加强应收账款的管理提升煤炭企业竞争力

随着经济全球一体化和经济发展的影响,我国企业得到了前所未有的发展,出现一大批集团公司和跨国公司,公司的规模化在管理上也给公司带来严峻的考验。为了开拓市场和巩固市场,扩大销售已经成了企业生存的必由之路,赊销已经成为常用的竞争方式。与此相适应,应收账款的管理也获得了财学界和企业界前所未有的关注。制定煤炭企业应收账款的有效管理机制,合理利用企业资源,成为企业的重要任务之一。在多年工作经验和研究的基础上提出了合理的解决办法。     

浅议应收账款管理

应收帐款占企业流动资产的比重较大，是企业现金流入量的重要组成部分，随着市场经济的发展，企业面临的经济环境更加复杂，许多企业应收帐款居高不下，而且不少应收帐款“名存实亡”，呆帐、坏帐有增无减，严重影响了企业的资金周转。因此，企业应重视应收帐款的管理，努力回收货款，降低应收帐款风险，避免陷入资金紧张局面和形成潜在的亏损，从而使企业的经济效益稳定提高。     

加强应收账款管理 提高防范风险能力

在企业运用商业信用等手段扩大销售时 ,容易增大应收账款 ,影响资金正常周转。加强企业应收账款管理 ,提高防范风险能力 ,是企业财务管理的重要内容。(1)企业应收账款管理存在的问题。企业转制后 ,产品、供应、销售完全取决于市场 ,特别是中国加入ＷＴＯ ,市场更是瞬息万变 ,企业的经营风险增大。在日益激烈的市场竞争中 ,为了占领市场 ,扩大产品销售额 ,许多经营者采取了降价销售 ,赊销产品等策略。由于经营者片面追求高收入、高利润 ,不考虑资金使用时间价值 ,盲目扩大商业信用 ,给企业经营带来风险。企业的销售部门只管把产品销售出去 ,…     

企业应加强对应收账款的管理

管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率,也有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济效益的提高.     

浅谈应收账款的管理

1应收账款形成的主要原因1．1激烈的市场竞争 在经济交往中,对企业而言,当然希望更多现金交易,但由于激烈的市场竞争,为了占领市场份额,增加销售收入,迫使企业不得不采用赊销方式进行交易,因而产生了应收账款,这也是应收账款居高不下的原因之一。     

企业应收账款管理初探

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因，应向购货客户及接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费等。在市场经济条件下，应收账款投资是不可避免的，原因是：(1)有利于企业扩大销售；(2)有利于企业降低过量存货以减少资金占用和节约其保管费用；(3)有利于取得期……     

加强煤炭企业应收账款管理的对策

就煤炭企业应收帐款管理，提出了事前、事中、事后的管理措施，包括：建立客户信用评价体系，建立健全应收账款内部控制制度，建立大户销售战略，对应收账款进行全程监控，加强应收账款催收工作，发挥内部审计的监督作用，建立应收帐款坏帐准备金制度，严格坏账损失内部处理程序。     

对地勘单位加强应收账款管理的探讨

在概要阐述地勘单位应收账款管理的重要性基础上，针对行业特点，重点介绍了加强应收账款的事前、事中、事后风险控制管理的主要方法和步骤。     

浅谈应收账款的管理

总结了企业应收账款存在的问题及其应对措施。     

现代企业财务管理中的应收账款管理

当前的时代是一个因信用发达的时代,也是一个因信用而容易破产的时代。适当放宽信用政策,并持有一定数额的应收账款,在一定程度上可以促进企业销售规模的扩大。     

强化应收账款管理降低企业财务风险

企业在经济活动中,不可避免地采用赊销方式,随着赊销方式的采用,导致应收账款增加。应收账款是直接影响企业营运资金的周转和经济效益的关键因素。因而在竞争激烈的市场经济中,正确运用赊销,加强对客户的信用管理,建立应收账款的防范机制,对应收账款的发生进行监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理,积极催收货款在企业财务管理中显得尤为重要。对企业强化应收账款管理,降低企业财务风险进行了探讨。     

企业应收账款风险解析

企业形成现代企业应收账款风险的原因多种多样,深入探讨各种风险因素的特点,有助于为企业防范、化解应收账款风险找到有效途径。     

浅谈应收账款的管理与控制

目前企业普遍存在应收账款较多，占资产比重较大，容易形成坏账。通过分析其形成原因，提出了从源头上控制和压缩应收账款发生的额度和频率，动态跟踪和分析，及时清对，严格催收的应收账款控制方法，以减少企业损失，增强企业竞争力。     

地勘单位应收账款的管理

就地勘单位目前应收账款大量存在的现实，通过应收账款的概念、作用及管理不善的弊端阐述了应收账款问题的解决办法，即做好应收账款的事前控制和日常管理工作。     

加强应收账款的管理提升企业竞争能力

介绍了企业应收账款问题的解决办法及管理制度.     

浅谈国有大型煤耐烦企业应收账款的信用管理

应收账款是煤炭企业为扩大销售采取赊销方式而形成的短期对外投资，但同时也给煤炭企业带来了巨大的潜在坏账损失风险。针对国有大型煤炭企业应收账款形成的原因，实施应收账敖的信用管理，制定合理的信用政策，强化信用决策，做好客户的信息管理、信用分析、应收账款管理和控制等工作，可以从根本上防范出现坏账损失的风险，促使煤炭企业的应收账款处于一个合理的经济额度，确保煤炭企业销售收入的实现和效益的增长。     

浅谈企业应收账款的管理

通过对应收账款的信用标准、收款制度等方面的分析,提出制定合理的应收账款制度,以确保企业的应收账款及时收回,降低坏账损失.     

浅谈企业应收账款的管理

通过对我国企业应收账款管理的分析,着重讨论形成应收账款的原因及对企业造成的影响,针对性提出企业应收账款管理的对策.     

论应收账款及信用风险的防范与控制

在应收账款管理中,最重要的就是正确衡量信用风险。所谓应收账款信用风险,是指企业不能收回赊销商品的货款而发生坏账损失的可能性。文章对应收账款信用风险提出了防范和控制措施。