建设和谐文化促进企业和谐发展

建设和谐文化既是创建和谐企业的一项重要任务,同时也为创建和谐企业提供重要精神支柱和文化力量。近年来,新化公司认真实践“三个代表”重要思想,一面坚持深化改革、加强管理,一面大力加强企业文化建设,积极推动和谐文化建设,以人为本,以科技创新为先导,培育富有现代企业意识和和谐创新的企业文化,强化党建工作和社会责任,从而促进了公司健康、持续的发展。     

大力推进文化建设 促进企业和谐发展

党的十八大报告制定了建设社会主义文化强国的战略部署。国有企业是我们党执政的重要基础,在建设社会主义文化强国进程中,承担着重要责任。石油企业作为特大型国有企业,在确保国有资产保值增值、创造物质财富的同时,如何促进文化的繁荣发展,创造精神财富,用文化建设的优秀成果推动企业科学发展,促进经济发展和社会进步,是我们深入贯彻落实十八大精神的重要课题。     

石化企业标准化建设的战略思考

现在企业发展进入到了升级转型的关键时刻,好的企业发展战略方针是保持企业核心竞争力的关键因素。我国经济始终以开放的姿态进行不断发展,因此现在企业与企业之间的竞争不仅仅是国内企业之间竞争也有同世界其它国家企业之间的竞争,石化企业的发展面对新经济环境对企业实行标准化管理显得更加迫切。     

构建企业安全文化 促进企业和谐发展

随着经济的发展和社会的全面进步,安全生产已成为构建和谐企业的重要组成部分,安全文化建设已经成为加强企业安全生产管理的重要内容。安全文化是企业在长期发展中从安全认识和管理中所锤炼出来的一种价值观念,它的建设过程是一个从无到有,由浅入深,由点到面,从表象认识到理性思考的持续深入发展的过程。安全文化的建设不是一朝一夕之功,需要企业在长期对安全的不懈追求中逐渐形成,一旦形成之后将作为一种意识性的东西在企业生产过程中产生巨大的反作用,有利于增强员工自我保护能力,强化员工质量意识,保障企业安全生产。加强安全文化建设,对于促进员工安全素质和企业安全管理水平的提高具有十分重要的意义,作为任何企业都应重视安全文化的构建、安全氛围的营造和安全环境的创造。     

关于加强石化企业法治文化建设的思考

通过揭示石化企业法治文化的内涵,分析了当前石化企业法治文化建设面临的现状及主要问题,从指导思想、地位作用、体制机制、实践培育、持续改进等方面提出了加强石化企业法治文化建设的对策措施。     

建设和谐企业文化 打造百年东明石化

1构建诚信企业文化、增强企业向心力东明石化以"感恩、忠诚、奉献、进取"为企业核心价值理念,不断深化诚信实践活动。全面加强营业窗口规范化建设,实行人性化服务和科技化服务,推行"诚信服务"管理,健全对客户需求和投诉处理快速反应机制,保证客户满意,增加客户信任度。东明石化把开展服务诚信文化上升到关爱社会、关爱石化客户的高度,主动履行企业社会责任,全力服务当地经济发展,积极参与多项公益事业,赢得当地社     

实现企业文化与思想政治工作有机结合 促进企业和谐奋进健康发展

企业文化是在一定的社会经济文化、社会精神文明建设大背景下形成的，贯穿于企业发展始终，是企业经营者、管理者在企业发展历程中先进积极的思想以及优秀务实的经营理念的体现；是员工思想风貌、行为规范的体现；是企业价值和企业精神的体现。它是对管理思想的发展和创新，是现代企业管理的重要组成部分。     

以人为本 和谐发展——记云铜硫酸分厂企业文化的建设

和谐发展是企业赖以生存的根基,而和谐发展离不开人的因素。始建于1972年的云南铜业股份有限公司硫酸分厂正是通过处处以人为本,提高员工的凝聚力和战斗力,逐渐走上和谐发展的道路。1健全有效机制融洽生产关系建厂至今,云铜硫酸分厂的各项规章制度不断健全完善,生产组织、工艺流程等都有了较成熟的模式。     

把握四个着力点 建设和谐企业

建设和谐企业也是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,而和谐炼油是构建和谐石化的重要组成部分。所谓和谐企业,就是企业党政班子成员之间、党员干部与群众之间、内部与外部、文化建设与发展的关系融洽、协调、能够坚持以人为本的原则,妥善处理各种利益关系,充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性,实现企业与人、企业与自然、企业与社会的和谐发展,使企业具有强劲的竞争力和生命力,如何建设和谐炼油,实现又好又快发展呢？对此,天津石化炼油部进行了有益的探索和尝试。     

构建和谐企业——企业加快发展的必然选择

一、加强企业文化建设，以先进文化引领企业发展，促进企业内部和谐 文化对于人，就像土壤对于树木一样重要，没有好的土壤长不成参天大树，没有好的文化培养不出优秀员工。要通过先进的文化培养优秀的员工，还要借助文化的力量实现人与人之间的尊重、诚信，在企业内部形成和谐的人际关系，企业才能成为高效组织。     

加强基层党组织建设 促进企业和谐发展

选准切入点,抓教育提素质,发挥基层党支部的示范引领作用党支部是党的基层组织,是党的组织基础。“基础不牢,地动山摇”,党支部书记及支部一班人的思想素质、思想品德往往对职工群众起着导向、示范和带头作用。因此,必须按照党的十七届四中全会提出的建设学习型党组织的要求,积极开展创建学习型党支部活动、学习型领导干部活动,不断提高支部一班人的思想政治素质。一要树立全员学习、     

关注企业热点助推企业和谐发展

为了进一步贯彻落实科学发展观,适应形势发展的需要,确保企业持续发展,就要大力开展创建社会主义和谐社会、积极构建和谐企业的活动.     

对加快我国石油、石化企业发展的战略思考

加入WTO组织以来,我国石油、石化企业的生存发展环境发生了新的变化,国外一些著名的跨国石油、石化公司纷纷进入中国市场,国内石油、石化企业不但要与国内同行较量,而且还要直面国外强大的竞争对手。面对经济全球化及国内外巨大的竞争压力,我国石油、石化企业如何发展,如何提升自己的国际竞争力,是亟待解决的一个重要问题。1 国外石油。石化公司近年来发展的主要战略举措1.1 国际大石油、石化公司之间的联合、兼并和重组步伐加快 近年来,在国际石油、石化市场上掀起了一场大规模的企业兼并、联合和重组浪潮,这并不是在公司已经出现危机时而进行的危机重组,而是以提高企业核心竞争力为目标的战略重组,通过强强企业间的合作、兼并和重组,形成了优势互补、强强联合的     

东明石化荣获“企业文化建设社会责任奖”

2011年9月20日-21日,中国企业文化促进会2011年会及四届三次理事会在郑州召开。东明石化荣获“企业文化建设社会责任奖”、董事局主席兼总裁李湘平荣获“企业文化建设贡献人物”奖。     

以企业文化建设为先导大力实施和谐管理

企业文化是社会文化与企业长期形成的传统文化观念的产物,包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容.它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务.企业文化建设是现代企业制度的重要组成部分,是现代企业生存发展的基础工程.企业文化建设要与解决企业改革和发展中的实际问题结合起来.企业管理者一定要致力于创造有文化、有内涵的企业,实施和谐管理,不断增强企业的凝聚力和向心力.     

加强企业文化建设的思考

所谓企业文化,就是以提高企业文化品位为目标的企业管理理论和实践,也可以说,企业文化是企业生产方式、经营观念、管理制度和经营活动的总和。所以,不同类型的企业,有着不同的企业文化。发展企业文化,不仅对企业的发展有着不可忽视的巨大作用,而且对整个社会的进步将产生巨大的影响。1大力倡导社会主义的企业精神一个企业能否健康发展、兴旺发达,与其精神面貌有着直接的关系。企业的精神面貌,反映着企业的内涵,并由企业的产品和职工的言行体现出来。这就是企业精神。我们中华民族,总是把爱国主义作为自己的优良传统,“国家兴亡…     

银光集团加快推进企业文化建设促进企业健康发展

甘肃银光化学工业集团有限公司2012年将企业文化建设工作作为营造和谐企业、凝聚员工力量的重要抓手,建设持续改进、自我完善、创新发展的企业文化,坚持走“安全生产、效益提高、生活富裕、生态良好的和谐发展之路”,努力打造具有鲜明时代特征和银光特色的企业文化。     

对石油石化企业绿色高质量发展的思考

在碳达峰、碳中和背景下,石油石化企业要切实提高对践行绿色理念的重要认识,找准全局性、系统性、结构性的制约因素,践行绿色理念,创新绿色技术,推进绿色循环,赋能清洁生产,打好蓝天、碧水、净土保卫战,在低碳时代新格局中实现高质量发展。     

企业文化建设的实践与思考

<正>企业文化是企业在长期生产经营实践中所凝结的一种文化底蕴、精神力量,是企业职工所认同的道德规范和行为方式。安徽盈创公司从国有企业改制成为全员持股的股份制企业以后,顺应时代要求,适应市场     

石化企业发展战略初探

通过对国际和国内石化企业所处的竞争环境的研究,分析了目前石化企业存在的有关问题,并针对这些问题提出了石化企业的发展策略及相关思想。