基于清洁生产的皮革企业环境成本控制

低碳经济与循环经济等绿色环保经济理念推动下,节能减排与环境成本控制早已成为我国皮革企业发展所面临的关键问题。通过分析基于清洁生产的皮革企业环境成本要素,以及清洁生产与皮革企业环境成本控制之间的关系,提出了一些科学可行的皮革企业环境成本内外部控制策略,即积极转变控制观念、全面了解控制动因、优化完善控制方式,并基于环保政策推进节能减排,健全皮革产业区域性合理规划,全方位推进清洁生产有效实施。     

皮革企业经济成本管理问题及对策研究

采用理论分析法、文献资料法、案例分析法等,对当前皮革企业经济成本管理工作进行分析。在皮革企业运营管理体系中,对经济成本管理的重视程度不足,管理工作中还存在诸多方面问题,限制了皮革企业经济效益实现。完善皮革企业经济成本管理体系,强化人力资源建设,构建完善的管理制度及评价体系,能够有效促进皮革企业经济成本管理水平提升,为企业可持续发展起到积极的促进作用。     

皮革企业经济成本管理问题及对策研究

经济成本控制直接关系到企业的利润。随着经济全球化的快速发展,我国皮革企业在国内外市场所面临的竞争愈发激烈。只有降低企业成本,提高企业核心竞争力,才能保障企业的利润。本文全面分析了我国目前部分皮革企业在经济成本管理过程中所出现的问题,并从3个方面提出了有效解决方法。希望通过这些建议,我国皮革企业在经济成本管理过程中能够做到更加有效,更加完善。     

皮革商贸企业成本分摊管理优化研究

随着一带一路倡议的不断深化,我国皮革商贸企业的经营活力得到一定提升,皮革商贸企业对企业成本分摊、精细化管理的需求越来越高。为改善皮革商贸企业成本管理,本文以成本分摊管理优化为主要抓手,对皮革商贸企业成本分摊的范围、原则、对象等进行总结,分析了当前皮革商贸企业成本分摊管理工作中的常见问题,并针对这些问题提出了管理优化的建议。     

皮革企业物流成本评价模型的构建研究

随着社会生产力的快速发展与人们生活水平的不断提高,皮鞋、服装等行业对于皮革的需求越来越高,皮革企业之间的竞争也更加激烈。皮革产业原料或者产品在整个物流体系中所使用的成本便是物流成本,皮革产业的经济效益受物流体系成本影响较大。基于此,对皮革企业和物流管理现状进行探讨,分析物流体系成本评价指标的选择,分三级指标设计皮革企业物流成本评价指标体系,并构建皮革产业物流成本优化的经济数学模型,以寻求利润最大化。物流成本评价模型的构建对皮革企业获取经济效益、改进物流体系有着重要参考意义。     

低碳经济背景下皮革企业环境绩效评价研究

皮革产业属于典型的高污染型轻工业业态。在低碳经济背景下，对其开展环境绩效评价有助于督促其更好地履行环境责任。本文以低碳经济背景下的皮革企业经营特色为出发点，构建了一种针对皮革企业环境责任的绩效评价体系。运用层次分析法等方法确定了皮革企业环境绩效评价指标体系中各指标的权重等，提出了促进皮革企业履行环境责任的建议。     

浅析皮革行业管理经验

受到市场经济发展的影响,我国皮革行业发展环境受到了影响,难以获得相应的经济效益,显现出困境。本文将分析皮革行业的管理经验,阐述皮革行业成本管理以及绿色制造等内容。以期能够促使皮革行业在激烈的市场竞争中勇往直前,健康发展。     

为川蜀皮革发展助力与行业企业风雨同行--四川省皮革行业协会成立十周年庆典掠影

2004年，随着国家经济体制改革和市场经济的深入，四川省皮革工业在改革的春风中得以复苏并走上迅猛发展轨道。为了加强全省皮革行业的管理和与政府的协调工作，在四川省有关部门领导的关心帮助和行业企业的大力支持下，经主管部门省轻工行业管理办公室和省民政厅批准正式成立四川皮革行业协会，自此，四川省皮革行业有了自律组织，企业有了自己的娘家，政府与企业的桥梁和纽带正式开始履行职守。     

皮革企业经营成本的影响因素分析

为了应对严峻复杂的行业形势,积极迎接各种风险挑战。本文在已有研究成果的基础上,阐述了皮革企业经营成本及其管理的意义,主要从原材料涨价、国际运输价格上涨等方面分析了微利时代皮革企业经营成本的影响因素,并相应提出经营成本控制方法和优化机制,助力皮革企业在激烈的市场环境中健康持续发展。     

智能化系统下皮革企业人力资源信息化管理体系构建策略

随着科技的飞速发展，智能化设备、管理技术得到广泛应用，皮革企业人力资源管理面临更多的挑战。越来越多的皮革企业开始注重人力资源智能化发展，积极朝着智能化方向革新。本文以智能化系统为基础，阐述了目前皮革企业人力资源管理体系存在的问题及解决措施，提出了皮革企业人力资源信息化管理体系构建策略，表明皮革企业应有效提升人力资源利用水平，使人力资源作用得到科学有效的发挥，从而为皮革企业持续稳步发展提供重要人才支持。     

低碳视域下皮革企业环境责任分析与实施措施研究

随资源禀赋及环境气候的变化，人们越来越认识到保护环境在促进经济可持续发展方面的重要性。我国作为世界第二大碳排放国，如何兼顾二者，实现低碳经济及经济发展的有效融合尤为重要。皮革企业作为污染严重的企业，更应该承担起低碳经济下的环境责任。基于此，本文分别从低碳经济与环境责任的内在联系及皮革企业履行环境责任的可行性出发，从现实的角度提出推动皮革企业承担环境责任的措施，以期能够促进皮革企业的节能减排及绿色发展。     

基于产业链的皮革企业环境成本构成研究

从产业链的产品形态和价值形态入手,对我国皮革企业环境成本的构成进行分析,旨在明确我国皮革产业链环境成本的构成。进而提出应该采取产业链整合、建立绿色营销网络、创新清洁生产技术等措施达到皮革企业环境成本控制的效果。     

低碳经济背景下皮革企业的发展策略研究

为顺应低碳经济形势,贯彻落实循环经济发展战略,转变发展模式,紧抓机遇,强化综合实力,实现健康稳定发展,本文针对皮革企业低碳经济背景下面临的发展问题,通过详细分析,制定了一系列切实可行的皮革企业发展策略,具体即政府应给予适度支持、采取循环经济模式治污、提升环境成本控制水平、顺应时代要求实施清洁生产、健全企业内部管理机制、提高企业自主创新能力。以期能够为皮革企业应对复杂经济环境实现可持续发展提供有利帮助。     

物联网技术背景下的皮革企业物流仓储系统设计

物联网技术作为传统行业智慧物流与仓储管理的首选方式,对皮革企业的物流仓储管理效率提升有着显著作用,皮革企业物流仓储管理系统的进一步开发,可进一步降低皮革企业物流仓储管理的成本。分析当前皮革企业物流仓储中存在的问题,从安全提升、数字管理和成本降低等三方面总结了物联网技术在皮革企业物流仓储管理中的运用优势,结合物联网技术中FRID技术设计皮革企业物流仓储系统,以期进一步提升皮革企业物流仓储管理的效率与安全度。     

基于标准成本法的皮革制造业成本管理研究

不同于其他成本管理方法,标准成本法在企业管理应用过程中更加科学、可靠。本文列举了当今皮革制造企业在成本管理方面的常见问题,如不够完善的成本管控体系、薄弱的成本管控意识、陈旧的核算方法,以及相关人才的缺失等,并针对这些问题,结合标准成本法提出了相关建议。希望通过完善成本管控体系、加强对标准成本法的认识,以及提高企业管理人员素质等一系列措施,使皮革制造企业可以有效管控成本,企业效益得到提高。     

皮革服装生产企业成本管理现状及对策研究

作为传统劳动密集型企业,皮革服装生产企业面临着巨大的效益压力.市场竞争激烈,劳动力成本增高,使得企业经济效益缩水.怎样有效管控成本,降低成本与损耗,成为了现阶段皮革服装生产企业亟待解决的一大问题.为此,本文通过详细分析皮革服装生产企业成本管理的实际意义与现状,进一步提出了一系列切实可行的成本管理对策,以期能够为皮革服装...     

企业如何加强成本管理

企业成本是企业生产产品、提供劳务或产品流转过程中，生产要素上耗费的物化劳动和生产者必要的劳动价值补偿，是决定价格的基础。在价格既定的情况下，成本体现了企业盈利大小，是企业提高竞争能力、应变能力和开拓能力的关键。成本是经济效益的核心，市场经济必然要求现代企业加强成本管理，在正确及时决策的前提下，以最少的成本，取得一定的经济效益，亦或在成本一定时，使资源利用率最高，经济效益最大。１企业成本管理的现状和存在的问题 随着市场经济的发展和市场竞争的加剧，企业的成本管理从过去单纯的事后反映，发展到事前的预测…     

目标成本管理下皮革企业成本控制分析与对策研究

对于皮革企业来说,目标成本管理是非常关键的手段,科学应用此方法,可使其绩效得到一定程度的提升。本文通过分析皮革企业现存问题及成因,从明确目标成本、实现目标成本、目标成本的考核3个阶段介绍了基于目标成本理念的皮革企业成本控制流程,并以海宁中国皮革城为例进行了应用实证,从控制研发阶段的成本、控制采购阶段的成本、控制生产阶段的成本、控制营销和服务阶段的成本、目标成本的考核与激励等方面提出基于目标成本管理角度解决皮革企业成本控制问题的策略。     

皮革服装生产企业管理中的成本管理浅析

成本管理是企业管理的核心,是企业决策的重要科学依据。在皮革服装生产企业管理中,进行成本管理可以有效避免生产资料浪费的现象,提高资源利用率,降低劳动耗资,提高企业的价格竞争力,确保企业的市场活力,从而为企业质量管理提供保障,帮助企业在恶劣市场下生存并创造更多的经济效益。皮革服装企业的成本管理主要从采购、设计版型、制造、物流、管理等几个方面进行,其基本策略为消除生产经营成本、加强皮革服装研发设计管理、配备合理的生产软硬件设施以及提高整体企业生产成本管理水平。     

基于成本与收益的皮革企业绿色发展策略研究

详细分析了皮革企业绿色发展带来的成本与收益,具体体现在设计与技术研发、固定资产投资、产品生产制造、环境与运行成本以及经济、环境、社会效益等方面.同时,提出了一些科学可行、切实有效的皮革企业绿色制造发展策略,即加强政府法律与财政支持,强化技术创新与人才培养,促进生态园建设与产业转型升级,推动行业协会引导与协助.