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正项目后评价是项目投资闭环管理工作的最后一个重要环节,也是企业实施投资活动监管、服务投资决策、提升企业管理水平的重要手段之一。我国的投资项目后评价工作开始于20世纪80年代初,经历了起步探索和初步推广阶段,现在正处于快速发展时期。在国务院国资委和国家发改委的大力推动下,各省市国资委和发改委、金融机构、国有大型企业等纷纷出台后评价工作指南、管理办法或实施细则,通过开展投资项目后评价工作,在提升投资决策和管理水平等方面取得了显著效果。目前,后评价已经成为一项重要的投资管理制度,受到了各级投资主体的普遍认同和高度重视。中国节能环保集团公司(下文简称中国节能)是国务院国资委监管的 相似文献
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<正>伴随深改进程的持续加速,考核分配制度在中央企业高质量发展动力系统中正发挥着越来越重要的作用。2019年,以强化正向激励为导向,国资委考核分配工作多向发力,助推中央企业在高质量发展征程中迈出坚实步伐。这一年,《中央企业负责人经营业绩考核办法》深入实施并持续优化,考核导向更加全面清晰;这一年,《中央企业工资总额管理办法》"一适应、两挂钩"的工资决定机制落实落地,激发劳动者的积极性、创造性,不断促进生产要素的合理流动与优化配置。这一年,股权、期权、分红权激励举措稳妥推进,中长期激励力度不断加强…… 相似文献
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国有企业在经营管理过程中,招标采购行为是不可或缺的一部分。在遵循《招标投标法》、《合同法》、"三重一大"等相关法律法规的前提下,如何把招标采购工作做实做活,是其中的关键。本文通过归纳国有企业招标采购体系内容,阐述招标采购工作过程中存在的问题,并对其进行剖析同 相似文献