开始,逐步扩展到其它移动业务;在技术上,建议使用1865～1900MHz频段并选择PCS1900技术。固网运营商应正确把握时机,评估第二代技术向第三代过渡期的投资问题,发展有自己特色的无线业务。     

移动运营商网络数据业务探讨

一、增值业务对于移动运营商的重要性 对于移动运营商来说，增值业务的地位越来越重要，根据中国移动（香港）公司的财务报表显示，尽管在一季度，中移动的净利润比去年同期增长28％，但是每个用户每月平均收入（ARPU）却在不断下降。电信运营商开始感到巨大的压力，几乎全球的移动运营商都面临ARPU值下降的困扰。传统简单的语音业务利润空间正在迅速下降，单纯的语音接入业务市场恶性竞争在逐渐加剧，如果运营商只是简单依靠语音用户数的增长来增加利润，将带来行业性的发展失衡，其未来的市场地位将难以保证。面对如此激烈的竞争该怎么办？这是摆在移动运营商面前的严峻问题。     

移动运营商行业及集团市场的全业务运营研究

文章首先从业务融合的角度对全业务的概念进行了深入的探索,得到了对移动运营商的启发和建议。然后依据外部竞争环境、移动运营商自身发展状况,对全业务整体策略进行了总体定位,着重对行业及集团市场的全业务策略进行了差异化定位。最后对移动运营商行业及集团市场在不同运营时期均作了详细分析与全业务运营策略的部署。     

USSD业务及应用

为了吸引新的用户，寻找新的利润增长点，移动领域的竞争重点已从网络覆盖逐步转向业务竞争，国内运营商纷纷积极开发移动数据业务。USSD作为一种基于GSM网络的新型交互式数据业务，51起了国内外运营商普遍关注，本文对ussD业务的概念、特点进行简单地介绍，对ussD在移动电子商务、移动定位等业务中的应用解决方案进行了详细地分析和阐述。