难以复制的“海油模式”

成功的道路不止一条,走别人走过的路不一定就能成功。中国海洋石油总公司在统筹发展的基础上,以“差异化战略”、“一体化战略”,“海外战略”形成最适合自己的成功之路。     

棋布高端"润滑"海油

泰州,沿海省份江苏的一个城市,历史悠久,紧靠长江以北,历来为兵家必争之地.就在这里,中国海洋石油总公司60万吨特种润滑油项目日前完成规划设计并有望两年内投产,这是中海油首涉高端润滑油市场.而此前中海油在广东和天津等地也有相关的润滑油项目规划.目前整个中国的润滑油市场为800多万吨左右,中海油润滑油甫一亮相,就令人惊艳.     

海油对外合作模式新探

中国海洋石油总公司的发展史就是一部对外合作的历史。然而近年来,对外合作工作形势越来越严峻。2009年,中国海油只签了一个石油合同,2010、2011年连续两年没有签石油合同,如何取得突破给中国海油提出了具体且尖锐的问题。为此,中国海油开始探索一条对外合作创新之路。     

海油对外合作模式新探

近两年,中国海油在国内海域区块对外合作方面无多进展。如何取得突破,这给中国海油提出了具体且尖锐的问题。中国海洋石油总公司的发展史就是一部对外合作的历史。然而近年来,对外合作工作形势越来越严峻。2009年,中国海油只签了一个石油合同,2010、2011年连续两年没有签石油合同,如何取得突破给中国海油提出了具体且尖锐的问题。为此,中国海油开始探索一条对外合作创新之路。     

海油陆采开发模式应用于滩海油田

1.概况 滩海油田是难采储量的重要组成部分,胜利油田的海滩地区位于山东省北部沿渤海的海滩滩涂,按编制“海上山东”发展规划界定的区域标准和国家确定的勘探开发区域,确定414km的海岸线,6000km^2的滩海区域为规划主体,包括渤海西区域和渤海南的龙口区域,含胜利油田投入勘探开发的17个油田.     

海油变阵

在新的发展阶段中.我们的事业出现7一些值得高度关注的新变化。 要让强烈的改革意识时刻渗透到我们的具体I作之中。 改革一定要在各个领域.各个层面.全方位.不间断地进行o ——卫留成海油变阵     

海油工程

<正>海洋石油工程(青岛)有限公司是由中国海洋石油总公司控股的海洋石油工程股份有限公司于2005年3月投资成立的全资子公司,注册资本金30亿元人民币。海洋石油工程(青岛)有限公司占地约面积1 20,000平方米,年加工能力20万吨。码头岸线长1,645米,码头水深10~12.4米,现有5条120~340米不同长度的滑道,单件产品重量最大可达40,000吨,可采用吊装或滑移方式进行大型结构物装船。场地建有制管车间、结构预制车间、涂装车间、组块配套车间、总装下水滑道、重力码头、深水装备/浮体制造平台(30万吨级海洋石油工程坞)等重要生产设施。     

海油领跑

在未来—段时期内,中国海油仍将占据较大的LNG市场份额。但随着竞争的加剧,其能否一直保持领跑者的地位,还有待考验。     

海油人智

由于资产广泛地散布在亚太地区,以资本运作见长的中国海油系快速打造出一支国际化的管理团队,应对挑战。它的探索无疑具有极高的借鉴价值。     

海油用工变革

“用工与薪酬制度改革后,作为人力资源部总经理,你对下一步建立激励约束机制有何考虑?”     

海油化工术

做惯了石油开采业务的中国海油,极欲挥动扩张触角,多渠道向下延伸至化工领域。     

海油用工变革

加入世界贸易组织(WTO)将给我国目前的会计工作带来巨大的变化,而这种变化对现行会计理论和会计实务发展的影响又是全方位的,决定性的。     

海油产业链展翼东方

中国海油在确保经济效益的前提下,推进上下游一体化。中海石油东方化工城系列天然气开发利用项目建成投产,进一步推动了中国海油产业链向下延伸,同时提升了价值链。     

刘桂华丹青绘海油

长1．8米、宽近1米的画面上部,一艘大型LNG船行驶在云端;左侧,一个钻井平台高高挺立,“助力二次跨越”的标语格外醒目;右下部,三座LNG储罐通过长长的管线廊桥将清洁能源输送至千家万户;画面的主体是海油的劳动者：有的身系安全带在高空检修导管架,有的一丝不苟操作刹把,有的在下套管……画面正中,“中国海油青年先锋队”的红旗高高飘扬。这幅重彩中国画名为《四海筑梦》,出自画家刘桂华之手。     

刘桂华丹青绘海油

<正>海洋石油工业题材的中国画,在刘桂华笔下沉雄浑厚,令人肃然。长1.8米、宽近1米的画面上部,一艘大型LNG船行驶在云端;左侧,一个钻井平台高高挺立,助力二次跨越的标语格外醒目;右下部,三座LNG储罐通过长长的管线廊桥将清洁能源输送至千家万户;画面的主体是海油的劳动者:有的身系安全带在高空检修导管架,有的一丝不苟操     

海油一体化突进南美

泛美能源收购埃克森美孚在阿根廷中下游资产一事悬念不大。借着这股好风,中海油将在南美市场加快完善油气产业链的一体化布局。凭借去年两起颇引人注目的并购事件,中海油间接持有阿根廷泛美能源公司50%的股权,且将阿根廷作为进军南美市场的重要根据地。然而,距离其第二次并购仅3个月,泛美能源收购埃克森美孚在阿根廷中、下游资产的暖风再次吹来。     

践行低碳战略的海油路径

2020年9月22日,国家主席习近平在第七十五届联合国大会上向全球郑重宣布,中国二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和.这一减排承诺引发世界瞩目和国际社会热烈反响,多国专家表示中国此举将对全球应对气候变化产生积极影响.中国海油坚决贯彻习近平总书记要求,在做强做优做大油气主业基础上,主动把...     

海油变阵——竞聘运动

在新的发展阶段中，我们的事业出现了一些值得高度关注的新变化。 要让强烈的改革意识时刻渗透到我们的具体工作之中。 改革一定要在各个领域、各个层面、全方位、不间断地进行。     

海油模式成就“最佳”——“全球最佳”实至名归

中海油董事长兼首席执政官傅成玉曾与埃克森美孚CEO交流过一个令他印象十分深刻的话题：公司的规模是否越大越好？