浅谈加强钢铁企业的信息化

介绍了我国一些钢铁企业应用ERP实现企业信息化所取得的成绩；指出了钢铁企业信息化需要注意的问题：对ERP进行了展望。     

我国钢铁企业ERP应用发展态势

介绍了ERP含义，钢铁企业信息化必要性，我国目前应用、开发ERP的现状及取得阶段性成果。指出：钢铁企业信息化是必走之路。     

鞍钢ERP产销系统与商务套件的结合使用

鞍钢采用自主定制开发与商务套件开发相结合的方法构建钢铁企业的ERP系统,不仅是一项集成应用创新的成果,而且也标志着鞍钢完全掌握了这种集成技术。以此为背景,本文概要介绍了自主开发的ERP产销系统和在SAP商务套件上构建的鞍钢ERP财务管理系统,并着重介绍如何与定制开发的ERP产销系统集成,构建完整的钢铁企业ERP应用平台,包括：技术接口层与物流映射层的搭建及其实现的IT方法;销售、销售结算、生产、质量、储运子系统与财务系统的结合使用;以及ERP产销系统与SAP测试/并行运行环境的构建。     

钢铁企业信息化的特点和问题

钢铁工业是我国较早引入信息技术的行业之一。进入新世纪，我国钢铁企业信息化进入了新一轮的发展浪潮。新浪潮的表现是：我国钢铁金牌企业———宝钢股份公司积十数年之努力，于去年建成了综合营销系统，成为国内钢铁企业第一个ERP系统。武钢接着跟进，斥２亿巨资，计划在年内打造出又一个ERP。众所周知，宝钢基础好，自动化基础完善，集中式管理先进，资金较充足。它建成ERP，显示了中国现代化大企业的魄力，是先导性的。武钢是我国自行设计自行建设的老企业，经过多年改造扩建，发展成为有相当实力的超大型企业，在这样的企业实现ER…     

中小型钢铁企业ERP的选型与实施方略

钢铁企业是我国国民经济重要基础产业，这几年我国中小型钢铁企业得到蓬勃发展。同时钢铁企业信息化建设引起了国家和广大企业的高度重视。结合在中小型钢铁企业中实施ERP的经验，提出了中小型钢铁企业ERP软件的选型以及在实施过程中要注意的事项，使中小型钢铁企业更能适应多变的市场与自身的特点，实现信息化。     

钢铁企业MES中的物流管理

钢铁企业MES各模块和企业ERP ,对钢铁企业MES物流管理提出了特殊的需求。AriMES物流管理系统充分考虑钢铁企业的特殊性 ,完善了钢铁生产过程中的物流管理 ,进而为建立钢铁企业管理的完整解决方案奠定了基础     

钢铁企业产销一体化系统构想

单纯应用ERP套件，不能很好地解决钢铁企业产销一体化中的计划编制、产销转换、质量设计、客户化特殊需求、产品质量综合判定等问题，通过分析钢铁企业计划管理的特点，结合实施ERP成功的钢铁企业案例，将ERP套件和开发的产销转换平台整合，提出钢铁企业的产销一体化计划管理系统构想，重点解决多产线、多产品结构的销产转换和计划平衡。     

废钢采购管理优化浅谈

本文通过对废钢采购的管理分析，提出应用ERP管理来解决废钢采购过程优化问题；对传统采购进行分析，引入信息化管理概念，结合当前的市场特点，运用合理的采购模式，来配合生产计划，指导生产，提高采购经济效益。并提出了若干建议和对策，从而通过ERP系统以职责为核心的管理模式、高度的信息共享、完备的控制体系等特点来解决采购管理中的一些问题。     

鞍钢CMMS系统分析与设计的实现方法

鞍钢设备维修计算机管理系统，是我国钢铁企业首次引进国外先进技术和计算机设备，是以钢铁企业设备维修为主要开发内容，进行设备维修管理一个较为成功的范例。其系统的主要功能为：①设备注册与档案管理；②固定资产管理；③关键件跟踪管理；④备件与仓库管理；⑤大修工程管理；⑥维修计划管理；⑦机电修生产管理。     

物资称量系统与企业信息化

介绍韶钢进厂物资称量系统信息流转情况，分析了钢铁企业请检单系统所起信息流转作用和基于IC卡原理的智能称量系统在企业物流信息管理中的应用．针对韶钢物资称量系统与ERP系统接口问题，提出物资称量系统的完善方案．     

中厚板综合生产信息化管理系统的构建及应用

钢铁冶金是国民经济快速发展的重要支柱型产业之一，信息化技术与生产技术的融合已成为钢铁冶金企业提升自身竞争力，适应市场变化的有效途径。为克服不稳定的市场环境，解决生产效率低、物流信息传递不畅等问题，唐山中厚板材有限公司在现有4级ERP和2级L2系统的管理框架基础上，构建了综合生产信息化管理系统，建立和完善了APS、MES、QMS系统的核心功能，从生产、设备管理到发货、物流全流程管理，优化了与ERP系统和L2系统的接口设计，保证整个管理模式实时连接，数据之间没有断点。详细介绍了系统构建方案、硬件组成及核心功能和应用情况。系统上线后，原来分离的系统得到整合和优化，实现了物流信息的实时跟踪，提高了钢铁企业的生产效率和质量管理水平。     

钢铁企业ERP实施探究

通过对钢铁企业ERP现状分析,深入探究基于工作流的钢铁行业ERP框架,提出了我国钢铁企业实施ERP的对策。     

首钢ERP实施成功因素的实证分析

企业资源计划(ERP)作为因特网环境下管理集成、资源集成的信息系统,其实施是一项高风险和高成本的工作.企业资源计划(ERP)在国内企业信息化建设工作中举足轻重,对钢铁企业ERP实施及其成功因素进行实证分析,具有非常重要的现实意义和应用价值.给出的ERP实施的理论分析框架,研究了首钢ERP实施的成功经验及其上线压力测试情况,在此基础上给出了钢铁企业ERP实施的成功因素模型.     

ERP在钢铁企业中的应用

在钢铁企业面临的市场竞争日益加剧的环境下，钢铁企业信息传递的速度及信息的完整性就显的日益重要。而ERP、MES正是企业信息化建设的核心内容。简明介绍了钢铁企业中冷轧ERP、MES的开发背景、设计思想、实施情况、结构框架和主要功能，以及在冷轧厂的实际应用效果，并结合实际情况提出制造管理系统进一步改进和完善的方向。     

制造执行系统的构建及其在首钢公司的应用

制造执行系统是钢铁企业信息化建设的推动力,是生产自动化与管理信息化之间的重要桥梁.介绍了钢铁企业制造执行系统的功能,包括制造标准的管理、作业计划编制、生产指令生成及下达、生产实绩收集、物料跟踪管理、质量设计判定、工序成本的实时监视和生产设备运行状况监视.结合首钢信息化建设与ERP实施现状,探讨了首钢制造执行系统的构建目标与内容.     

工信部发布《钢铁行业生产经营规范条件》

工业和信息化部2010年7月12日在大连召开的全国钢铁工业座谈会上公布了《钢铁行业生产经营规范条件》；《条件》对钢铁企业在环境保护、能耗、生产规模等方面做了一系列规定，以推进对钢铁行业的规范管理。     

MES系统在韶钢炼钢轧钢生产线的应用

企业信息化是传统企业向现代企业转变的必由之路．钢铁行业历来重视生产过程的自动化控制;在管理信息化方面,以ERP为代表的管理信息系统近年来在钢铁企业已开始了大规模的应用．然而,在过程自动化与管理信息化之间存在数字鸿沟,导致无法将管理同生产紧密结合,ERP等管理自动化系统的应用效果大打折扣,甚至导致ERP系统实施失败．九十年代中期发展起来的生产制造执行系统（MES）,正是打通这一瓶颈不可或缺的手段．韶钢从2004年开始进行MES系统的可行性研究、调研、选型,于2004年底与韩国POSDATA公司签订合同,引进韩国POSCO公司的钢铁生产管理系统技术,与企业自主研究技术相结合,建设具有韶钢特色的生产制造执行系统．本论文结合韶钢炼钢轧钢MES建设,对系统的设计思路和应用开发进行了总结和阐述．     

ERP系统在包钢炼钢生产中的应用

ERP系统是一种集信息技术与先进管理思想的管理工具,在国内外正被越来越多的企业所关注。文章介绍了ERP系统的基本概念,并通过炼钢工序生产计划管理、材料管理和质量管理三个方面介绍了ERP系统在包钢稀土钢板材厂的实际应用情况。     

首钢矿业公司ERP系统上线运行

首钢矿业公司在ERP建设中，根据业务现状，按照ERP的要求，开展了业务流程重组（BPR），建立了绩效考核体系（KPI）；设计开发实施了物料管理（MM）、生产管理（PP）、质量管理（QM）、设备管理（PM）、财务与成本管理（rVCO）等标准功能模块以及ERP支撑系统。在物流管理方面，系统自动计算需求量、安全库存点等数据，还具有对供应商、采购价、采购订单、库存、管理和物料转储等管理功能。物流管理与财务、成本相关联，系统自动生成会计凭证。在质量管理方面，[第一段]     

在SAP中开发主要产品产量报表

从ERP的概念谈起,进而阐述ERP系统中的产品产量如何计产的管理思想,如何在SAP公司软件中开发产品产量报表。论述了钢铁企业产品产量计产、成本管理和ERP系统的有效整合。