激励机制在工程项目监理中的应用

建筑市场经历了集业主、承包商和监理于一体的计划经济模式,业主和承包商的二元模式,业主、监理、承包商的三元模式三个转变。监理的引进,使得我国建筑市场逐步形成了“项目法人制、招标投标制、工程监理制、合同管理制”的管理体制。实践证明,工程监理制度对确保工程建设的质量,保证工程按期完工、提高工程建设的水平、充分发挥项目投资效益等方面发挥了重要的作用。但是在实际运行过程中由于信息不对称现象的存在,产生了不少问题,阻碍和制约了监理应有功能的发挥。道德风险问题可以通过激励机制和约束(监督)机制来解决。     

激励机制在工程项目监理中的应用

建筑市场经历了集业主、承包商和监理于一体的计划经济模式,业主和承包商的二元模式,业主、监理、承包商的三元模式三个转变。监理的引进,使得我国建筑市场逐步形成了“项目法人制、招标投标制、工程监理制、合同管理制”的管理体制。实践证明,工程监理制度对确保工程建设的质量,保证工程按期完工、提高工程建设的水平、充分发挥项目投资效益等方面发挥了重要的作用。但是在实际运行过程中由于信息不对称现象的存在,产生了不少问题,阻碍和制约了监理应有功能的发挥。道德风险问题可以通过激励机制和约束（监督）机制来解决。     

基于委托—代理博弈理论的建筑施工项目经理道德风险模型研究

由于信息不对称和监督约束机制不健全等原因,而且根据“理性人”假设,项目经理为追求自身利益最大化往往倾向于做出有利于自身利益的决策,而这一目标可能和企业利润最大化的目标不一致。文章运用不确定性互不可监督的委托-代理博弈理论研究建筑施工企业项目经理的道德风险模型。     

房地产诚信的博弈分析

新古典经济学市场机制"看不见的手"无所不能,它们假定市场信息在不同的主体之间是对称分布的,而且人们可以零成本获取任何他们所需要的信息.但是,现实是市场中的参与人之间的信息往往是不对称分布,并且信息传递中常常存在失真、延滞等现象,随着经济和社会发展带来的专业化分工,造成了信息不对称进一步加深.而由于信息不对称,再加上市场主体的机会主义行为,这样就必然会产生诚信问题.     

浅谈信息不对称下工程项目沟通管理

项目沟通管理关系着项目的成败。项目业主和承包商之间存在着严重的信息不对称,这对项目沟通造成很大的障碍。为了减少或消除信息不对称,可以合理应用网络沟通管理系统以及规范的沟通制度和沟通形式。     

信息不对称与工程项目建设

介绍了信息不对称的相关理论,并分析了工程项目建设过程中业主与承包商之间的信息不对称现象,提出在工程实际中通过信息甄别、信号传递和激励机制等手段以消除由于信息不对称导致的逆向选择和道德风险,具有一定的理论价值和实际操作意义.     

工程项目管理中信息不对称问题的分析

工程项目参与方实际是一种委托代理关系,他们之间存在信息不对称,这种信息不对称对工程项目管理产生了重要的影响。文章分析了业主和承包商存在的信息不对称以及由此而产生逆向选择和道德风险,并针对信息不对称问题提出一些解决的对策和建议。     

论效率工资在施工企业管理中的激励机制

应用效率工资是充分调动工人主动性、积极性和创造性的有效手段之一。笔者从国外效率工资的渊源入手,引入了效率工资的理论,其基本概念为“不对称信息”,核心是偷懒模型。并应用理论与实例相结合的方法说明了效率工资在我国施工企业管理中所具有的借鉴意义,同时还提出要想把效率工资较好地应用到企业管理中应遵循的原则,以此来促进企业的发展。     

信息不对称下CM模式双向道德风险与激励模型分析

针对目前我国工程项目中的建设管理模式(CM模式),分析该种模式下建设单位和咨询方双向道德风险的基本条件,并构建相应的模型.在此基础上,探讨CM模式中咨询型和承包型两种支付形式中各自的得益函数.最后就CM模式支付方式的局限提出新的激励创新模型,以便降低委托中的道德风险.     

信息不对称下工程项目的风险管理

详细分析了建筑三方即建设单位、施工单位、监理单位之间可能存在的信息不对称的具体情况,针对存在的问题根源,提出信息不对称下工程项目风险管理的相应建议,以供具体工程参考借鉴。     

双重信息不对称下 PPP 项目激励机制研究

针对PPP 项目中双重信息不对称带来的道德风险和逆向选择,根据显示原理设计了三阶段契约机制,政府方根据社会资本能力水平提出不同的契约菜单,在激励相容约束下社会资本将如实汇报己方能力水平。构建了关于政府方和社会资本的动态博弈模型,求解得到政府方提供的股权分配比例和运营补贴、社会资本方努力程度的纳什均衡解,以及相关推论和管理学启示:在当前投融资市场激烈的竞争环境下,随着高能力社会资本比例逐步提高,低能力社会资本努力程度恐大幅下降,政府方期望收益也面临较大的风险,所构建的契约机制将发挥优中选优的作用。     

基于信息不对称理论的工程项目风险管理

重点分析了信息不对称与项目风险的关系,分析表明信息不对称引发的逆向选择问题和道德风险问题是项目风险产生的根源.最后从加强制度建设、建立激励与约束机制、加强诚信建设和建立项目风险预警机制等方面提出了加强项目风险管理的对策.     

城市运营中的三方博弈分析

通过考察城市运营过程中政府、企业、金融机构之间的关系,研究三方博弈的市场均衡和最优抉择,讨论了政府的政策制定和税收优惠对于企业、金融机构参与城市运营行为的影响,以及博弈过程中的信息不对称问题,以期促使我国城市运营的高效合作模式,加快城市化的进程。     

基于不对称信息博弈的高校全面预算管理研究

全面预算管理作为一种有效的资源配置管控工具,在我国高等学校(下文中的高等学校均指公办高校)已得到广泛应用,但实践中也暴露出信息不对称性等引发的问题。文章基于不对称信息博弈论的核心思想,结合样本高校全面预算管理的实例,重点从有效强化全员全面预算管理的信息对称、确立科学合理的预算方案、优化预算的执行与分析工作以及如何利用现代信息技术手段进行预算管理、改善预算管理相关信息的不对称性、实现最佳博弈目标等方面进行了应用研究。     

不对称信息下建设项目委托代理激励机制理论分析

在工程项目管理中,工程咨询公司接受业主委托进行工程项目管理,从授权开始至委托合同结束,双方均存在信息不对称的局面.基于委托代理理论基本模型,对项目管理中信息不对称下的绝对绩效、差别绩效、差别与绝对绩效相结合的3种激励机制进行分析,并说明了各种激励机制在项目管理中的作用.     

基于信息不对称的工程项目风险评价研究

信息不对称情况下的工程项目风险评价是在风险识别阶段完成后,借助项目管理人员的知识经验和科学的评价方法,在风险识别的基础上进一步对风险进行分析的过程。通过建立评价指标体系,选择系统评价模型,计算各风险发生的概率及可能造成的损失,进而找出影响项目目标实现的关键性因素,以此来确定项目的整体风险水平。     

议工程建设中的信息不对称

介绍了信息不对称理论,构建了工程建设的信息模型,重点介绍了工程建设中业主与承包商信息不对称现象,并从信号传递、信息甄别和激励机制出发,以解决信息不对称导致的逆向选择和道德风险。     

信息不对称下工程建设期道德风险模型分析

工程建设中,业主与承包商之间存在着“委托-代理”关系。由于两者之间的信息非对称,导致了建设期道德风险的存在。借助信息经济学中的“委托一代理理论”构建了承包商道德风险模型,定量的分析了如何通过设立约束机制使业主实现利益最大化,得出了有利于提高项目管理水平的分析结论。最后提出了约束承包商败德行为的若干建议。     

基于委托代理理论的工程项目管理研究——以工程监理激励机制为例

信息不对称情况下,业主在工程监理过程中承担着监理方带来的道德风险。因而文中分析了监理委托实践中信息不对称造成的利益冲突,通过数学模型探讨了将激励机制纳入到工程监理委托报酬合同的设计中,同时探讨了如何设计和改进监理委托合同中的监理报酬机制。     

财务信息质量对中小企业融资约束的影响机理分析

随着中小企业的经济影响力攀升,理论界就中小企业的企业治理机制展开研究,试图寻找能够有效缓解融资约束的因素。本文基于信息不对称理论,通过剖析财务信息质量对中小企业融资约束的影响机理,为中小企业解决融资约束困境提供相应的政策建议。