张生凯编委简历

正张生凯,男,1972年2月出生,硕士学位,中共党员,现任中国铝业青海分公司副总经理,安全总监,中铝青海铝电有限公司董事,成绩优异的高级工程师。1993年大学毕业以来,一直在中国铝业青海分公司从事电解铝的生产与管     

磁力机械油封在排烟风机上的应用

1．概述。中国铝业股份广西分公司电解铝分厂的烟气净化系统是为消除电解铝生产过程中烟气污染设置的。烟气净化系统的主要动力来源于8台大型离心式排烟风机。排烟风机轴承采用的是稀油润滑，由于稀油润滑的缺陷，风机不同程度地存在顺轴漏油问题，既影响轴承的润滑效果，又造成润滑油的流失，污染环境。     

从基础做起 追求崇高的设计理念——记本刊理事、中国铝业河南分公司设计院院长戢兆丰

中国铝业河南分公司设计院是专业从事氧化铝、电解铝冶炼工程项目、铝用炭素及水泥生产项目的综合性研究设计单位。     

张生凯编委简历

正张生凯,男,1972年2月出生,硕士学位,中共党员,现任中国铝业青海分公司副总经理,安全总监,中铝青海铝电有限公司董事,成绩优异的高级工程师。1993年大学毕业以来,一直在中国铝业青海分公司从事电解铝的生产与管理工作,先后担任工区长、车间主任、电解厂厂长、炭素厂厂长、分公司副总经理等职务。长期从事于铝冶炼工作,具有扎实的理论基础与实践经验。擅长轻金属冶炼企业的安全、环保、生产、科技研发及炭素工艺技术管理。工作期间参与或主持完成科技研发、技术改造项目19项,获得中国有色金属工业科学技术奖一     

打造世界一流铝企业

中国铝业广西分公司(以下简称平果铝)是中国铝业公司的骨干企业,也是广西铝工业的龙头企业。在应对世界经济危机和行业产能过剩的双重挑战中,平果铝在中国铝业公司党组的坚强领导下,锐意改革创新,实施控亏增盈攻坚     

电解铝产能转移,不能让员工成为祭品

<正>几十年前,欧洲曾经上演的"电解铝大转移"如今正在中国上演,只是当时欧洲的电解铝一路向东,转移向中东、中国方向,而今天中国的电解铝是在自家院子里向西南、向边疆进行"乾坤大挪移"。据笔者了解,中铝集团旗下的山东电解铝企业全线停产,甘肃、山西的电解铝企业部分产能停产,同期中铝集团加快了在云南的铝产业布局,河南神火集团商丘分公司全部关停拆除,产能转移至云南,河南丰源铝电、林丰铝电全部转移至内蒙古。与内地的关停形成"冰火两重天"的是,云南、广西、内蒙古地区的电解铝产能一路高歌猛进。     

打造世界一流铝企业

中国铝业广西分公司（以下简称“平果铝”）是中国铝业公司的骨干企业,也是广西铝工业的龙头企业。     

直面市场的华丽转身——中国铝业广西分公司碳素厂推进市场化改革侧记

正"2013年7、8月份,中国铝业广西分公司碳素厂阳极生产成本比该分公司目标考核值分别低了4和29元/吨。"这是笔者走进碳素厂探究市场化、开化型改革时,该厂厂长刘予湘对笔者说的一个改变。自金融危机以来,在铝市持续低迷中,为适应市场变化,中国铝业广西分     

碳素厂：响起降本进军号

市场即战场,由美国金融危机引发的全球性经济萧条,不断冲击国际电解铝生产,导致这条产业链上的企业纷纷限产、停产,甚至破产。中铝贵州分公司碳素厂也进入生死存亡的紧急关头,是战,还是看？     

碳素厂：响起降本进军号

市场即战场,由美国金融危机引发的全球性经济萧条,不断冲击国际电解铝生产,导致这条产业链上的企业纷纷限产、停产,甚至破产。中铝贵州分公司碳素厂也进入生死存亡的紧急关头,是战,还是看？     

遵循伟人嘱托打造世界一流企业——纪念邓小平指示“广西平果铝要搞”二十周年

1986年9月13日，改革开放的总设计师邓小平作出指示：“广西平果铝要搞!”这一惠及壮乡、福泽老区的国家重点项目，在一代伟人的直接过问下终于上马。 从1991年项目开工至今15年来，中国铝业广西分公司（平果铝）相继建成了氧化铝一期、电解铝一期、氧化铝二期工程，2005年12月，氧化铝三期工程也迈出了步伐。目前，氧化铝年产已达90万吨、电解铝年产13。5万吨。它在中国铝工业发展史上书写了一个又一个历史第一，成为全国最具现代化的铝工业企业，     

迈向自由管理之路——记中铝广西分公司PBS现代生产业务管理系统

中国铝业广西分公司总经理殷恩生在表述PBS管理体系时曾说：管理的最高境界就是不管理，是几千年前先人说过的“无为而治”，这也是PBS管理体系最高的追求目标。     

“升级版”造就新天地——中国铝业广西分公司运营转型助推基础管理提升侧记

正金融危机以来,在复杂多变的经济和持续低迷的市场形势相叠加中,中国铝业广西分公司不等不靠,在改变不了市场中勇于改变自我,2013年打造"属于自己的运营转型升级版",为企业在持续低迷的"铝市"中,注入了新的引擎。在"铝市"雾霾持续笼罩中,2013年中国铝业广西分公司(以下简称"平果铝")再次传来逆势突围凯歌,盈利同比增加近7000万元,成为中铝公司成员     

中国铝业股份有限公司河南分公司

中国铝业股份有限公司河南分公司前身是始建于1958年的郑州铝厂，1992年6月组建为中国长城铝业公司，2002年1月，原中国长城铝业公司氧化铝和电解铝板块的优良资产重组在境外上市，组建中国铝业河南分公司。公司氧化铝产量和商用碳阳极出口量稳居亚洲首位，经济效益和纳税总额均居国家统计局公布的全国有色金属冶炼和压延加工业首位，荣获全国五一劳动奖状，是中央文明委命名的首批全国文明单位，被河南省委．省政府评为河南工业突出贡献企业。     

平果氧化铝三期工程隆重开工

2005年12月18日上午，百色革命老区平果县的右江之滨，中国铝业广西分公司氧化铝一、二期工程生产线一侧空地上。彩旗飘扬、锣鼓喧天，中铝广西企业及其施工单位的2400多名干部职工满怀喜悦汇集到这里。参加中国铝业平果氧化铝三期工程开工庆典。     

铝工业循环经济探索和实践

介绍了中国铝业广西分公司在铝土矿开发和铝冶炼过程中推进循环经济、创建清洁生产、开展“三废”治理和综合利用的探索和生产实践。     

攻坚克难 提升电解铝竞争力——中国铝业广西分公司打响电解铝板块控亏增盈攻坚战

2010年2月,中铝广西分公司呈现出氧化铝市场竞争力强、电解铝弱的喜中存忧局面。公司领导提出"必须全力推进电解铝板块控亏增盈攻坚战",3月中旬以来,一系列攻坚克难,旨在提升电解铝板块竞争力的工作全面展开。     

实施“阳光工程”推进国有企业和谐稳健发展创新实践

<正>中国铝业广西分公司积极落实党中央、国务院有关厂务公开的决策部署,着力实施厂务公开、民主管理创新实践,不断深化"阳光工程"具体工作,发挥工会组织的桥梁纽带作用,主动适应新形势新发展,充分调动企业广大干部职工的积极性与主动性,促进国有企业和谐稳健发展,助力公司建设世界一流铝企业。中国铝业广西分公司(以下简称"公司")是中国铝业集团下属的国有控     

“加减乘除”建设企业循环经济

中国铝业公司广西分公司对氧化铝生产部分流程进行科技攻关，改进生产操作，充分利用生产中的余汽，2005年全年吨氧化铝蒸汽单耗比上年同期降低了0.13吨，折合经济效益约700万元；不增加人员、原料，适当增加设备对浮游物回收进行技改，每年增产2万多吨氧化铝，增创产值近1亿元。通过技改和改进生产组织，过去需要运行4台保持炉才能满足10多万吨铝锭铸造生产，现在仅运行1台炉就能满足生产要求，每年节约能源折合人民币近600万元。如今的中国铝业广西分公司，正越来越多地尝到了循环经济建设的甜头。     

“三预管理”提高管理精度

中国铝业公司广西分公司地处贫煤区,缺少无烟煤,褐煤产量也非常有限,历年来一直无法保障均衡供应。从2007年开始,该公司供应部推行“三预管理”,在今年年初的冰雪灾害中保障了公司的煤炭供应,为公司正常生产起到了保驾护航的作用。