工程机械行业企业数智化转型之路

以智能制造、工程机械行业企业数智化转型为研究方向，选取山河智能装备股份有限公司（简称山河智能）作为案例研究对象，解构山河智能数智化转型的具体实践，为其他工程机械企业数智化转型提供经验、示范与实践指南。围绕高端工程装备生产全过程智能化、企业提质增效和战略转型需求，重点建设主导产品自动化生产线与数字化车间，通过工业物联网与数据采集系统，集成数字化设计等一体化企业数字化平台，应用数字孪生、人工智能、工业互联网等技术，实现管理数智化、研发数智化、制造数智化、服务数智化、产品数智化以及施工数智化，构建企业全价值链“智慧化”管理。     

西门子发布面向“未来制造”三大战略定位

数字化企业平台、资源效率、人才培养三管齐下，助力中国制造业升级转型。 数字化企业平台，是企业实现全生命周期两化融合的途径。     

专题D:企业经营、企业管理

D01-您认为电梯企业如何进行数字化转型,从而实现企业发展新旧动能的转换? 当下,电梯不再是简单的楼宇交通运输载体,已经融入人们的生活、工作、购物、出行等诸多场景,成为了建筑中各个应用场景的入口,产生诸如使用特征、人流动向等服务型数据.     

电梯制造环节如何推进数字化?

电梯制造环节数字化是电梯企业数字化转型的重要一环.制造环节数字化的目的就是深入挖掘数据价值,以此为基础催生个性化定制、智能化生产、网络化协同、服务型制造等新模式.具体来说,就是企业依托第5代通信网络、云计算、大数据、物联网、工业互联网、自动化控制等技术、工具和平台,使企业内部不同班组、不同人员、不同设备、不同物料、不同...     

科技赋能转型,“创作”未来

互联网在深入社会生活的同时,各行业的巨变也在悄然发生。企业在即将到来的数字化浪潮中,如何求生存、谋发展,都需要我们深入了解和探索。《无边界企业:数字时代下的平台化转型》为企业数字化转型提供了一系列的方案和实施方法。对于传统企业而言,数字化转型是大势所趋。诚如书中所提及的数字化转型,更是从一种应激反应演变而成一种常态。     

研讨专题A：行业发展规划、产业结构调整和转型升级

改革开放以来，我国电梯市场持续增长。特别是进入新世纪以来，市场呈现了爆发式增长。随之，我国电梯企业的技术能力、管理水平、制造装备也大幅提升。我国现已成为全球最大的电梯市场、最大的电梯制造国、最大的电梯使用国、重要的电梯出口国。未来，随着电梯市场的日渐成熟，我国电梯行业将面临产业结构调整和转型升级。企业是该到了思考未来发展模式的时候了。     

抢占产业“微笑曲线”的两端——专访森赫电梯股份有限公司李东流董事长

随着中国电梯市场的日渐成熟．《特种设备安全法》的实施、电梯后市场的崛起,中国电梯行业正在悄然进行产业结构调整．电梯企业正在积极寻求转型升级。作为近年来发展迅速的电梯企业之一．森赫电梯股份有限公司在企业转型升级方面进行了积极的探索。     

数字化转型背景下电梯安全责任保险发展障碍与优化路径

介绍了我国电梯保险在不同城市、不同形式的试点现状,对试点内容作部分比较,并对其发展中存在的现实障碍进行分析。在数字化转型背景下对我国电梯安全责任保险的发展路径提出优化建议,如:厘清事故责任关系,“区块链+电梯+保险”赋能监管,推广智慧电梯,用恰当的方式降低保险成本等。     

数字科技赋能物业服务企业高质量发展

<正>数字化时代背景下,物业管理行业正在逐步探索从劳动密集型向知识密集型及科技密集型发展转型,智慧化建设正在成为物业服务企业提高综合服务能力的发展方向。物业管理数字化转型是一项庞大的系统工程,对不同规模的物业服务企业来说,实现数字化转型的路径和时间可能会有差别,但本质相同。物业管理的数字化转型的核心是什么,企业又该如何介入？笔者结合企业案例加以分析。     

电梯的未来在哪里？

1 调研概述 目前电梯事故频发，媒体报道频繁，百姓乘坐电梯恐慌，在社会上造成了一定的恶劣影响。为了更好地研究电梯发展的需求，普及电梯知识，促进电梯行业的正常发展，我们做了电梯方面的一些调研工作，争取让调研成果反馈回来的信息在今后的电梯设计工作中，溶于产品开发，让新的电梯产品更人性化、舒适化、特性化、安全化。     

认清产业形势 加速转型升级——专访湖州市电梯行业协会理事长钱江

随着我国房地产建设新开工面积增长率的拐点即将到来,中国电梯行业产能日益过剩,以及《特种设备安全法》实施,我国电梯行业形势正在悄然变化。未来,我国电梯行业面临着产业结构调整,在产业集中度、向服务业转型等方面将与发达国家电梯行业并轨,电梯企业未雨绸缪,开始谋求转型升级。作为近年来电梯行业发展迅速的区域之一,湖州市南浔区电梯产业在转型升级方面正在积极地探索。     

建筑企业数字化转型经验做法及发展展望

信息化浪潮下,建筑业和建筑企业面临数字化升级挑战.在分析大型企业数字化转型趋势的基础上,以中建五局为例,从管理信息化和建造数字化角度分析建筑企业数字化转型实施路径,提出未来大型建筑企业信息化、数字化发展展望,为建筑业数字化转型提供实践参考.     

工程咨询企业数字化转型的重点方向与支撑措施

数字经济时代,传统行业向数字化方向全面发展,工程咨询企业借助数字化浪潮推进企业转型发展,力求模式创新、管理升级、效益提升、长效发展。探究传统行业数字化转型的内涵,分析工程咨询企业数字化转型的核心与本质,基于理论分析与实践总结,研究工程咨询企业数字化转型的重点方向,总结提炼工程咨询企业数字化转型六大支撑措施,为工程咨询企业数字化转型提供理论参考,推动工程咨询行业数字化发展。     

EPC工程设备全流程数字化管理平台建设实践

介绍工程建设EPC项目中设备全流程管理数字化平台建设的背景、目标及内容,描述设备全流程管理信息化建设现状,工程建设行业项目管理的特殊性及数字化转型的必要性。根据国内外运输特点的异同点,将EPC项目中设备管理结合计算机技术实现项目管理数字化建设,项目多方通过多终端便捷协同,实时追踪设备动态,贯穿项目全生命周期闭环标化管理,开启智慧物联模式,践行数字化转型,助力提升企业管理效能。     

软系统方法在电梯生产模式的应用

电梯产品是根据客户的订单需求进行产品配置和定制化设计和定制化生产。同时，电梯与房地产项目具有强的正相关性，这种正相关性不但表现在房地产的市场状况直接影响电梯市场，也表现在楼房的销售情况、商场的租赁情况直接影响合同的后续执行。尽管交货期变化（延迟半年或甚至1年以上）的情况经常发生，但在目前完全买方市场条件下，为了最大限度满足客户的需求，电梯企业只能根据订单中意向性的交货期进行组织生产，导致电梯生产不断扩大仓库，陷入高库存、高成本、追求规模生产、降价和大量促销的恶性循环。     

基于Pro／E的电梯虚拟设计方法探讨

针对国内中小电梯企业生产现状提出了电梯产品虚拟设计的方法。即在进行电梯设计时，充分发挥Pro／E的参数化建模功能，在虚拟环境下进行设计。经过实际应用，与传统方法相比此方法不仅缩短了设计周期，降低了生产成本，而且保证了产品设计的质量。     

工程咨询企业数字化转型面临的问题与发展路径研究

为促进数字经济和实体经济融合发展,实现建筑业高质量发展总体目标,与建筑产业相关的各类企业逐渐开始开展数字化转型行动.通过调研工程咨询企业发展现状和数字化发展水平,分析信息化和数字化的区别和联系,以及工程咨询企业数字化转型过程中可能面临的问题和困难,总结研究出工程咨询企业数字化转型发展的六点建议,以探索工程咨询企业数字化转型发展路径,从而对建筑产业数字化起到一定推动作用.     

A电梯企业目标成本管理应用研究

电梯行业属于小批量定制化项目管理模式,为追求企业发展,中小电梯企业采取目标成本等方式控制成本、追求利润。但这种适合大批量、标准化生产的目标成本管理在电梯行业的应用出现很多问题,应该借鉴目标成本管理方法,并适当应用于中小电梯企业,让目标成本真正在这类企业中发挥作用。     

江苏省混凝土企业数字化转型工作推进会在南京召开

为加快混凝土行业数字化转型步伐,推进入选的七家混凝土企业试点示范工作进度,江苏省建筑钢结构混凝土协会于2021年1月20日上午在南京市牵头召开了"江苏省混凝土企业数字化转型工作会"。会上江苏省混凝土各试点示范企业和混凝土行业数字化转型-新型能力建设标准研制主起草单位及各技术支持单位对混凝土试点单位数字化转型升级的工作以及对组建江苏省预拌混凝土产业创新发展战略联盟进行了讨论。江苏省协会领导、我省数字化转型试点企业、江苏三翼工程机械有限公司、花蜘蛛(泰州)产业互联网有限公司等多家企业的负责人和混凝土行业数字转型专家、教授出席了本次会议。     

北京建谊投资发展（集团）有限公司 “铯镨”平台在中白工业园科技成果转化合作中心项目中的应用

<正>北京建谊投资发展（集团）有限公司创建的“铯镨”平台，以工业互联网技术为核心，通过模型化、软件化、封装化加速了实体产业的智能化转型发展，弥补了建筑产业工业技术缺失的场景，为建筑产业的客户和用户提供快速入口、彼此赋能，支撑企业数字化、网络化、智能化生产，为实现规模化、精细化、定制化交付工业级的产品提供前置条件。