共查询到20条相似文献,搜索用时 109 毫秒
1.
施工项目成本管理是施工项目管理的核心内容。在分析了项目成本控制存在的主要问题及后果的基础上,从项目成本管理及控制的条件、内容、原则出发,提出运用技术、经济、组织等措施采用指标偏差对比控制法来控制项目的成本。得出了只有按成本控制的程序做好施工项目成本预测、计划、实施、核算、分析、考核及整理文件资料和编制成本报告等工作,才能真正保证有效控制好成本,并使成本投入最低化,赢得利润最大化的结论。 相似文献
2.
3.
4.
在项目建设过程中,工程造价成本管理是一项非常重要的工作,同时对于工程造价中的成本进行有效管理及控制也是保障项目质量以及工期的重要方法,可以使得企业得到最大化的经济利益,建设出更多的质量有保障的工程.本文主要是从工程造价成本管理的具体方式、方法进行论述,并结合建筑工程项目中的设计、招投标、施工以及完工等几个阶段对于工程造价成本进行控制,提出了一些行之有效的措施及建议. 相似文献
5.
6.
7.
8.
施工项目成本控制是项目管理的重要环节,是工程项目管理的核心,研究施工项目成本控制具有十分重要的意义。成本控制工作可以促使企业的成本管理提高一个档次。这里主要就项目施工过程中成本控制的主要措施进行分析。 相似文献
9.
为解决建筑工程施工项目成本管理中存在的问题,本文主要从存在的问题及改进策略进行研究.重视成本管理不仅可以降低施工项目的成本,也可以提升企业的整体经济效益.做好项目成本的管理及控制工作就能满足相关项目建设质量的要求,同时以费用支出控制体系的完善为支撑,提高项目工程管理的有效性.以期为相关人员提供参考. 相似文献
10.
万亮华 《中国建筑装饰装修》2023,(22):170-172
该文围绕建筑工程施工项目管理及成本控制展开研究,分析了成本控制的重要意义以及项目管理与成本控制存在的问题。经研究发现问题集中在成本管理意识薄弱、项目管理机制不健全、项目人员缺少经济观念以及成本考核机制不完善等方面。基于此,该研究提出全面强化包括成本控制机制、工程实施成本考核、施工预算及费用管理、全员成本控制意识和成本管理复核措施等在内的项目成本管理策略,以提高项目成本管理水平和质量。 相似文献
11.
一个项目的成本管理如果仅仅停留在传统的静态管理方式,缺乏数字化的动态支持,如果不能采用先进成本管理控制信息系统的数字化手段加强管理,很可能使成本管理处于被动状态,所以通过构建成本管理的控制信息系统平台,及时了解成本动态状况,加强企业成本控制能力,从而提高企业管理效益。 相似文献
12.
针对当前建筑施工企业忽视质量成本的管理和控制,不能正确处理质量与质量成本之间关系的状况,从质量成本控制角度对质量成本组织体系、质量损失成本源、质量成本核算体系及质量成本分析4个方面进行了探讨。 相似文献
13.
试论工程实施阶段的造价控制 总被引:3,自引:3,他引:0
针对建设工程的特殊性、复杂性及突发性,从工程招投标阶段、施工合同阶段和工程结算阶段就如何进行工程造价控制作了论述,并提出了相应的工程造价控制方法,从而使施工企业的工程造价管理水平及经济效益上一个新台阶. 相似文献
14.
论述了建立工程项目成本控制责任体系的必要性,对项目采购管理中的成本控制进行了探讨,并建立了全流程成本管理体系,以期最大限度地降低项目采购成本。 相似文献
15.
16.
对当前形势下施工合同管理的特点及存在的问题进行了分析和介绍,就如何做好施工合同管理、加强工程造价控制等方面作了一些探讨,以有效降低工程风险,提高工程的经济效益。 相似文献
17.
从人员管理、管理模式、技术管理、材料管理、进度控制几方面阐述了施工管理与直接费的关系,并探讨了时间的安排与进度、质量之间的关系,以提高施工企业的经济效益。 相似文献
18.
通过对工程项目全寿命周期的造价控制进行研究,阐述了工程项目各个阶段的造价管理及控制措施,解决了动态控制造价的问题,从而在保证建设项目实现的同时获得最大的收益。 相似文献
19.
浅析建筑工程施工阶段造价管理与控制 总被引:1,自引:0,他引:1
根据施工企业自身的特点,从施工技术管理人员的经济意识、合同管理、施工过程控制、工程变更的造价控制等方面探讨了如何加强施工阶段的造价管理与控制,对工程项目的成本控制及工程造价资料收集、分类作了论述,以使施工企业实现经济效益最大化. 相似文献
20.
结合自身工作实践,从项目成本控制的角度探讨了工程项目管理办法,具体阐述了人工费、材料费、机械使用费及间接费的控制措施,提出了项目经理部对项目进行成本控制时应遵循的基本原则,以期合理有效控制项目成本。 相似文献