建筑工程项目施工现场管理

从技术、材料、设备、安全及内业资料管理等五个方面入手,分析了建筑工程项目施工现场管理中存在的问题及解决问题的主要措施与方法.     

探讨施工企业工程项目施工现场管理

所谓针对施工企业工程项目施工的现场管理,就是在施工企业生产过程中,通过科学有效的方式,使工程施工能够缩短工期、提高质量、节约成本。笔者通过自身生产实践,对施工企业的工程项目施工现场管理提出了一些解决办法。     

浅议建筑工程项目施工现场管理

随着我国市场经济的发展,建筑企业日益增加,造成市场竞争相当激烈,对建筑企业要求更加严格,迫使工程项目施工现场管理精益求精,构建一流的项目管理团队,要加强质量管理加强过程控制,建造优质工程,进度控制要更加合理、有效,要以安全管理为首要任务,现场文明施工管理更加规范化、合理化,不断提高项目部管理人员的业务水平,掌握先进的项目管理理念,这样才能使得企业不断进步有更强的竞争力,创造更多的优良作品。     

工程项目施工现场管理

施工现场管理是工程项目管理工作中的重点.本文从技术、材料、设备、安全及内业资料管理等五个方面入手,分析概述了工程项目施工现场管理中存在的问题及解决问题的主要措施、方法及手段.     

如何优化项目部的施工现场管理

就优化项目部现场施工的管理问题进行了探讨。     

如何做好工程项目的施工现场管理

工程项目施工现场的管理工作在工程项目施丁中十分重要，它可以直接影响工程的质量与施工的正常进行，本文结合笔者在日常工作中的经验，简单讲述一下如何做好工程项目现场的施工管理。     

建筑工程施工现场管理的实践体会

在工程项目建设的过程中,要保障工程的质量、缩短工期,减低成本,只能强化施工现场管理、不断提高动态管理水平。     

关于工程项目施工现场管理的若干思考

工程项目施工现场管理直接影响到工程造价控制及实体使用价值的实现。本文从施工现场管理的基本内涵出发,详细分析施工现场管理的基本原则及关键环节,并结合实际提出优化现场管理的一些措施和对策。     

论建筑工程项目施工管理

笔者从质量控制、施工进度、文明施工、安全生产、几个方面谈了些做好工程项目施工管理的个人看法,与同行商榷。     

浅谈新形势下工程项目施工现场管理

随着我国城市轨道交通业的迅速发展及“高铁走出去”战略的成功启动,施工现场管理水平也应与时俱进。面对新型项目管理环境下民工流动性大、用工关系复杂以及行业竞争日益激烈等现状,本文提出应结合当前形势对工程项目施工现场管理进行重新定位,并探讨了新形势下施工现场管理的相关要求。     

机电工程项目施工现场管理解析

伴随着近年房地产高速发展机电工程项目也日益增多,客观上对机电工程施工的质量有了更严格的要求,在具体的工程建设中,每一个施工工序都对工程总体的质量安全都有着十分重要的影响,加强施工现场管理就是要从施工的开始阶段防范安全隐患,从源头上避免质量缺陷的产生,文章主要针对于目前我国机电工程项目施工中的现场管理活动进行了系统化的分析,阐述了现场管理的重要性以及实施的原则,对存在问题的解决措施提出了相应的对策。     

加强施工现场管理,确保企业可持续发展

在市政工程的建设中,工程施工现场管理工作,占据着重要地位,其管理水平的高低,将对整个工程施工进度与质量造成直接影响;同时,施工现场是人流、物流和信息流的结集地,现场管理人员如何进行现场施工管理,则显得尤为重要。文章分析了当前施工现场管理中存在的问题,提出相应的措施和建议,以指导施工企业逐渐做好现场管理工作,做到可持续发展。     

土建工程项目施工现场管理的探讨

随着城市建设步伐不断加快,国家加大土建工程的投入力度,对于土建工程施工现场管理也提出更高要求,现场管理是施工企业生产与经营的基础,土建企业要想在工程市场立足,必须提升施工现场管理水平。本文主要分析土建工程项目施工管理中存在的问题,提出一些针对性的解决方法。     

土建工程项目施工现场管理的分析

土建工程施工现场管理是一项复杂繁琐的工程,而且是贯穿整个工程过程,对工程的质量以及施工的安全有着极大的影响,因此,必须重视土建工程施工现场的管理.文章笔者对土建工程项目施工现场管理进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义.     

土建工程项目施工现场管理的探讨

本文将着重探讨进行土建工程项目施工现场管理的必要性,对其存在的问题进行详细的分析和研究,并针对存在的问题提出合理有效的解决措施,希望可以提高我国土建工程项目施工现场管理的水平,促进我国土建工程行业又快又好的发展。     

施工现场管理与文明施工

介绍了施工现场管理和文明施工的要求,提出了文明施工控制的主要监理措施,指出提高文明施工管理水平关键要在创建两字上下功夫,以加强施工现场管理,达到提高投资效益和保证工程质量的目的。     

关于土建工程项目施工现场管理探讨

我国土建工程项目离不开科学的施工现场管理工作,尤其需要合理完善的施工现场管理系统。本文主要结合工程经验,就施工现场管理要点进行了分析和研究,旨在为今后土建工程项目中的施工现场管理工作提供经验和指导。     

建筑工程施工技术与施工现场管理

建筑工程施工过程中,施工技术与施工现场安全管理工作均属于其间的核心内容,同时对于施工技术效果与施工管理水平都会直接性对后期工程的整体建造质量产生影响.建筑工程进场施工阶段必须要深刻认识到施工技术及施工安全管理的重要性,明确二者之间的联系,方才能够既保证工程施工质量,又能保证如期交工,推进企业发展.基于此,概述了建筑工程...     

浅谈优化海外项目施工现场管理

针对海外工程的特点,论述了优化现场管理的基本原则和主要内容,提出了适用于海外项目现场管理的科学有效的途径和基本方法。总结出现场管理是施工企业生产经营活动的基础,最能体现企业的整体管理水平的高低,要想把企业的管理水平搞上去,优化施工现场管理是一条必由之路。     

浅析建筑工程项目施工现场安全管理

从项目施工现场方面的管理工作出发,探讨如何更好地确保安全工作的有效进行,为施工人员提供安全可靠的环境,并避免施工人员的不安全行为和物体的不安全状态.