“婚姻关系”与当前镜片“差异化”营销

企业发展战略主要有三种：低成本战略、差异化战略和集中化（或称聚焦）战略,差异化战略对于企业的意义和价值日益凸显。 差异化营销是构成企业差异化发展战略的重要组成部分．甚至可以说是核心灵魂。在新营销浪潮下．无论企业营销的是产品．还是服务,都需要个性化创新．这是在产品（或服务）同质化趋势下的必然选择。     

战略合作——眼镜企业营销突破新“蓝海”

在眼镜行业产品同质化、渠道同质化、终端同质化、推广同质化、服务同质化的今天,如何找到眼镜行业营销模式差异化的“救命稻草”,成为让眼镜企业老板们大伤脑筋的重要命题。回顾近几年眼镜行业潮起潮落的各种营销模式及营销手段,也可谓花样繁多、百花齐放．有的眼镜制造商采取多品牌营销策略区隔市场,有的制造商将捆绑式营销运用在产品渠道销售中,而眼镜零售商则以会员制营销体系巩固顾客忠诚度．还有很多眼镜企业导入VIS品牌形象识别系统希望带来营销新动力……我们确实看到一些企业在运用、实施了其中某些营销模式后得到了价值回报,但同时也发现缺乏大创意、大构架．很多只是营销战术上的灵活应用和应急性的局部实施,鲜见营销战略层面的系统规划。     

差异化选择

随着白酒行业完全竞争时代的到来,如何避免掉入同质化泥淖成为生产企业和经销商共同的命题。迈克·波特认为．企业的竞争战略一般可分为三种,即总成本领先战略、集中化战略和差异化战略。显然,差异化是应对同质化的唯一出路。而具体到产品层面,如何打造一款具有差异化特点的产品．成为了厂商共同的选择。     

美的风扇公司推出个性化产品

日前，美的风扇公司在广东区域旺季市场启动会上推出了外型、功能全新的大厦扇、小厦扇、箱扇、学生扇等全新的风扇产品．其中“学生扇”是在业内率先推出的新品．吸引了众多业内人士和专家的目光。有业内专家认为．目前风扇行业的产品同质化现象很普遍．细分市场．寻找新的差异化利润将成为越来越多企业的共识。     

供给侧改革视域下服装产业同质化竞争原因与对策研究

针对当前国内服装产业同质化竞争导致的结构性失衡和供需错配问题,用规范的经济学模型对其原因进行了深入研究,并进一步分析了企业实施产品差异化竞争与企业效益的关系,然后讨论了影响企业产品差异化策略的重要因素。结果表明：服装产业同质化竞争的根本原因是企业缺乏自主产品创新能力和追求利润最大化,而供给侧结构性改革成效的关键在于服装企业的差异化竞争,企业实施差异化竞争策略过程中必须注意寻找未被覆盖的服装细分市场、仔细权衡差异化的边际成本和边际收益,并紧盯消费者的需求变化;最后从政府和企业二个层面提出了相应的对策。     

品牌创新是产品差异化的终极壁垒

同质化令人烦恼，但卖不掉的差异化产品更麻烦，企业需要的实际上是“有市场价值的产品差异化”。品牌，是将市场价值最大化、持久化的终极武器。如何通过品牌差异化与产品差异化的结合．创造强势品牌？     

冷冻食品的差异化竞争

差异化是市场发展的需要 随着市场竞争越来越激烈,市场营销面临越来越严重的同质化,不但是产品的同质化,甚至连营销策略和技巧都趋于同质化,企业纷纷陷入价格战、广告战、终端战和促销战的泥潭之中,所以追求产品和营销模式的差异化已经成了企业持续获得动态市场竞争优势的必然战略手段.     

婴童渠道湿巾产品特点的调研分析（二）

差异化湿巾产品琳琅满目,力求在竞争中脱颖而出 展会上的湿巾产品种类繁多,但是同质化现象也不能忽视。因此许多湿巾企业注重生产差异化产品,针对不同目标消费群体．包装形式和添加成分有所不同,功能也不同。产品创新及专利产品层出不穷。     

奥尔帝全能护眼镜片品牌培训会郑州站举行

本刊讯近日,视博公司与郑州舒明光学精心策划并组织了《革命新镜片,营销大创新》的主题培训。"每一个企业都渴求差异化的产品,每一位老板都青睐差异化的产品,每一个产品都希望自己是差异化的。随着竞争深入,传统眼镜零售业正进入痛苦时刻,网店冲击、成本上升、客源减少、产品同质化……寻找突破,刻不容缓"是这次培训会的主要内容。     

专业品牌

在产品同质化的情况下。找准自己的市场。用差异化促销取胜。 终端促销已经成为代理商一项日常性的工作,但往往自己绞尽脑汁设计出的促销活动,下级客户却并不买账。虽然最终影响终端销售促销活动效果的因素有很多．但其中产品价格及赠品的选择起到非常关键的作用。     

矢志白酒渠道创新,焕发产业新动力

越来越多的白酒企业发现，在产品、价格乃至广告同质化趋势加剧的今天．单凭产品的独立优势赢得竞争已十分困难。在产品同质化的背景之下．唯有渠道变化能快速让品牌竞争力产生微妙改变并营造差异化的竞争优势。目前销售渠道已成为时下白酒企业关注的重心，并日渐成为它们脱颖而出、制胜市场的锐器。     

强强联合 集成灶为主导制胜市场

玉立作为一个老品牌．要想重新切入市场,必须做出差异化的举措,在产品规划和渠道策略上都要有异于同行的地方,这样才能够得到更好的发展空间。由于目前方太、老板、帅康等品牌在传统的烟灶领域已经具备了相当的基础,市场影响力已经非常强。而以玉立目前的情况,如果以普通的产品线推向市场．产品方面的同质化必然会导致竞争上的劣势。而在集成厨房机（行业俗称环保集成灶）领域,市场尚不够成熟,品牌还比较分散,因此还存在很多机会。     

用差异化个性化致胜市场

在产品极大丰富的今天．网络，通讯和社会信息化程度也日益提高。在一些技术含量不高的行业和越来越多的企业．产品的同质化现象也变得越来越严重。现在．无论是产品制造商还是代理商、经销商、已经普遍认识到努力实现产品的差异化和个性化正在成为市场营销致胜的关键之一。那么．如何打造产品的差异化和个性化呢？笔者就从家电产品中选几个案例从一名营销人的角度谈谈自己的一点看法。     

企业应如何从同质化竞争中获得差异化机会

在同质化竞争异常激烈的今天,企业可寻求产品差异化、市场差异化、形象差异化,从而获得消费者的认同,获得相对的竞争优势.在实施差异化策略时,企业必须充分认识到,差异化是一个系统的、动态的过程,更不能忽视全新产品的研发.     

终端"靓化"兵法

营销专家唐·舒尔茨教授曾说:“唯有‘通路’和‘传播’能产生差异化的竞争优势。”在产品、价格乃至广告都同质化的今天,通路的差异化是企业竞争的核心,而通路决战的关键,是对零售终端形象的建设。     

欧科：要以合理的利润做市场

2009年是充满挑战的一年．在国际金融危机的影响下．出口和内销都受到影响。食品料理机行业突出的表现是利润空间越来越低，产品同质化严重，定位低端的品牌，产品价格低的离奇，定位中高端的品牌，价格也高不上去。     

把变腿色彩玩到极致——访深圳聚变眼镜有限公司总经理邓金龙

变腿镜架这类差异化产品近年来成为了零售店新的利润增长点,变腿产品还有很大的上升空间,一些有预见性的企业看中了此项目,也加入到其中。近日,记者就此采访了深圳聚变眼镜有限公司总经理邓金龙,听听他的分析与见解。记者:为什么说变腿镜架产品还有巨大空间呢?邓金龙:现在眼镜行业的整体形势不容乐观,在传统的镜片、镜架领域,同质化现象越来越严重,从而导致眼镜零售店产品缺少差异化。不仅如此,电子商务也在不断瓜分零售门店的市场,传统眼镜店客流量在减少,客单价也做不上去。因此,面对这种严峻的市场形式,市场的细分就显得尤为重     

探讨玩具设计中的要素

我国玩具市场流通的产品约有50000b种,如果从玩具品类的角度进行细分,产品的同质化现象严重。同一种毛绒玩具、同一种益智积木,常常众多企业生产。同质化产品密集出现,只会令玩具市场中出现大打价格战的局面．导致玩具企业的利润越来越微薄,有的甚至难以生存。     

功能性配料：乳制品天然化、功能化、健康化的“促进因子”

近年来．我国乳制品工业经过快速发展,已成为技术装备先进．产品种类齐全、初具规模的现代化食品制造业。但是．随着国民经济的发展及人民生活水平的提高．消费者的健康意识有了很大提高,同时乳制品企业为避免产品同质化而不断进行产品差异化创新,种种因素促使乳制品行业不断向更高层次发展,即天然化,功能化．健康化。     

服务营销成为顺昌印务的“吸金大法”

在产品同质化时代,服务是企业营销的制胜法宝,而如何差异化服务,顺昌印务的服务营销之道值得借鉴。