对电力ERP软件项目过程的思考

电力ERP软件项目实施过程是电力信息化过程的一个重要环节。对于电力ERP软件应该如何实施，ERP软件厂商、咨询公司都会有一个参考过程，但是这些参考过程往往建立在通用ERP软件项目的基础上。如何从电力行业的需求出发，探索一条符合软件质量标准的项目实施之路，是值得思考的。     

诊断电力变压器内部故障的专家系统

一个计算机人工智能专家系统，用来诊断电力变压器的内部故障，它能对变压器的各种试验数据作横向及纵向的综合分析，得出结论；并提出相应的措施建议。使它成为电力变压器试验、检修、运行、管理的得力助手。３０多年来，在中国实行一整套定期对各种高压电气设备进行预防性试验及绝缘监督制度。它特别适用这种故障诊断专家系统。当各项试验结束，试验数据象填表一样输入数据库，专家系统进行诊断，作出诊断结论。它还可以随时查询所管辖的众多变压器中，有哪些是有故障的，及其故障详情，及时提供这些信息，更有助于安排调度、检修。     

海湾地区未来4年电力项目达500亿美元

由于沙特和阿联酋需要大规模地扩建工业和发展项目，预计未来4年海湾国家的电力能源项目投资将达500亿美元。海湾地区的电力需求超过世界平均水平，预计未来10年海湾地区电力年均增长将达7％，而全世界的电力年均增长约3％。阿联酋还需要增加800MW的发电能力，而沙特阿拉伯则需要增加20GW的发电能力。     

项目后评价理论在电力项目中的应用

当前项目评价方法日趋成熟,青海省电力公司对电力项目后评价也提出了明确的指导办法。如何更好地将项目后评价理论应用到电力项目中至关重要。文章介绍了项目后评价的目的、基本内容及进行后评价的方法等项目后评价理论,并结合该理论,阐述了其在电力项目中的实际应用,指出了进一步开展电力项目后评价需掌握的有关技术经济评价理论方法和后评估理论方法。     

电力变压器内部短路故障对短路电抗的影响

根据电力变压器设计短路电抗的计算方法,研究了电力变压器内部各种短路故障对短路电抗的影响,指出了内部短路引起沿轴向安匝分布不均匀,从而增强了横向漏磁场分量。横向漏磁场对漏电感的作用是增加的。当内部短路发生在原边侧绕组时,虽然横向漏磁场分量增加了,但是原边绕组励磁总安匝数相对减少了,而且它引起漏电感减小的作用大于横向漏磁场分量增加引起漏电感增加的作用,所以短路电抗是减少的;当内部短路发生在线端短路的副边侧时,原边侧的短路电抗可能大于正常值。无论内部短路发生在何处,短路电抗均不等于额定值,其值之增加或减少随短路位置的变化是非线性的。     

浅议电力施工企业内部定额编制

电力施工企业内部定额由于具有自身的特点和技术要求,故其编制方法、编制程序、编制要求、编制种类、编制依据等均有其自身的特点和要求。文中对上述内容均进行了详细的阐述。     

电力ERP软件项目风险分析

明确了电力ERP软件项目面临的3种风险，即内客风险．技术风险和管理风险。从软件工程的角度对电力ERP软件项目的实现过程进行了分析，提出电力ERP软件项目属于软件开发过程。并进行了电力ERP项目的技术风险分析，对目前常用的瀑布开发过程模型做了风险分布分析，对电力ERP的内容风险和管理风险作了简单论述。     

欧盟内部电力市场分析及对我国南方区域电力市场建设的启示

回顾了欧盟内部电力市场的建设历程,分析了内部电力市场的市场机制,介绍了日前耦合电力市场的交易时序、交易类型、交易机制及各区域之间的市场耦合机制,同时对远期容量市场、日内市场和平衡市场进行了分析。最后结合南方区域电力市场现状,总结分析了其对南方区域电力市场建设的5点启示,为我国探索区域电力市场的建设提供参考与借鉴。     

电力施工企业内部审计的现状及对策

为了保证电力施工企业的健康发展,加强企业内部审计工作显得十分重要.本文分析电力施工企业内部审计的现状,提出从领导支持、健全机构和人员配备、改进审计方法、提高内部审计人员素质等方面对如何加强施工企业内部审计进行了探讨.     

关于电力施工企业内部定额的思考

针对在我国加入WTO、电力体制改革不断推进的情形下电力施工企业所面临的竞争,分析电力施工企业建立企业内部定额的重要性,并提出了电力施工企业建立企业定额的方法,以及企业内部定额所包括的内容。     

浅谈电力基建项目档案的超前管理

电力基建项目管理是一个动态过程,其中有大量的数据和信息需要处理。做好项目档案的超前管理尤显重要,必须强化"一个意识",做到"两个到位",实施"三个同步",注重"四个结合",才能保证项目档案的齐全完整、真实准确,保证基建项目管理、投运、改扩建以及安全生产的正常进行。     

项目后评估及其在山西电力科技项目中的应用

项目后评估运用于电力系统处于初期阶段。首先详细地分析了电力科技项目的特点,为科学地将项目后评估理论运用于电力科技项目作铺垫;然后介绍针对电力科技项目的特点建立的电力科技项目后评估指标体系;最后对山西省的电力科技项目进行后评估,全面分析被评估的科技项目的经济技术价值、综合效益、人才培养、科技管理等指标体系,得到山西电力科技项目的评估得分和所属水平,并分析得分高低的缘由,为后续电力科技项目后评估提供宝贵的借鉴经验。     

大唐电力平度风电项目正式启动

<正>大唐电力平度风电项目测风工作日前已经结束,项目正式进入启动阶段。该项目筹建组负责人介绍,"大唐"对平度两个风场的条件很满意,风场之一位于云山镇,由于山顶高度较齐,属准平原面的性质,山坡平缓,施工条件     

电力建设总承包项目档案管理体系探析

为实现总承包项目档案的全过程有效管理,亟需构建一套科学的项目档案管理体系.本文首先阐述了构建项目档案管理体系的必要性,继而提出了项目档案管理体系应包含的四个方面内容.     

电力建设总承包项目档案管理体系探析

为实现总承包项目档案的全过程有效管理,亟需构建一套科学的项目档案管理体系。本文首先阐述了构建项目档案管理体系的必要性,继而提出了项目档案管理体系应包含的四个方面内容。     

电力施工企业项目管理工作探讨

目前,国内外对电力施工项目的好坏无统一完善的评价标准,造成项目管理盲目,不求创新、手段落后,管理中隐藏的问题多年得不到解决,项目管理仍旧还停留在靠经验管理的低层次上,这也是造成电力施工企业经济效益不佳的一个重要原因。现就火电施工项目管理的安全、质量、施工成本等方面进行探讨。     

浅谈电力基建工程项目进度管理

如何科学地进行工程项目进度管理 ,在有限的投资中获得最大的投资收益 ,是每个工程建设单位始终孜孜探求的目标。现仅就电力基建工程项目进度管理的有关内容进行讨论。1　工程项目进度管理的含义及影响因素　　工程项目进度管理就是指对工程项目各阶段的工作内容、程序、持续时间和衔接关系编制进度计划 ,并将该计划付诸实施 ,在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行 ,对出现的偏差分析原因 ,采取补救措施或调整、修改原计划 ,直至工程竣工、交付使用。进度控制的最终目标是确保项目进度总目标的实现。影响工程项目进度的因素大…