如何做好EPC工程总承包设计阶段的成本控制

随着我国工程承包模式的不断改革和发展,传统的工程承包模式已逐渐被EPC工程总承包模式所取代,作为现代化工程的重要承包模式,EPC工程承包贯穿于整个工程建设过程,而建设项目成本控制的好坏也将直接关系到项目能否按时、按质、按量完成,从设计出发降低预算更是工程费用降低的根本途径。作为一种先进的工程总承包模式,EPC项目的成本控制,首先应该是一个全过程控制,对于总承包商来说,成本控制的主要内容是设计阶段的工程造价概算费用控制,作为工程项目管理的重要组成部分,成本控制对项目工程经济效益的提高理所应当地起着无可替代的重要作用,因而,提高该阶段的成本控制意义非同小可。作者通过数个EPC程总承包项目实际工作的总结,分析了EPC工程总承包的概念及意义,并具体分析了开展EPC工程总承包设计阶段成本控制的重要性、EPC程总承包设计阶段成本控制的具体落实以及EPC承包模式下设计阶段的成本控制的有效策略等相关理论知识,希望对于EPC总承包商在实际项目中,真正实现有效控制项目工程的成本提供一些有益的参考和借鉴。     

工程总承包设计阶段成本控制刍议

目前,在建筑工程领域当中,EPC工程总承包是一种比较普遍的承包模式,需要由项目总承包方来负责设计、施工等工作.在EPC工程总承包模式的项目管理过程中,成本控制是十分重要的一项内容,可以有效提升项目管理水平,并提高工程项目取得的经济效益.针对工程总承包设计阶段成本控制进行分析,介绍了EPC总承包模式的概念,探讨了EPC总承包模式发展现状,并提出具体的成本控制措施,希望能够为相关工作人员起到一些参考和借鉴.     

工程总承包设计阶段成本控制刍议

目前,在建筑工程领域当中,EPC工程总承包是一种比较普遍的承包模式,需要由项目总承包方来负责设计、施工等工作.在EPC工程总承包模式的项目管理过程中,成本控制是十分重要的一项内容,可以有效提升项目管理水平,并提高工程项目取得的经济效益.针对工程总承包设计阶段成本控制进行分析,介绍了EPC总承包模式的概念,探讨了EPC总承包模式发展现状,并提出具体的成本控制措施,希望能够为相关工作人员起到一些参考和借鉴.     

工程设计限额指标查询系统在EPC工程数字化建设中的应用

为了适应总承包（EPC）模式工程的市场需求,以应用较多的住宅类工程为研究对象,进行了EPC模式下工程设计限额指标查询系统研究,通过规范调整系数,工程量调整系数的修正,将基础限额数据转化成适应总承包（EPC）模式工程应用的设计限额数据,开发出了EPC模式下工程设计限额指标查询系统。帮助总承包单位解决了设计阶段成本控制问题,推动了设计公司设计限额数据方面的数字化转型,提高了设计公司在EPC工程数字化建设中的参与能力。     

浅析EPC工程总承包设计阶段成本控制

EPC工程总承包是当前建筑工程应用较为普遍的一种承包模式,项目的设计、施工等均由总承包方负责。在EPC工程总承包当中,成本控制是项目管理的重要内容,对工程项目的经济效益有着重要的影响。本文就从EPC工程总承包设计阶段的角度,对其成本控制展开研究,实现提升项目经济效益的目标。     

EPC工程总承包设计阶段成本控制研究

EPC工程总承包是一种全过程的承包模式,成本控制是其项目管理的一个重要方面,影响着工程项目经济效益的实现。本文针对EPC工程总承包建设中设计阶段成本控制的特点,应用限额设计以及采用价值工程等方法控制成本作一探讨,希望对于EPC总承包商在实际项目中控制成本有着一定的参考和借鉴意义。     

EPC工程总承包项目中采购成本控制方法

随着国际工程承包市场的不断发展,EPC工程总承包模式推动了建筑工程行业的发展。EPC工程总承包项目可以满足业主的需要,可以高效实现项目建设的既定目标。但是,工程项目采购成本控制办法对企业的EPC工程的经济效益具有重要的影响。因此,本文针对我国EPC工程总承包现有采购成本控制中存在的问题,探讨了如何实现EPC成本的项目管理,从而提高企业管理水平。     

EPC项目的设计管理——浅析设计的优化创效

加强和细化工程建设主体责任,强化建筑设计在工程建设全周期的引领作用,是推动我国城乡建设领域高质量发展的重要一环。EPC作为主要的一种工程总承包模式,在我国正在大力推行,其更有利于发挥前期设计的引领作用,利于设计优化、缩短工期以及控制成本。文章通过总结某工程施工图优化案例,从建筑、结构、给排水、电气、暖通几个方面分析设计优化内容及优化效果,初步探索EPC模式下设计阶段的引领作用。     

EPC工程总承包项目费用控制策略分析

在我国,工程建设领域已进入到快速发展的阶段,工程承包模式也更加多元化、多样化。而业主方为了降低工程风险,保证总体投资得到有效控制,在工程项目建设管理中通常会采用EPC工程总承包模式。EPC工程总承包模式下,给总承包方带来的管理压力较大,尤其是在项目费用控制这一方面,若管理控制不佳,就容易导致项目成本增加,影响项目总体效益。为了使工程项目获得合理、预期利润,提高综合效益,加强对EPC工程总承包项目费用的管理控制,是总承包方须考虑的现实因素。文章便以G50公路增设九杜公路收费站及沪亭北路匝道改建工程为例,对EPC工程总承包项目中的费用控制提出一些建议。     

EPC管理模式给暖通空调设计带来的新思维

基于EPC工程总承包模式下暖通空调设计工作的有序开展,阐述传统设计模式与EPC模式相较,暖通空调专业的设计思维、设计模式、设计质量、设计流程对比分析,并结合设计与施工有机融合,设计与成本把控的关系等方面,提出了在EPC模式下的暖通空调设计工作新思维和设计阶段的关键问题。     

限额设计在EPC项目中的应用研究北大核心

EPC总承包是全球通用的工程项目承包模式,但该模式提高了总承包方成本控制难度。限额设计具有贯穿工程设计全过程、各相关方参与度高的特点,已应用于项目管理中。本文对限额设计在EPC项目中的作用、应用及效果进行了研究。通过实际工程案例剖析了限额设计在EPC项目管理中施工图设计阶段的实际运用情况,阐述了限额设计在EPC项目中应用的基本思路、方法和措施,并从案例中总结得到EPC项目管理的要点。本文可为EPC项目中限额设计方法的使用提供参考。     

大型建筑企业集团推进EPC工程总承包发展的思考

为更好地推动EPC工程总承包在我国的发展,先阐述了推进EPC工程总承包的发展背景。在此基础上,以上海建工集团为例,介绍了推进EPC工程总承包的发展经验。最后,提出了发展EPC工程总承包的建议。所总结的内容可为大型建筑企业集团推进EPC工程总承包的发展提供借鉴。     

论EPC工程总承包模式下的投资控制——以某展示馆布展工程为例

目前国家提出要深化建设工程组织实施方式改革,推动建筑业转型发展。本文详细阐述了EPC工程总承包模式下各个阶段的投资控制方法与要点,可以消除一些业主对EPC工程总承包模式下投资控制的顾虑,为今后积极推进工程总承包、工程总承包模式下各阶段的投资控制提供实践经验。     

EPC工程总承包项目成本管理研究

随着我国社会的不断发展,各种工程项目越来越多,如何节约成本,提升工程效益,已经成为各企业重点关注的问题。在工程中,实施EPC工程总承包的模式,对工程效益,有着重要的影响。本文将针对EPC工程总承包项目的成本管理进行研究。     

考虑隐性收益的EPC 联合体收益分配研究

为了建立合理公平的EPC 联合体收益分配机制,推动EPC 总承包方式的发展,将前人研究普遍忽略的隐性收益纳入考量范围,基于边际效益贡献,显、隐性成本投入,利用Shapley 值法、比值法、层次分析法对联合体总收益进行了分配,基于灰色关联分析法对以上3 种因素进行综合分析,确定了联合体收益的初步分配方案。根据联合体各方隐性收益水平与平均水平的差值对初步分配方案进行了修正,确定了最终分配方案。并经算例分析,证明考虑隐性收益的收益分配方案符合实际情况,且充分体现公平分配原则,有利于提高企业参与EPC 联合体的热情,促进EPC 模式的推广。     

外部环境因素对我国省域EPC总承包发展差异性的影响研究——基于fsQCA分析

研究外部环境因素对我国省域EPC总承包发展差异性的影响,有助于政府把握EPC总承包发展规律,为深入推动EPC总承包发展提供理论依据。首先,识别影响EPC总承包发展差异性的潜在外部环境因素,包括经济发展水平、政策支持力度、建筑业产业地位和建筑市场竞争性;其次,通过极差和分布集中度分析省域EPC总承包发展的差异性表现;最后,利用模糊集(fsQCA)探究外部影响因素组态与EPC总承包发展之间的因果关系,明确我国省域EPC总承包差异化发展的原因路径。     

“总价加单价”计价模式下EPC项目电气设计探讨

根据工程总承包（EPC）项目的建设特点，对传统承包模式和EPC模式项目在设计阶段（方案、初设、施工图设计）的电气设计特点进行分析、研究，针对EPC项目电气设计的特殊性，重点探讨了在“总价+单价”计价模式下EPC项目合同总价部分内容在全过程设计中电气设计需要重点考虑和把控的原则和策略内容。     

基于三维矩阵模型的EPC 总承包能力评价研究

随着“一带一路”倡议的提出和国内建筑业深化改革的推进,EPC总承包模式成为我国建筑企业“走出去”及国内工程建设组织模式发展的主要方向。为提升我国建筑企业EPC总承包能力,以应对国内外EPC市场的机遇与挑战,从市场需求和企业发展的角度,分析了新时期建筑企业EPC总承包能力的内涵,并对能力层级进行划分,从产业链视角分析识别工程总承包能力的影响因素,基于能力层级对影响因素的能力特性进行划分,在此基础上提出三维矩阵能力评价模型;运用实例分析验证了评价模型的有效性,以期为提高工程总包商工程总承包能力提供参考。     

DBB模式与EPC工程总承包模式对工程造价的影响

阐述了传统DBB模式和EPC工程总承包模式的内涵和特点,分析了对两种模式在合同的订立、设计、施工、审计等阶段对工程造价的影响,提出EPC工程总承包模式能够最大程度上帮助业主享受环节整合所带来的成本优化红利,降低工程造价,提高投资效益。     

EPC项目造价控制的措施

EPC工程总承包模式是近年来在国际社会中通行的建设项目组织模式,EPC模式涵盖了从项目规划设计至项目验收全过程的管理,是深化建设项目实施组织改革的重要措施.文章概述了EPC项目运行模式,分析了EPC项目造价控制措施,阐述了项目设计阶段、实施阶段的造价控制措施,希望为相关工作提供参考.