企业文化创新的可持续发展战略探讨

企业文化创新是企业可持续发展的重要保证。坚持创新、改造自己、追求卓越,是先进企业文化的内涵。文章阐述了企业文化创新的意义,并就企业文化创新的持续发展战略作了初步探讨。     

浅谈企业文化建设与六西格玛管理

作为规模化的特殊钢生产企业,要顺利渡过目前的瓶颈阶段,必须转变经济增长方式。太钢坚持不断完善企业文化体系,大力推行六西格玛管理,将其逐步融入太钢企业文化之中,持续提升科技创新能力,推动企业技术、管理的升级。     

浅谈党建统领企业文化的重要意义 ——以中国移动通信集团四川有限公司为例

优秀的企业文化是企业的灵魂,是企业长盛不衰的根基、基业常青的灵魂.企业文化也是一个经久不衰的研讨课题,不同时代、不同行业,赋予了文化不同的要求和使命.国有企业文化具有"坚持党的领导"底色,国有企业文化建设更离不开"党的建设"基础.本文浅析了党建统领企业文化的意义、思考和认识三个方面,从党建引领文化建设的理论与实践探索,...     

关于以人为本搞好企业文化建设的思考

从企业文化建设的角度,阐述了怎样坚持以人为本,做好人的工作,最大限度调动职工群众的积极性和创造性。     

浅谈企业文化的作用与创新

论文阐述了企业文化的概念,从四个方面论述了企业文化在企业发展中的作用,并对企业文化仓j新的重要性、企业文化创新的核心、企业文化创新的方针、方法进行了论述.     

焦家金矿获“中国企业文化建设优秀单位”称号

2012年中国企业文化管理年会暨中国企业文化管理测评最新成果发布会在广州举行。焦家金矿被授予"中国企业文化建设优秀单位"荣誉称号。多年来,焦家金矿积极践行山东黄金集团核心价值观和终极目标,始终坚持"高起点定位、高标准创建、高质量运行的原则",不断突出企业文化"导向、凝聚、规范、激励、协调"等功能,努力培育具有山东黄金特色的企业文化体系。通过实施"三六一"工作法,该矿积极建设企业安全文化;围绕"既要金山银山,又要绿水青山"的目标,不断加强生态矿山建设,进一步打造环境友     

黄金矿山企业文化建设的思考

从企业文化产生的背景及其作用出发,结合黄金矿山企业的行业特点,论述了黄金矿山企业文化建设的内涵和所要坚持的原则,分析了4个黄金矿山企业文化建设的基本经验。说明黄金矿山企业文化建设对于树立以人为本管理思想,塑造良好的企业形象,增强企业竞争力的重要性。     

浅论如何建设企业文化

本文介绍了企业文化的概念,论述了建设企业文化的意义、企业文化建设方向,以及企业文化建设的方法和步骤.     

浅论国有企业的企业文化建设

培育特点鲜明、核心价值独特、文化理念先进的国有企业文化,必须坚持把党的意志、党的最新理论成果融入企业价值观,引领和加强企业文化建设.     

共筑“云铜梦” 提升软实力

云铜文化坚持"三个融入",坚持将企业文化融入生产经营、企业管理、规章制度,加强由"上"到"下"的传导,努力实现由"知"向"行"的转变,逐步完成由"外"而"内"的渗透,最终形成由"散"到"聚"的合力,达到融入中铝、体现特色、凝心聚力的目的,实现文化引领,促进企业科学发展。     

浅析规章制度在现代企业管理中的运用

在简要阐明企业规章制度的涵义及其在现代企业管理中的重要地位基础上,结合工作实际对企业规章制度运用中的有效性、灵活性、规范性和整体性等问题进行分析。提出并论述了企业规章制度运用中要抓好“三个结合”的观点,即执行规章制度与思想工作相结合;规章制度的静态管理与执行过程的动态管理相结合;坚持规章制度建设和企业文化建设相结合。     

论建筑企业文化力

随着市场竞争的激烈,建筑企业之间的竞争越来越表现为文化力的竞争。文章首先阐述了企业文化力的内涵,在此基础上分析了构建建筑企业文化力的必要性,最后提出了企业文化力培育的途径。     

企业文化建设的实践与思考

济钢大力构建具有自身特色的企业文化,通过发展循环经济,打造清洁文化、诚信文化、亲情文化,实现了企业与社会、环境、顾客、员工多方面的和谐,增强了企业可持续发展能力和核心竞争力。济钢的企业文化建设成果充分证明企业文化有强大的思想力、策略力、形象力。     

思想政治工作与企业文化的整合

思想政治工作和企业文化各自的历史发展趋势对其整合提出了要求,同时两者间存在的共性及特性互补为其整合又提供了可能性。在提出了思想政治工作与企业文化整合模型的基础上,具体分析了两者有机整合的四条途径及其方法:在物质文化层次上塑造品牌;在行为文化层次上强化观念;在制度文化层次上优化规则和在精神文化层次上进行团队再造。同时探讨了整合时必须坚持的立足“以人为本”、凸现“三个代表”、服务企业核心能力和着力创建学习型的组织等四个原则。     

浅析工会在企业“家”文化建设中的作用

阐述了企业文化与企业“家”文化的内涵,分析了工会在企业”家“文化建设中的作用,介绍了江苏大山亘集团有限公司工会组织在企业“家”文化建设中采取的措施。     

精心塑造行为文化 保障企业健康发展

行为文化是企业文化的重要载体,是企业文化落地的关键环节。没有行为文化,企业文化就无法实现。正确认识行为文化的内涵和重要意义,对于深化企业文化建设具有深刻影响。结合国有矿山企业的特点,以培育符合企业价值观的员工行为习惯为落脚点,围绕管理体系建设、学习工作环境创造、先进模范人物培养和主题实践活动开展等4个层面,科学规范和引导员工践行企业文化,真正做到了内化于心、外化于行,实现了员工行为与企业价值的互相融合、互相作用的有机统一,为企业科学健康发展创造着源源不断的驱动力。     

浅论企业文化建设对企业发展的影响

企业的发展离不开企业文化,企业文化建设目前前已成为人们关注的热门话题.现代企业竞争模式从过去的恶性竞争逐步转向既竞争又合作的新型"竞合"关系,要求企业必须不断融合多元文化、合作文化和共享文化,使企业能够突破看似有限的市场空间和社会结构,实现优势互补的资源重组,做到"双赢"乃至"多赢",企业文化具有一种强大的力量,生生不息.那么,到底什么是企业文化?企业文化究竟在企业发展过程中起到什么样的作用?如何建设企业文化?本文将对此展开论述.     

培育卓越的质量文化是企业文化建设的根本任务

随着世界经济的全球化 ,特别是我国加入WTO后企业间的竞争已日趋国际化、深层化 ,而深层化的企业竞争实质上呈现的是文化的竞争 ,文化竞争的关键又体现在质量上 ,这使得培育卓越的质量文化成为企业文化建设的根本任务。卓越的质量文化是搞好企业文化建设的客观需要 ,它不仅能够体现企业文化建设作为竞争文化的本质特征 ,也有助于实现企业文化建设追求卓越的目标 ,更有利于促使我国企业文化建设质量的提高。为此 ,要从培育质量决策文化、质量产品文化、质量服务文化、质量道德文化、质量公关文化、质量人本文化等方面入手 ,培育卓越的质量文化 ,力求使企业文化建设的根本任务落到实处 ,取得实效。     

浅论借鉴我国军队文化优点加强企业文化建设

通过分析企业文化的内涵、企业文化对企业发展的作用，探讨怎样借鉴我国军队文化特点加强企业文化建设，使企业获得长久的发展。     

浅谈企业管理文化再发展的特征与功能

企业文化需要持续不断的建设和维护,只有理性有效的运作和管理,才能让企业文化工作畅通无阻.研究企业的管理文化,必须首先研究企业管理文化再发展的特征和功能,以此促进企业经济的发展.