“建筑之乡”建筑业现状与发展思考

作为建筑业相对发达的“建筑之乡”，建筑业拥有大批的城乡集体建筑施工企业，其现状如何，寻求再发展的路在哪里？目前尚缺乏较成功的典型经验。本文试以建筑业“可持续发展”的战略眼光，以浙江东阳建筑业为例对“建筑之乡”建筑业的现状、发展方向作一些粗浅的分析、探讨，以引起对这一问题的广泛思考，从而寻求出全国各“建筑之乡”建筑业健康、持续发展之路。一、四大转变，构注了“大任统”框架近十多年来，全国“建筑之乡”的建筑业依靠党的改革开放政策，积极探索和实践具有自身特色的建筑业发展道路和模式，取得了长足的进步和成就…     

谈“建筑之乡”的建筑业结构调整

一、建筑产业结构调整应摆上重要议事日程改革开放20多年来,“建筑之乡”整个产业的基本素质有了显著的提高,但我们更应该清楚地看到,“建筑之乡”现有的产业结构还存在着若干不适应新形势的问题。其一,落后的生产关系制约了生产力的发展。“建筑之乡”中,尤其是江苏的苏中、苏北地区的“建筑之乡”,产权制度改革,体制、机制创新才刚刚起步,众多的建筑企业至今并未真正以独立法人身份进入市场。企业大的不强,小的不专,规模经济能力低下,社会化分工混乱,产品结构重复,相互竞争标压价,增加了市场法制化建设的难度。其二,陈旧的生产技术制约了…     

“建筑之乡”需加快建筑业结构调整

近年来,“建筑之乡” 江苏省建湖县在建筑市场竞争日趋激烈的新形势下,适时调整市场理念和经营理念,积极实施建筑业结构调整,努力寻求新的发展空间和经济增长点,建筑业取得长足发展。２０００年全县完成建安产值２８．４亿元,比“八五”末增长３２．３倍,建筑业总产值占全县经济总量的比重扩大到２８．３％,并连续８年超农业,成为名符其实的支柱产业。２０００年再度被江苏省政府命名为“建筑之乡”。结合建湖县近年的探索与实践,就如何加快建筑业结构调整步伐,规避建筑市场恶性竞争的负面影响,推动建筑业持续、快速、健康发展…     

谁制约了建筑之乡建筑业的发展--以江苏省建筑之乡为例

江苏是在全国较早开展“建筑之乡”评选、注重“建筑之乡”研究的省份之一 ,目前全省共有“建筑之乡”1 7个 ,约占全国 46个建筑之乡的四成 ,数量上也属最多。改革开放以来 ,江苏建筑业取得了长足发展 ,苏中地区部分县 (市 )建筑业的异军突起 ,有力推动了全省建筑业的加快发展 ,为表彰先进 ,树立典型 ,加强排头兵的建设 ,从 1 990年起 ,江苏省人民政府首批命名“建筑之乡”6家 ,后经两次三批发展 ,共达 2 1家。 2 0 0 0年 ,江苏省政府为了进一步改善和提高“建筑之乡”的质量 ,重新在建筑业发达的县 (市 )进行认真筛选和评比 ,最后根据条件…     

“建筑之乡”不断发展的思考

“建筑之乡”是原全国人大常委会委员长彭真,在1985年3月视察山东省桓台县建筑业的题名。之后,江苏、山东等五省人民政府从1990年开始,先后命名了45个县(市)级“建筑之乡”,它是地方建筑业深化改革和加快发展的缩影与集中体现。经过近十年的发展,“建筑之乡”已经形成了自己的一些优势,如信誉、质量、素质等,这是“建筑之乡”的整体比较优势。各建筑之乡还有不同特点和长处,在新形势下,要充分认识和把握优势,制定符合自身特点的发展战略,争取更大的发展。一、努力开拓市场　明确市场定位开拓和占领市场,关键在于确立市场目标。根据建筑之乡…     

调整结构 再创“建筑之乡”新辉煌——江苏省泰兴市建筑业现状及发展对策

正建筑业在推动经济增长、增加财政收入、转移农村劳动力,尤其是在拉动相关产业发展等方面的作用已成为共识。作为建筑之乡的泰兴,如何利用供给侧改革契机,重振建筑业发展雄风,提升整体发展质量和核心竞争力,充分发挥建筑业在十三五发展和建成更高水平小康社会进程中的支撑作用,是当前亟待解决的课题。为此,我们围绕供给侧改革背景下泰兴建筑业的发展进行了深入调研和思考。发展现状第一,规模企业发展向好,但行业整体实力有待增强。近年来,以江苏中兴、泰兴一建为代表的龙头骨干企业群     

试论“建筑之乡”的建筑

对“建筑之乡”,人们并不陌生。“建筑之乡”一说,在我国民间已有悠久的历史,如同“教育之乡”、“百工之乡”、“鱼米之乡”,等等。而这里所说的“建筑之乡”,在本行业有着明确的概念,就是改革开放以来由各省命名的七个县（市）。这些“建筑之乡”都基本具备4个条件：1．具有较长的建筑业发展历史;2．建筑业已成为本县（市）的重要支柱产业;3．建筑业从业人数较多;4．施工能力形成较大规模。“建筑之乡”的蓬勃发展是行业内所共知的。然而,当人们走近许多“建筑之乡”,就会考虑这样一个问题：“建筑之乡”的建筑有何特色？这是…     

试论“建筑之乡”的建筑

作者生长在“建筑之乡”东阳,浙江东阳总人口78万,而从事建筑业工作的人员却达11．6万,几乎每户家庭都有从事建筑业的人,建筑成了东阳的支柱产业,建筑与东阳的教育、工艺美术构成了“三乡”（即建筑之乡、教育之乡、工艺美术之乡）,东阳现有建筑施工企业158家,因此如何做好建筑之乡的建筑发展研讨显得尤为重要,本文就是在探讨着一个客观存在、又长期被忽视且亟待引起高度重视的新课题。     

“十二五”时期安徽建筑业发展战略研究

分析安徽建筑业发展现状及存在的问题,阐释安徽建筑业发展的机遇与挑战,明确十二五时期安徽建筑业发展的战略重点,提出安徽建筑业发展的对策与建议。     

“建筑之乡”调查

福建省惠安县,有人口97.6万,其中建筑工匠12.7万人,占全县劳动力的1/3。目前除在厦门经济特区和福州经济开发区等地承担建设任务外,还分布在广东(主要在深圳、海南岛)、江西、广西、西藏、贵州、甘肃、新疆等22个省、自治区,承包住宅、厂矿、营房、机场、港口、水库等各项建设工程。1983年完成施工总产值约4.6亿元,相当于全县工农业产值的两倍。纯收入1.5亿元,上缴税金占全县税收总额的1/4。惠安县人多地少,人均耕地只有四分。历来有大批泥、石、木匠外出做工。因此有“建筑之乡”之称。解放后,组织了少数建筑合作社,多数工匠仍然处于分散经营、自由流动状态,仅限于走乡穿巷、修墙补壁和承担一些简单工程任务。过去在“左”的思想束缚下,工匠外出被当作“资本主义”来批判,致使许多工匠没有用武之地。十一届三中全会以后,全县组织起6个县级集体建筑企业,3个城镇集体建筑企业,18个乡镇建筑企业。此外,还有水电,住宅、石雕等专业工程公司。城镇以上集体建筑企业职工(不含专业公司)3600多人。乡镇建筑企业人数占全县建筑工匠总数的81％,其中泥、石、木工分别占20.5％、55.4％、15.3％,还有竹架工、铁工、油漆工以及从事建材生     

“建筑之乡”稳定发展的三大支柱

加入ＷＴＯ ,中国建筑市场的开放度正在进一步加大 ,国有大中型企业深化经济体制改革激发的活力 ,也必将再次形成建筑市场新的冲击波。面对国家投资结构转向基础设施的新形势 ,面对房屋建筑市场大企业挤压的新态势 ,面对高科技含量、高大难项目中国际大承包商的挑战 ,以中小企业为主体 ,以房屋建筑为主体 ,以劳务密集为主体的我国“建筑之乡” ,建筑业生存发展的出路在哪里 ?这是市场经济体制逐步建立和完善的今天 ,我们必须认真研究、探索和对策的重要课题。坦率地说 ,国外大企业的冲顶 ,国内大企业的盖冒 ,“建筑之乡”建筑业有着严峻的生…     

“建筑之乡”发展的趋势与对策

自从江苏省政府命名“建筑之乡”至今已有十个年头。十年来 ,“建筑之乡”的建筑业长盛不衰 ,始终保持快速发展的良好势头。1999年 ,全省 2 1个“建筑之乡”完成企业总产值 699 85亿元 ,施工产值 651 14亿元 ,增加值 160 84亿元 ,比上年分别增长11 2 8%、12 56 %和 19 8;占全省建筑业的比重均接近一半 ;实现利税 2 3 5亿元 ,占全省建筑业利税总额 47 97% ;全员劳动生产率 72 656元 /人 ,高出全省建筑业 12个百分点。绝大多数“建筑之乡”的建筑业已发展成为仅次于工业的第二大支柱产业和优势产业 ,“建筑之乡”成为全省建筑业名副…     

“建筑之乡”的新突破——山东省桓台县建筑业改革经验介绍

山东省桓台县拥有百余家建筑企业,适应新的建筑市场要求,各自进行了适合自己实际情况的改革,现择其成效显著者作些介绍,供交流。 起凤建筑公司 承包经营,企业活力倍增。     

济南市建筑业发展战略研究

以科学发展观为统领,以行业和谐为主线,以体制机制创新为重点,系统研究济南市建筑业的发展战略问题.阐述了建筑业和谐发展内涵,分析了济南市建筑业发展的基本条件,确定了战略目标,提出了"四个坚持"与"四个构建"的发展思路,即坚持科学发展,构建和谐的发展模式;坚持改革创新,构建和谐的制度体系;坚持法治建设,构建和谐的市场关系;坚持以人为本,构建和谐的劳动关系.     

临沂建筑业发展战略研究

改革开放 2 0年来 ,临沂市各级党委、政府抓住全国经济蓬勃发展的机遇 ,科学规划 ,因势利导 ,着力做好建筑业的传统优势向市场优势转化这篇文章 ,走出了一条独具临沂特色的建筑经济发展之路 ,建筑业已成为推动临沂经济发展的重要力量。展望二十一世纪 ,具有中国特色的社会主义市场经济体系逐步确立 ,以知识经济为基础的建筑市场国际化趋势已越来越显著。面对新的机遇和挑战 ,认真回顾 ,潜心研究 ,如何根据自身优势因地制宜 ,寻找建筑业与市场的最佳对接口 ,已成为建筑业能否在新的世纪持续健康发展的关键。一、“九五”期间临沂建筑业发展状…     

“建筑之乡”在宏观调控期的发展策略

今年以来,中央实施了一系列宏观经济调控政策,由于建筑业对宏观经济的依赖性大,其发展速度在很大程度上取决于宏观经济环境,取决于全社会的固定资产投资规模,所以国家的每次宏观调控都不可避免地给建筑业带来较大影响。在宏观调控的特定环境下,“建筑之乡”必须把握调控规律,研究调控特点,发挥自身优势,挖掘自身潜力,以变应变调整策略,建立起自己的反危机机制,力求将调控的不利因素化为发展自我的有利条件,以达到在调控中求生存、保稳定、促发展的目的。一、针对调控特点,寻找自身优势此轮宏观调控主要呈现出四大特点:一是重点突出。此次调…     

加快“建筑之乡”发展的对策与思考

加快“建筑之乡”发展的对策与思考储桂平，缪华昌近年来，浙江、江苏、山东等省先后命名了一批县级“建筑之乡”，这批“建筑之乡”在建设部、各级地方政府的关心、扶持、指导下，建筑经济迅速发展壮大，一些县市建筑业的产值已经超过了农业，成为仅次于工业的重要支柱产...     

机遇 挑战 对策──对“建筑之乡”建筑业企业改制工作的探讨

本文通过调查研究，提出通过“建筑之乡”的培育，如何调整建筑产业结构、壮大企业规模、完善经营机制、提高企业素质、增强经济效益。     

“六和模式”助推上虞建筑业的构想——新形势下建筑之乡转型思考

“全国建筑看浙江,浙江建筑看上虞”,上虞18家建筑企业联合建立“六和置业”建筑企业总部基地,拉开了“强强携手、抱团发展”的“六和时代”序幕。新形势下,如何保持竞争优势、加速建筑产业升级、实现可持续发展,突破转型发展关键期的瓶颈,成为上虞建筑业不容回避的严峻问题……