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电力营销工作是电力企业的立足之本,特别是社会主义市场经济体制下,电力企业如何保持快速发展,如何与时俱进,如何创新电力营销模式,已经成为电力企业健康有序发展的当务之急。本文立足于对我国电力营销现状的分析,结合笔者多年的电力营销经验,希望提出对电力营销管理和提高电力企业经济效益有帮助的建议。 相似文献
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电力营销管理信息系统建设思路探讨 总被引:7,自引:2,他引:7
探讨电力营销管理信息系统(MMIS)的建设思路,介绍将客户服务与用电管理相结合的协同方案,并提出应用数据仓库技术实现电力营销分析和辅助决策功能,使用电管理提升为真正意义的电力营销管理的总体构想。 相似文献
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甘肃电力营销管理信息系统建设与推广 总被引:3,自引:0,他引:3
电力营销管理作为电力工业的重要内容,是电力产,供,销的最后一个环节,是整个电力工业财政回收的基础工作,如何开发一个成功的电力营销管理信息系统,甘肃省电力公司经过充分的调研和学习,确立了合作开发的模式,这样可以充分发挥使用人员精通业务和开发人员熟悉系统开发的优势。 相似文献
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为加强电力营销管理工作,面向市场,集约经营,提高快速反应的能力,广东省电力集团公司拟建立省电力营销管理信息系统(简称PSMIS),代替原有的用电MIS,用2~3年的时间,在公司所属的全部电力营销站所实现“统一管理模式、统一软硬件平台、统一开发应用”的目标,做到信息充分共享,上级公司可实时监控下级各电力营销站所电力营销生产、经营状况并快速作出反应。一、全省用电计算机应用现状和存在问题广东省电力集团公司下设21个地市级电力(供电)局(称直属分公司)和27个县(市)级电力(供电)局(称直属子公司),共有622个镇… 相似文献
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省级电力营销管理信息系统建设方法与策略 总被引:1,自引:0,他引:1
随着市场经济的发展和电力体制改革的深入,电力营销工作的地位和重要性日益突出,电力营销管理信息系统是营销现代化建设工作的重要组成部分,是营销业务管理工作强有力的,不可或缺的工作平台和管理工具,作为湖南省电力公司第1家统一规划,统一建设的业务系统—湖南省电力营销管理信息系统的建设方法与策略,无疑可体现一定的共性,具有一定的借鉴作用。 相似文献
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探讨现代化电力营销的现状与发展对策 总被引:1,自引:0,他引:1
随着市场经济的进一步深入,能源市场的竞争日趋激烈,电力企业也被"卷入"了市场化管理的大潮中。在这种形势下,我国的电力企业必须要与时俱进,从观念入手,细化管理,不断创新营销方式,只有这样才能改善我国电力营销的现状,促进电力企业的现代化建设。 相似文献
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电网营销实时信息系统建设的实践与思考 总被引:3,自引:4,他引:3
在概述我国相关电力信息系统建设情况及现有营销系统建设不足的基础上,根据电网公司推进营销现代化的建设思路,提出了新型电力营销实时信息系统建设方案。新型电力营销实时信息系统应依靠数据规范和标准的建立,充分利用现有实时数据采集系统的基础资源,在企业信息集成平台和数据中心的基础上最大限度地交换共享信息,以利于增强公司整体营销能力、考核各级电网公司营销业绩和加强市场决策分析能力。文中还给出了一个新型电力营销实时信息系统的建设实例。 相似文献
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本文把采用了人工神经网络技术、数据仓库(Data Warehouse)技术和数据挖掘(Data Mining)的决策支持系统(DSS)应用到目前正在积极开展的电力营销工作中,开发的用电营销决策支持系统(PMDSS)将使电力营销决策不再单纯依靠人力去完成,而是充分利用先进的计算机技术来完成人力所无法涉及的大量数据的深层次处理,从中挖掘出对营销决策制定有重大参考和支持的数据模型资料,使得电力营销决策的制定得到更多准确的定量支持,从而更科学,更有效。 相似文献
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根据广东电网公司揭阳供电局电力营销管理信息系统的实施情况,介绍了电力营销管理信息系统的设计与建设所遵循的原则、技术路线,以及系统的功能和技术特点.实际运行表明,该系统可靠、高效,提高了营销控制能力,规范了营销管理. 相似文献
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温志琼 《广东输电与变电技术》2005,(3):25-27
介绍广州增城供电分公司应用的电力营销管理信息系统的特点、功能,总结系统的运行经验,指出了系统尚待完善的地方,最后提出一些系统建设方面的体会。 相似文献
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根据目前我省电力行业形势及洛阳供电公司的电力营销技术支持系统实际应用推广情况,结合近几年来的实际工作经验,对营销系统的应用推广及发展前景提出看法和建议,就开发和应用中碰到的一些问题进行探讨。 相似文献
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通过对电力营销管理中具体工作、标准化工作、信息化工作现状的分析,提出应依托信息技术,与电力营销信息化建设紧密结合,建立具有动态管理模式的电力营销标准化工作体系。这种高效实用的标准化工作体系将成为电力营销管理工作中不可或缺的重要组成部分,成为提高客户服务水平、提高工作效率的有力武器。 相似文献
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建立电力营销风险管理机制的构想 总被引:1,自引:0,他引:1
电力市场化改革使电力销售面临风险。如何依据现有条件构建电力销售过程中科学的风险防范机制显得越来越重要。健全的组织、完善的制度、现代化的手段和全员的风险意识是构建电力营销风险管理机制的基本要素。构建完善的电力营销风险管理机制是营销工作的重要一环。 相似文献
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构建大电力营销体系的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
根据贵州省电力营销实际情况,提出了建设大电力营销体系的思路.系统阐述了大电力营销体系的组织机构、保障机制、技术支撑体系、激励机制、营销策略等.提出可以价格为杠杆的内部控制指标激励机制. 相似文献