石化施工企业工程项目实施HSE管理初探

介绍了石化施工企业工程项目实施HSE管理的具体做法及实施HSE管理后带来的HSE理念上的变化。     

石化企业创新管理分析

分析了目前石化企业的经营管理现状,论述了石化企业创新管理应采取的措施,以提出了石化企业创新管理方面要注意的几个问题。     

石化工程项目进度管理研究与实践

利用关键链技术对石化工程项目进度进行分析,优化验证后的进度管理方法能更好的缩短计划工期。     

国有石化企业管理创新浅论

企业管理的创新包括思想与理念创新、经营战略创新、组织结构创新、管理制度创新等内容。文章结合国有石化企业实际，讨论了管理创新的现实意义，提出了管理制度化创新的思路与对策。     

国有石化企业管理创新浅论

企业管理的创新包括思想与理念创新、经营战略创新、组织结构创新、管理制度创新等内容。文章结合国有石化企业实际,讨论了管理创新的现实意义,提出了管理制度化创新的思路与对策。     

石化企业辅助设备管理创新

通过对石化企业辅助设施管理现状和实证案例的分析,运用企业管理创新的原理。讨论了在管理创新实践时,应结合本企业的自身特点进行探索实践,使企业实现利润最大化。     

系统思考大型石化工程项目管理

通过将大型石化建设工程项目分为"常规工作"和"非常规工作"两部分,将研究对象置于一般工程项目管理的大背景下,同时研究范围涉及计划、控制、组织等各管理职能领域,系统地探讨当今社会经济条件下,大型石化工程项目管理方法的特殊性.     

石化工程项目中承包商的安全管理

在石化企业工程项目施工作业过程中，潜在着较大的危险危害因素，石化企业是高风险施工行业，既具有作业面狭窄、高处作业交叉集中、用火用电频繁的一般特征，又具备大型吊装等重大危险因素。由于作业中不可预见因素多、难度大，一旦安全管理不到位，极易发生事故。因此加强承包商安全管理，规范承包商安全行为，从源头上最大限度地降低和减少各类作业风险和事故的发生，是安全管理工作的重中之重。     

石化工程项目中承包商的安全管理

在石化企业工程项目施工作业过程中,潜在着较大的危险危害因素,石化企业是高风险施工行业,既具有作业面狭窄、高处作业交叉集中、用火用电频繁的一般特征,又具备大型吊装等重大危险因素。由于作业中不可预见因素多、难度大,一旦安全管理不到位,极易发生事故。因此加强承包商安全管理,规范承包商安全行为,从源头上最大限度地降低和减少各类作业风险和事故的发生,是安全管理工作的重中之重。     

石化工程项目质量管理的经验介绍

质量管理是石化工程项目管理的重要工作,本文作者对于工程项目质量管理的认识,介绍了一些质量管理经验做法。     

石化企业自动化仪表的管理及创新

石化企业作为我国现代化建设的支柱性企业,其管理的现代化对我国经济发展具有重要的意义。在这样的发展背景下,提出对设备管理的创新,在现有石化企业仪表管理的基础上,对管理方法进行革新与改造,确保设备的高效率运转。     

推进石化销售企业质量管理创新发展

对照IS0 9001质量管理体系标推的要求，结合石化销售企业质量管理工作中存在的主要问题，提出质量管理工作创新的建议。     

石化管理这样创新

<正>加强新时代的石化管理创新,将助力我国由石化大国向石化强国跨越。熟悉我国石化产业的人们都清楚,我国石化行业和广大企业有着重视管理和重视管理创新的优良传统。当年的化工部党组决定并组织了"全国学吉化"活动。1989年,顾秀莲由江苏省省长调任化工部部长。顾部长上任之后带领化工部党组主抓了"三件大事":学吉化、科技兴化和外向型经济。全国石化化工系统的各级干部和广大员工精神飒爽、企业面貌焕然一新、管理水平整体跃上了一个大台阶。     

浅议对石化企业工程项目档案有效管控

石化企业工程项目档案主要是反映企业的基本建设和技术改造过程中所形成的具有保存价值和参考意义的文件材料,如从项目的投资计划、立项规划审批、图纸的设计、现场施工、质量监督及到项目交工验收、投料试车、生产准备等过程中形成的档案资料。工程项目档案管理是工程项目管理工作的重要内容,因为项目档案不仅是工程设计安装施工质量的见证,在日后装置运行和其它技术改造以及日常检维修工作中也具有重大的参考意义。针对中石化镇海炼化分公司档案馆近年来在工程项目档案的管理中遇到的问题,以及如何采取的有效管理做了较为详尽的阐释。     

石化工程项目文档编码管理系统设计与实现

本设计采用结构化系统开发方法,详细分析了石化工程项目文档编码管理所面临的问题、应用需求及系统功能等。根据系统分析的结果提出了系统逻辑模型,完成了文档编码结构和规则设计、数据库设计、界面设计和系统实施。本设计的最终成果是建立了一套标准化的石化工程项目文档编码结构和规则,能适用于常规石化工程项目的文档管理;并开发完成了相应的文档编码管理信息系统,实现了文档编码的自动化处理。     

浅析境外石化工程项目采购管理的要点

文章通过介绍境外石化工程项目采购管理的特殊性,总结了境外石化工程项目采购管理的几个要点,即国家背景、地域特点、供应资源、项目管理等因素,并根据不同的要点提出了相应的解决措施.     

石化装置大修改造工程项目管理的探讨

通过分析石油化工装置大修改造项目的特点,总结了执行此类项目设计、采购、施工方面的经验,为解决项目面临的时间紧、任务重、不确定性因素多等困难提供可参考的解决方法。同时对检修改造项目采用EPC模式进行了初步探讨。     

境外石化总承包工程项目现场的HSE管理

本文介绍了境外石化总承包工程项目现场的HSE管理经验,主要从HSE方针、目标、HSE风险及法律法规识别,HSE体系文件的建立、环保管理阐述了境外石化工程项目的HSE管理要点.     

借助网络财务推进石油石化企业管理创新

网络财务将现代网络技术与财务管理技术有机结合标志着一个高科技含量的财务管理时代的到来。借助网络财务,可以推进石油、石化企业的管理创新。网络财务拓展了石油、石化企业财务管理的空间石油、石化企业分布比较散,彼此相距比较远尤其是石油、石化集团公司和海洋石油总公司与其成员企业在财务管理上存在着许多不便之处,会计信息滞后。根据会计信息生成的管理信息更为滞后。远远满足不7竞争形势需要给管理和生产带来了一定的困难。在网络环境下、石油、石化企业财务管理的能力可以延伸到成员企业任何财务核算点。首先远程管理和集中式…